** Jensine Larsen é a fundadora da ** ** World Pulse ** , uma rede digital global conectando dezenas de milhares de mulheres de 190 países e levando-as a um mundo mais amplo voz

Cerca de 50% das mulheres do mundo estão online, e esse número está crescendo. Isso representa uma oportunidade sem precedentes de envolver grupos de mulheres - e líderes comunitários - no diálogo em todas as regiões do mundo.

Agora temos o poder de ouvir as mulheres em grande escala, mudando a política e a cultura mais rápido do que nunca no caminho para a equidade de gênero.

Na última década, vi em primeira mão como a tecnologia pode ajudar mulheres comuns a se manifestar e criar mudanças. Eu fundei a World Pulse, uma rede social segura e plataforma de narração de histórias conectando dezenas de milhares de mulheres em 190 países. Eu sei que é possível projetar conscientemente espaços online sustentáveis onde as mulheres podem expressar suas opiniões profundamente arraigadas e ser ouvido.

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Quando pedimos às mulheres que compartilhem histórias, ouvimos mulheres em barcos na América Central usando seus telefones celulares para transmitir histórias de mulheres pescadoras. Jornalistas cidadãos da África Ocidental viajam por oito horas para coletar histórias de mulheres e meninas analfabetas em ilhas remotas do Delta do Níger. Contribuímos com as opiniões das mulheres sobre questões urgentes como inclusão digital, paz e segurança e Covid-19. Ajudamos o Departamento de Estado dos EUA, a União Parlamentar Internacional, o Banco Mundial, as Nações Unidas e as principais empresas de mídia e tecnologia a ouvir essas mulheres. Aqui está o que aprendemos sobre como colocar as vozes femininas online.

** Defina cotas para as vozes pouco representadas que você deseja ouvir **

Sua consulta não está completa sem garantir que você ouviu pessoas com experiências vividas que costumam ser esquecidas . Isso pode incluir pessoas com deficiência, viúvas, meninas adolescentes, pessoas não binárias, indígenas, imigrantes ou idosos. Se você deseja que as comunidades respondam às suas políticas ou programas, seja específico. Categorias amplas, como "mulheres", não ajudam você a escolher os grupos certos para falar. Por padrão, você ouvirá aqueles que são parecidos com você, com mais privilégios, acesso e poder.

** Devemos reconhecer que as líderes femininas locais têm estratégias excelentes para melhor alcançar e envolver as populações off-line e elas sabem o que é necessário para colocar esses grupos on-line. **

Em vez disso, identifique aqueles que têm menos probabilidade de ser ouvidos e trabalhe com as redes da comunidade local para encontrá-los. Estenda um convite caloroso e seja explícito que deseja ouvi-los.

** Ofereça algo aos participantes ** ** - ** ** não tire apenas deles **

Leva tempo, inteligência e aborrecimento para que mães que ficam em casa, mulheres do mercado e adolescentes grávidas forneçam sua sabedoria e experiência. Não pense que eles ficarão felizes em fazer isso de graça, mesmo que seja uma pesquisa de três perguntas em seus telefones celulares.

Certifique-se de estar dando algo em troca. Podem ser minutos gratuitos de celular, cupons de supermercado, redução de impostos - ou simplesmente um compromisso de dar visibilidade às suas histórias e testemunhos para que sejam vistos e contados.

Você deve dar garantias explícitas de que dará o que disser que fará, independentemente do conteúdo do feedback. Seja responsável e certifique-se de que os participantes saibam exatamente como suas vozes e dados serão usados - e que deram consentimento informado. Tenha um plano de como você retornará aos seus participantes: eles vão querer saber exatamente onde suas vozes foram ouvidas, quando e o que aconteceu como resultado.

** Faça parceria com plataformas seguras, éticas e lideradas por mulheres **

Se você planeja usar plataformas comerciais para envolver mulheres online, a ética dos dados e a moderação do conteúdo são uma preocupação. Por exemplo, se você configurar uma conferência virtual, existe um risco real de que aqueles que compartilham conteúdo confidencial possam ser atacados. Embora essas conferências sejam cada vez mais comuns, a maioria deixa para os organizadores novatos garantir a moderação online segura.

Plataformas não comerciais projetadas e lideradas por mulheres como espaços seguros são raras. Mas devemos esperar ver mais disso à medida que as pessoas em todo o mundo ficam desiludidas com o setor de tecnologia corporativa. As plataformas seguras devem ter um código de ética. Eles devem priorizar recursos que são projetados por mulheres e ser desenvolvidos de uma forma que seja empoderadora e fácil de usar.

** Envolva e equipe redes de líderes locais **

Mulheres líderes da comunidade, movimentos de mulheres e organizações de mulheres podem alcançar melhor as mulheres excluídas: o offline, analfabeto e vulnerável. Quando equipados com tecnologia, habilidades digitais e recursos de organização, esses grupos conduzirão o processo com entusiasmo. Eles são motivados - e confiáveis - para coletar informações de uma forma transformadora e carregá-las e transmiti-las de maneira ética.

Eles podem sentar-se em esteiras de bambu, nos centros das aldeias ou nas salas de estar. Freqüentemente, alcançam mulheres marginalizadas por meio do rádio. Eles podem distribuir brochuras ou conduzir consultas por vídeo cuidadosamente enquanto recebem ligações. Em muitos casos, eles transmitem habilidades digitais e dicas de segurança online para que os participantes possam, eventualmente, falar por si próprios. Eu chamo isso de ‘margaridas’: redes lideradas por mulheres com recursos que encontram várias maneiras de estabelecer diálogo com os menos ouvidos.

** Faça com que as mulheres definam a agenda **

Quando você quiser ouvir as mulheres excluídas, use perguntas abertas. Em suas pesquisas e entrevistas, pergunte: “O que deveríamos estar perguntando a você? Mais alguma coisa que você quer que saibamos? " Reúna esses dados e identifique tendências que podem informar o trabalho e suas decisões. Talvez você descubra novas questões importantes que não tinha visto antes. Você pode descobrir que sua estrutura original precisa de um retrabalho significativo.

Temos o poder de passar o microfone a multidões de mulheres

Dar [às mulheres acesso à internet não foi uma prioridade em muitos lugares](https://webfoundation.org/2020/03/the-gender-gap-in-internet-access-using-a-women-centred- método/). Na verdade, quando os pesquisadores analisaram os dados de medição do acesso à Internet em todo o mundo, eles descobriram que muitos estudos existentes não centralizam ou examinam o acesso significativo para mulheres. Portanto, nem mesmo sabemos a escala do desafio da exclusão. Sabemos que metade das mulheres do mundo ainda está offline e, portanto, algumas podem descartar a tecnologia como uma forma de envolver os excluídos.

Na verdade, é exatamente o oposto. Devemos reconhecer que as líderes femininas locais têm estratégias excelentes para melhor alcançar e envolver as populações off-line e elas sabem o que é necessário para colocar esses grupos on-line.

Por exemplo, a World Pulse apoiou 130 mulheres para se tornarem embaixadoras da voz digital em 30 países que realizam treinamento de habilidades digitais e aumentam a conscientização em suas comunidades para trazer as vozes de mulheres e meninas online. Eles alcançam mais de um milhão globalmente. Enquanto isso, o governo de Ruanda está equipando 5.000 jovens embaixadores digitais, incluindo mulheres jovens , para levar a alfabetização digital a cinco milhões de ruandeses. Há uma vasta rede de organizações lideradas por mulheres e programas de habilidades digitais que realizam trabalhos semelhantes em todo o mundo.

É possível construir uma cadeia global de comunicadores comunitários com autonomia digital e conectá-los à medida que procuram e ouvem as mulheres excluídas. Isso é importante porque a Covid-19 está acelerando a transformação digital. No futuro, mais reuniões incorporarão elementos virtuais, as forças do mercado colocarão mais pessoas online do que nunca e os governos farão cada vez mais uso de seus dados. Precisaremos de uma infraestrutura digital pública global robusta para estarmos prontos para futuras pandemias.

Como a autora Chimamanda Ngozi Adichie diz em sua famosa palestra no TED, há “perigo em uma única história”. Investir agora em ferramentas digitais e comunidades que apóiam a liderança das mulheres e centralizam suas experiências pode trazer uma massa crítica de vozes femininas historicamente sub-representadas para a linha de frente. Isso garantirá que, quando os líderes precisarem tomar decisões rápidas sobre os principais desafios globais - como pandemias, mudanças climáticas, desastres naturais, conflitos e perturbações econômicas - eles terão maior probabilidade de beneficiar a todos. - ** Jensine Larsen **

Esta é a segunda parte de uma série. Leia a primeira parte: "Seis maneiras pelas quais as mulheres são excluídas da tomada de decisão".

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Crédito da foto: Carolyn Seaman (usado com permissão)