MindLab es el laboratorio de innovación gubernamental más antiguo del mundo y ha generado imitaciones en todo el mundo. Está a la vanguardia, tanto en teoría como en la práctica, de los esfuerzos para hacer que el gobierno sea más inteligente, más rápido y más inventivo. Aquí, su director Thomas Prehn comparte sus experiencias e ideas en una actualización periódica.

Apolítico ha entrevistado previamente a Thomas aquí . Puede ser contactado en la red apolítica aquí . Las opiniones expresadas aquí son de Thomas y no son representativas de ningún organismo público. Esta pieza aparece en nuestro feed sobre innovación gubernamental .

Ambición distribuida (29 de enero de 2018)

Diariamente, conozco a muchas personas ambiciosas. Pero a menudo esta ambición está impulsada por objetivos utilitarios individuales, tal vez incluso un objetivo final egoísta: un aumento, tal vez elevar la jerarquía, el estatus social o el reconocimiento público. Todos los resultados legítimos con sus propias justificaciones.

Sin embargo, como líder , alguien que trata de motivar a las personas para que se desarrollen y cambien la mentalidad de una organización, y como humano, encuentro que la ambición distribuida es mucho más fascinante y convincente. Es entonces cuando compromete sus recursos, integridad y entusiasmo en nombre de los demás, ya sean individuos, grupos u organizaciones. Cuando el objetivo final nunca es egoísta ni utilitario. Y cuando los elementos en la ecuación creadora de valor son pasión, significado y propósito.

"Cuando tengas éxito, no serás reconocido"

El desafío de la ambición distribuida llega cuando usted y su objetivo no comparten los mismos objetivos, propósitos, pensamientos de significado y entusiasmo explosivo. Si su Código de Ambición no está sincronizado. Entonces el acto de distribución fracasará y la brecha entre las dos ambiciones diferentes y sus objetivos finales se volverá obvia, a menudo haciendo que la ambición no utilitaria parezca ridícula por ser ingenua y tonta, y uno se quedará atrás, inmerso en el barro de la derrota, desilusionado.

La ambición realmente distribuida contiene una triste dinámica: cuando tienes éxito, no solo en instalarlo, sino cuando es la base para una salida efectiva, no serás reconocido como parte del equipo ganador; y cuando no tiene éxito, se lo pasará en seco y se lo someterá al escrutinio público en una especie de picota organizacional, con el objetivo de conducir al personal de la organización hacia ambiciones utilitarias y comportamientos no riesgosos.

Colgando allí, me pregunto sobre el próximo experimento; cómo instalar pasión, significado y propósito en la fortaleza utilitaria. En el sector público. Eso beneficiaría a todos.

(Crédito de la imagen: MindLab)

Thomas Prehn

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