Precisamos remodelar o mundo: veja como fazer

_Este artigo foi escrito por Børge Brende, presidente do Fórum Econômico Mundial e publicado originalmente no Weforum. Para mais informações como essa, consulte nosso feed de notícias inovação governamental.

Enquanto o mundo enfrenta os desafios econômicos, sociais e ambientais transformadores da [Globalização 4.0](https://www.weforum.org/whitepapers/globalization-4-0-shaping-a-new-global-architecture-in-the- época da quarta revolução industrial), nunca foi tão importante investir nas pessoas.

Valorizar capital humano não serve apenas para equipar os indivíduos com o conhecimento e [habilidades](https: //apolítico. co / solution_article / government-jobs-skills-list /) para responder às mudanças sistêmicas, também os capacita a participar na criação de um mundo mais igualitário, inclusivo e sustentável.

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Educação é e continuará sendo fundamental para promover o crescimento econômico inclusivo e proporcionar um futuro de oportunidades para todos. Mas, à medida que as tecnologias da Quarta Revolução Industrial criam novas pressões nos mercados de trabalho, reforma educacional, aprendizagem ao longo da vida e [iniciativas de requalificação](https://www.weforum.org/whitepapers/towards-a-reskilling-revolution-industry-led -ação-para-o-futuro-do-trabalho) será a chave para garantir que os indivíduos tenham acesso a oportunidades econômicas, permanecendo competitivos no novo mundo do trabalho, e que as empresas tenham acesso ao talento de que precisam para os empregos de o futuro.

A revolução está aqui

A Quarta Revolução Industrial está causando um declínio em grande escala em algumas funções à medida que se tornam redundantes ou automatizadas.

De acordo com o 2018 Future of Jobs Report, 75 milhões de empregos deverão ser deslocados até 2022 em 20 grandes economias . Ao mesmo tempo, os avanços tecnológicos e novas formas de trabalhar também podem criar 133 milhões de novos papéis, impulsionados pelo crescimento em grande escala em novos produtos e serviços que permitiriam às pessoas trabalhar com máquinas e algoritmos para atender às demandas de mudanças demográficas e econômicas alterar.

Imagem: Fórum Econômico Mundial

Para perceber proativamente os benefícios dessas mudanças, pelo menos 54% de todos os funcionários precisarão de requalificação e aprimoramento até 2022. No entanto, apenas 30% dos funcionários em risco de deslocamento de trabalho devido a mudanças tecnológicas receberam treinamento no ano passado, e aqueles em maior risco são frequentemente os que têm menos probabilidade de receber qualquer tipo de retreinamento.

Criar uma revolução de requalificação exigirá investimento. Por exemplo, a transição de 95% dos trabalhadores em risco nos Estados Unidos para novos empregos por meio de requalificação pode custar mais de US $ 34 bilhões. No entanto, o setor privado poderia hoje recuperar apenas cerca de 25% desses trabalhadores de forma lucrativa, sugerindo a necessidade de colaboração empresarial, investimento governamental e colaboração público-privada para reduzir custos e alcançar escala.

Fechando a lacuna de habilidades

Se as empresas trabalharem juntas para criar economias de escala, elas podem, coletivamente, renovar a qualificação de 45% dos trabalhadores em risco. Se os governos se juntarem a esse esforço, eles podem requalificar até 77% de todos os trabalhadores em risco, enquanto se beneficiam dos retornos sobre o investimento na forma de aumento de impostos e redução dos custos sociais, incluindo seguro-desemprego. Quando as empresas não podem cobrir os custos de forma lucrativa e os governos não podem fornecer as soluções sozinhos, torna-se imperativo recorrer a parcerias público-privadas que reduzam os custos e forneçam benefícios sociais concretos e soluções viáveis para os trabalhadores.

Dada a forma como nossos mercados de trabalho estão atualmente segmentados, o fardo do deslocamento de empregos e as tendências de lacuna de competências provavelmente recairão desproporcionalmente sobre as mulheres

Além disso, tais medidas devem ser complementadas por um repensar estratégico sobre como o trabalho é regulamentado e quais áreas de criação de empregos poderiam aumentar os benefícios sociais. Um [white paper] recente (https://www.weforum.org/whitepapers/globalization-4-0-shaping-a-new-global-architecture-in-the-age-of-the-fourth-industrial-revolution ) sugere que os países devem trabalhar para aumentar o investimento público e privado em três áreas: capacidades das pessoas, instituições e regras relacionadas ao trabalho e setores que estão prontos para o crescimento e que beneficiam a sociedade, incluindo assistência, educação, água, energia e digital e infraestrutura de transporte.

O Fórum Econômico Mundial fornece uma plataforma para tais alianças para fornecer urgentemente novas habilidades para a força de trabalho de hoje, bem como projetar a educação para a força de trabalho do futuro. A iniciativa Fechando a lacuna de habilidades serve como uma plataforma para concentrar ações fragmentadas dentro de uma missão abrangente para lidar com o futuro - desenvolvimento de habilidades orientadas, ao mesmo tempo em que apóia a colaboração público-privada construtiva na reforma urgente e fundamental dos sistemas de educação e políticas de trabalho para preparar a força de trabalho para o futuro dos empregos por meio de programas específicos de cada país, intercâmbios globais e regionais de melhores práticas e compromissos de negócios globais.

Esses esforços resultaram em uma rede global de forças-tarefa nacionais públicas-privadas na Índia, África do Sul, Argentina e Omã, além de várias empresas parceiras globais que prometem requalificar ou aprimorar [17 milhões de trabalhadores globalmente](https: //www .weforum.org / press / 2019/01 / quem-paga-pela-revolução-de-requalificação-investimento-para-salvaguardar-américa-s-em-risco-trabalhadores-com probabilidade-custo-governo-29 bilhões ), ultrapassando a meta de 2018 de ajudar 10 milhões de trabalhadores até 2020.

Uma chance de igualdade

À medida que transformamos a educação e os mercados de trabalho, também é imperativo levarmos em consideração os efeitos específicos sobre os vários grupos. Por exemplo, dada a forma como nossos mercados de trabalho estão atualmente segmentados, a carga de deslocamento de emprego e as tendências de lacuna de competências provavelmente cairão [desproporcionalmente sobre as mulheres](https://www.weforum.org/reports/the-global-gender-gap- relatório-2018). Eles detêm muitos dos empregos que provavelmente serão substituídos e estão sub-representados nas áreas com maior probabilidade de crescimento de empregos. Por exemplo, apenas 22% das pessoas que trabalham em inteligência artificial são mulheres.

No entanto, novas fontes de criação de empregos também oferecem uma oportunidade única de estabelecer a paridade de gênero no futuro do trabalho. O salto para a paridade de gênero requer medidas proativas de empresas e governos para garantir que as mulheres sejam igualmente representadas nas ocupações de maior crescimento e nos conjuntos de habilidades mais demandados. O Fórum Econômico Mundial está convocando empresas para identificar os cinco empregos de crescimento mais rápido e comprometer-se a contratar um número igual de homens e mulheres.

Esses esforços e outros para investir no desenvolvimento do talento e potencial de todas as pessoas podem ser a ponte de que precisamos para mudar para um crescimento inclusivo e sustentável que aproveite a tecnologia para criar oportunidades para todos. Investir nas pessoas pode transformá-las de observadores passivos da ruptura em líderes ativos de mudanças positivas em suas comunidades locais, regionais e globais. - Børge Brende.

Este artigo foi publicado pela primeira vez no Weforum. Leia o artigo original aqui .

_ (Crédito da foto: Unsplash) _