MindLab est le plus ancien laboratoire d'innovation gouvernemental du monde et a engendré des imitations partout dans le monde. Il est à l'avant-garde, à la fois en théorie et en pratique, des efforts visant à rendre le gouvernement plus intelligent, plus rapide et plus inventif. Ici, son directeur Thomas Prehn partage ses expériences et ses idées dans une mise à jour régulière.

Apolitical a déjà interviewé Thomas ici (s'ouvre dans un nouvel onglet) . Il peut être contacté sur le réseau Apolitique ici (s'ouvre dans un nouvel onglet) . Les opinions exprimées ici sont celles de Thomas et ne représentent aucun organisme public. Son travail fait partie de notre fil conducteur sur l' innovation gouvernementale (s'ouvre dans un nouvel onglet) .

Apportez-moi des problèmes, pas des solutions (27.Mars.2018)

Être l'initiateur d'une solution, c'est être le possesseur d'un problème. Également dans l'élaboration des politiques. Pourquoi nous demande-t-on souvent de joindre des projets avec une portée bien définie pour une solution.

Cependant, lorsque cela se produit, la réponse de MindLab est toujours: "non!"

En fait, et plus exactement, la réponse est: «non, mais…». Il ne s'agit donc pas d'un «non» certain, mais d'une invitation à ouvrir conjointement l'espace de la solution en explorant le côté problème de celui-ci. Et le plus souvent, il devient évident que toutes les solutions n'ont pas de problème. Cependant, chaque problème a une solution (s'ouvre dans un nouvel onglet) .

Nous insistons donc toujours, même pour des solutions politiquement dictées, pour redémarrer l'exploration du problème. Pour nous assurer que nous n'agissons pas sur les symptômes. Mais sur le vrai problème derrière. Et quand nous le trouvons, nous sommes rigoureux dans son cadrage, identifiant nos biais: nos préjugés et nos privilèges. Les éléments définissant notre perspective du problème. Et puis, j'espère que nous ne sommes pas en mesure de trouver n'importe quel problème, mais un problème encore meilleur à résoudre.

(Crédit photo: Unsplash)

Thomas Prehn

Lisez les autres épisodes de cette série:
Journal d'innovation de Thomas Prehn (s'ouvre dans un nouvel onglet)
Naufrage de conception (s'ouvre dans un nouvel onglet)
Comment intensifier la politique publique (s'ouvre dans un nouvel onglet)
Un carnet de curiosité (s'ouvre dans un nouvel onglet)
L'innovation n'est pas une pièce
(s'ouvre dans un nouvel onglet)__Les laboratoires d'innovation mesurent le succès pour se justifier, mais cela ne peut pas être fait (s'ouvre dans un nouvel onglet)
Comment constituer une équipe d'innovateurs (s'ouvre dans un nouvel onglet)

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