Esta pieza fue escrita por Camilo Romero Galeano, gobernador de Nariño, Colombia.

Es parte de una miniserie especial sobre lo que el mundo puede aprender del panorama de innovación pública en Colombia.

Según el Índice de percepción de corrupción de 2016 que analiza el comportamiento de 178 países, el 69% de los países evaluados nuevamente dieron la alarma sobre lo que se ha denominado "el cáncer del servicio público".

Los escándalos de apropiación indebida de fondos públicos, enriquecimiento ilícito de funcionarios públicos, laberintos resbaladizos de adquisiciones y todo tipo de prácticas que desafían la ética en el servicio público son noticias diarias en todo el mundo.

Colombia y el departamento de Nariño sufren los mismos problemas. Las malas prácticas de la política tradicional y los cacicazgos terminaron destruyendo la confianza que los ciudadanos alguna vez tuvieron en las instituciones políticas. La corrupción y sus efectos devastadores siempre terminan socavando la dignidad de las personas.

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Con esto como el estado actual de las cosas, y en nuestra calidad de gobierno subnacional, hemos diseñado de la mano de los ciudadanos de Nariño un nuevo programa de gobierno. Se basa en un enfoque de innovación llamado "Nuevo Gobierno" que se basa en tres pilares: gobierno abierto ; innovación social; y economía colaborativa.

El nuevo programa ha sido respaldado por más de 300,000 votantes y posteriormente se concretó en nuestra hoja de ruta para el territorio: "Nariño corazón del mundo". La creación de este documento de política reunió a 31.700 participantes e implicó viajar por las 13 subregiones que componen los 64 municipios de Nariño.

La participación ciudadana se ha convertido en una herramienta esencial en la lucha contra la corrupción.

De esta manera, la participación ciudadana se ha convertido en una herramienta esencial en la lucha contra la corrupción.

Nuestra estrategia de gobierno abierto se llama GANA - Gobierno Abierto de Nariño (en inglés, “Win - Open Government of Nariño”). La estrategia da un paso adelante para garantizar que los funcionarios del gabinete se vuelvan transparentes y declaren públicamente activos privados. Los ciudadanos ahora pueden averiguar las condiciones financieras en las que los funcionarios públicos comienzan y terminan sus períodos administrativos. Cada uno de nosotros.

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Desde entonces, esta estrategia y las herramientas que hemos construido para implementarla se han dado a conocer en todo el país. Personas de todo el mundo han descubierto la primera plataforma digital de Colombia para consultas públicas sobre presupuestos gubernamentales y ejecución de fondos públicos, a la que llamamos "Control Gana" (Control de Ganancia en inglés). Gana Control es una herramienta que permite a los ciudadanos ver, en tiempo real, cómo los presupuestos son ejecutados por el gobierno subnacional de Nariño.

Con una segunda herramienta, Gana Pienso, los ciudadanos también pueden participar en el proceso de toma de decisiones y votar qué proyectos de inversión de interés público creen que deberían implementarse para el bien común.

Cumpliendo con los estándares y principios internacionales sobre cómo debería funcionar el gobierno abierto, nos hemos convertido en el primer gobierno abierto subnacional en Colombia. Cuanto más transparente es un gobierno, menor es la posibilidad de que la corrupción permee los asuntos públicos.

También hemos logrado un movimiento exitoso del discurso y la teoría del Gobierno Abierto al diseño, construcción e implementación de herramientas prácticas disponibles y accesibles para todos los ciudadanos. Hoy, hemos creado más de 15 herramientas que juntas constituyen un "juego de herramientas anticorrupción".

Con la estrategia municipal de GANA, 80,000 ciudadanos de 60 municipios de Nariño han participado en la toma de decisiones sobre el presupuesto público y sobre la inversión de COP 67,000 millones ($ 21 millones) de fuentes de fondos del gobierno nacional y subnacional.

Nos hemos convertido en el gobierno subnacional más participativo de Colombia, lo que demuestra que el proceso de apertura del gobierno se relaciona no solo con Internet y la conectividad tecnológica, sino también con dar a los ciudadanos poder y liderazgo en los procesos de toma de decisiones para nuestro bienestar común.

Es posible construir un nuevo tipo de poder, con la participación de un nuevo tipo de ciudadano.

Así es como nos hemos convertido en defensores del público. Con una mayor transparencia, las prácticas corruptas dentro de las instituciones públicas se vuelven extremadamente difíciles. Cuando se otorga poder a los ciudadanos a través de la toma de decisiones, estamos generando confianza. Cuando mejoramos la comunicación entre los ciudadanos y el gobierno, estamos luchando contra la corrupción desde ambos lados del problema.

Mirando hacia el futuro, tenemos que crear mecanismos de empoderamiento ciudadano que sean sostenibles. Por ahora, con una política pública de gobierno abierto, tenemos un futuro prometedor para terminar con la corrupción.

Este gobierno de "puertas abiertas", una propuesta de innovación pública para recuperar la confianza de los ciudadanos en los gobiernos e instituciones, y este trabajo para renovar la política es la verificación de que es posible construir un nuevo tipo de poder, con la participación de un nuevo tipo de ciudadano - Camilo Romero Galeano

(Crédito de la imagen: Unsplash)