A medida que 2023 llega a su fin, es hora de reflexionar sobre las historias más vistas en Apolitical este año.
2023 ha sido un año lleno de importantes discusiones y debates sobre el futuro del gobierno. Vimos esto en la forma en que los gobiernos de todo el mundo respondieron al surgimiento de la IA generativa y en la conversación en curso sobre el trabajo flexible. Mientras tanto, las crisis globales en curso, desde el cambio climático hasta la inestabilidad geopolítica, están agregando complejidad al trabajo de los servidores públicos. Muchos de ustedes adquirieron nuevas habilidades en materia digital y de datos y buscaron capacitación climática para seguir teniendo impacto en un mundo cambiante.
La comunidad apolítica respondió ayudándose unos a otros. Todas nuestras historias con mejor desempeño en 2023 se centran en convertirnos en mejores servidores públicos y formuladores de políticas, adquiriendo nuevas habilidades o compartiendo experiencias personales para ayudar a superar desafíos compartidos.
Asegúrese de leer cada uno de estos artículos mientras se prepara para 2024. Lo más importante es que no olvide compartir sus pensamientos con los autores comentando sus historias. Ellos también quieren saber de usted.
Si desea convertirse usted mismo en colaborador de Apolitical, visite la página para crear un artículo . Los artículos sobre Apolitical están escritos por servidores públicos como usted; estamos aquí para ayudarlo a compartir sus historias.
Tus 10 historias principales:
Contar historias es una nueva habilidad crucial en el gobierno por Natasha Jette, Digital Trailblazer, Public Services and Procurement Canada
En el mundo actual saturado de información, captar la atención e influir en las decisiones es un desafío. Este artículo destaca la importancia de contar historias en el gobierno y el servicio público. Contar historias, con su resonancia emocional, puede hacer que los mensajes sean más impactantes, fomentando conexiones, confianza y acción.
¿Asumiendo ese nuevo rol? Pregúntese esto primero por Pavitra Raya, Community Manager, Foro Económico Mundial
¿Está buscando dar ese próximo paso profesional en el gobierno? Antes de cambiar de carrera, hágase estas preguntas: ¿Cómo estoy creciendo y agregando valor en mi puesto actual? ¿Cuál es mi próximo paso profesional y cómo llegar allí? ¿El rol se alinea con mis valores? ¿El nuevo rol aumentará mi capital de identidad?
Tres principios básicos para escribir de forma más inteligente, no más difícil, en el gobierno por Rachael Lovett, Gerente de Participación de las Partes Interesadas, Gobierno de Gales
Este artículo explora el viaje del autor como funcionario público que descubrió el papel del "escritor de no ficción" en su diversa carrera. Comparten tres factores esenciales para una redacción eficaz: comprender el propósito, conocer a la audiencia y aceptar el proceso de revisión. El artículo enfatiza la importancia de la claridad y relevancia en la comunidad gubernamental: "escribe para expresar, no para impresionar".
Cómo tener conversaciones difíciles con colegas por Maeve Nicholson, asesora principal de políticas, anteriormente BEIS
Este artículo aborda la incomodidad de las conversaciones difíciles. Pero al fomentar un diálogo abierto y seguro, las conversaciones difíciles pueden convertirse en oportunidades para el aprendizaje mutuo y la construcción de relaciones.
Si la multitarea es un mito para algunos, ¿cómo se logra hacerlo todo? por Rell DeShaw. Subdirector, Gobierno de Canadá
¿Cómo priorizas las tareas? ¿Qué preguntas necesita hacer para guiar su toma de decisiones? ¿Hay beneficios al cambiar de tarea? Aprenda a planificar, reservar tiempo y completar tareas en partes para mejorar su productividad.
4 formas de mejorar tus habilidades de negociación en el sector público por Sandra Naranjo Bautista, exministra y vicepresidenta interina de Ecuador
Las habilidades de negociación son importantes en muchos contextos gubernamentales diferentes, especialmente en políticas públicas. Es una habilidad que los servidores públicos deberían tener en su caja de herramientas. Este artículo proporciona información sobre cómo mejorar las habilidades de negociación y destaca los errores de negociación comunes que se deben evitar.
Burnout: una historia real de Natalie Dinnick, responsable de bienestar y líder de la red de salud mental, Companies House
Este artículo relata una experiencia personal con el agotamiento y destaca la importancia de reconocer y abordar sus síntomas. Utilice sus consejos para convertirse en un funcionario público más resiliente, capaz de afrontar cualquier desafío que se le presente.
Adaptarse al cambio como servidor público por FlexGC, una red de voluntarios de base de servidores públicos federales canadienses
En realidad, no es tan fácil lograr que el sistema híbrido funcione correctamente, especialmente en una organización compleja como un departamento gubernamental. Este artículo ofrece información sobre la gestión de sistemas y procesos ineficientes. Enfatiza la importancia de adoptar metodologías de pensamiento de diseño centradas en las personas y alienta a los servidores públicos a buscar apoyo y conectarse con las comunidades para mantener la motivación y encontrar significado en su trabajo.
Cinco lecciones probadas para servidores públicos por Monica Pfeffer, ex funcionaria del gobierno australiano
El artículo reflexiona sobre la larga carrera del autor dentro y alrededor del gobierno y ofrece cinco lecciones para los servidores públicos con mentalidad reformista. Las lecciones incluyen la importancia de tomar pasos pequeños y prácticos en los esfuerzos de reforma, reconocer el papel de los funcionarios electos en la toma de decisiones, evitar soluciones de moda, aprovechar experiencias pasadas y enfatizar el aspecto humano de la reforma de políticas a través de relaciones y redes.
¿Qué hace realmente un buen líder? por Victoria Camp, directora de proyectos de Asociaciones Locales
El autor expresa su frustración por la abundancia de consejos sobre liderazgo y gestión y propone centrarse en ser un buen ser humano en lugar de conformarse a etiquetas como líder o gerente. Los líderes deben priorizar su humanidad y considerar los desafíos de nuestros tiempos, incluidos el cambio climático y la inestabilidad global.Los mejores consejos políticos de 2023
- De la bombilla al faro: cómo utilizar la innovación para abordar el odio por Salima Ebrahim, jefa de gabinete y líder corporativa en materia de lucha contra el racismo y la reconciliación; y Kris Andreychuk, Gerente de Investigación y Ciencia de Datos, ambos de la ciudad de Edmonton.
- Por qué es importante la participación de las partes interesadas en el servicio público por Katherine Cole, Directora de Participación Ciudadana del Servicio Correccional de Canadá.
- Cómo mejorar la ansiedad climática a través de una comunicación climática comprometida por Faith Edem, Asesora Económica, Medio Ambiente y Cambio Climático de Canadá
__Y, por último, no te pierdas los cuestionarios apolíticos más populares de 2023, diseñados para ayudarte a comprenderte mejor a ti mismo: __
Quiz: ¿Qué tipo de servidor público eres?
Responda el cuestionario para descubrir dónde encaja usted en la lista de personajes de servidores públicosCuestionario: Cómo ser más resiliente Descubra la superpotencia de su gobierno y su vulnerabilidad
¿Cuál fue tu historia gubernamental favorita de 2023? Háganos saber en los comentarios.
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(Crédito de la imagen: Unsplash)
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