Este artículo de opinión fue escrito por Alwin Adityo, Investigador Junior de la Autoridad de Servicios Financieros, Indonesia (OJK) y Friezca Rara Juta, Analista de Políticas del Ministerio del Interior, Indonesia, y copresidentes de Aparatur Muda. Este escrito refleja nuestras opiniones personales y no la postura oficial de nuestros respectivos lugares de trabajo.
Durante demasiado tiempo, como en muchos otros países en desarrollo, los funcionarios públicos indonesios han sido vistos como barreras en lugar de constructores para el progreso de su nación.
Están estigmatizados como los obstáculos lentos, inertes y sin escrúpulos que se interponen en el camino para una mejor Indonesia. Estos estereotipos son algo con lo que la nueva generación de servidores públicos con su desbordante idealismo no se identifican, y este cliché negativo es una imagen que los jóvenes desean refutar.
Crear una cultura de integridad, sinergia e innovación entre los jóvenes funcionarios del gobierno indonesio es esencial para garantizar un futuro mejor para el servicio público indonesio.
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Tales valores deben inculcarse en los funcionarios jóvenes que ocupan los puestos de nivel de entrada de las organizaciones gubernamentales, ya que actualmente representan a la mayoría en la lista de empleo de muchos ministerios y organismos gubernamentales.
Es este grupo de edad el que se posicionará en los roles de toma de decisiones cuando se espera que el nivel socioeconómico de Indonesia alcance su punto máximo en los próximos 25 años.
Redes para el futuro
La mayoría de las veces, es probable que los jóvenes funcionarios gubernamentales solo se reúnan entre sí a través de reuniones celebradas entre sus instituciones y, desafortunadamente, no todos tienen esta oportunidad. Para aquellos que lo hacen, generalmente se les asigna el rol de backbencher, lo que limita su oportunidad de compartir sus puntos de vista.
Este resultado es que los jóvenes funcionarios del gobierno no se conocen muy bien debido a la falta de comunicación y colaboración entre ellos.
La necesidad de crear un sentido de pertenencia y un deseo de mejorar la confianza , la comunicación y la colaboración entre los jóvenes funcionarios del gobierno nos motivó a algunos de nosotros: los jóvenes funcionarios del gobierno que trabajan a nivel del gobierno central, a mediados de 2018, para establecer el Aparatur Plataforma Muda que literalmente significa jóvenes funcionarios del gobierno en inglés.
Aparatur Muda es una comunidad independiente que está dirigida por nosotros e independiente de los fondos estatales. Esto nos otorga la libertad de diseñar el plan para la organización y determinar la mejor manera de lograr nuestra misión de construir redes informales, compartir conocimientos y desarrollar capacidades entre los jóvenes funcionarios del gobierno de varios ministerios y organismos no ministeriales.
Conectando servidores públicos
Aparatur Muda está dirigido por un Comité Directivo dirigido por un par de copresidentes que supervisan tres divisiones con tareas y responsabilidades específicas.
El actual Comité Directivo está compuesto por 24 jóvenes funcionarios gubernamentales de varios ministerios y organismos no ministeriales, que participaron activamente en el inicio y establecimiento de Aparatur Muda. Los miembros del Comité Directivo se comprometen a dedicar su tiempo a participar activamente en Aparatur Muda, además de su trabajo a tiempo completo como empleados del gobierno.
Aparatur Muda en el Festival de la Felicidad, Yakarta, abril de 2019 (foto: Aparatur Muda)
En su primer año, Aparatur Muda ha llevado a cabo siete eventos no solo para expandir la red de jóvenes servidores públicos, sino también para desarrollar habilidades de pensamiento crítico y compartir ideas como una forma de cultivar nuestros tres pilares de integridad, sinergia e innovación.
Estos eventos tienen lugar en entornos informales sin las restricciones formales rígidas que nos permiten expresar mejor nuestras ideas y entendernos. Aparatur Muda tiene como objetivo celebrar este tipo de eventos, al menos mensualmente.
Uno de estos eventos fue una sesión de discusión de políticas que se centró en la lluvia de ideas sobre los pasos clave que Indonesia debe realizar para desarrollar sus recursos humanos y tecnología de la información para 2045, el año en que Indonesia celebrará su centenario desde su independencia en 1945.
A este evento asistieron más de 50 jóvenes empleados del gobierno de diferentes ministerios e instituciones con sede en Yakarta que mostraron entusiasmo en la expansión de sus redes y habilidades de pensamiento crítico.
A través de nuestra participación en estos eventos, esperamos no solo inspirar a otros a trabajar en el sector público, sino también transformar la percepción pública de los jóvenes trabajadores del gobierno de bendiciones a pesadillas para el desarrollo de Indonesia.
La imagen más amplia
Cualquier joven funcionario del gobierno puede participar en los eventos o encuentros de Aparatur Muda . Los participantes provenientes de una amplia gama de antecedentes profesionales, académicos y culturales nos permiten comprender mejor los problemas desde una perspectiva más amplia.
Cada una de estas reuniones tiene un tema diferente y no se enfoca únicamente en discutir temas de política clave que requieren una lluvia de ideas. Los eventos también incluyen actividades de ocio, iniciativas de desarrollo de capacidades y eventos de caridad. Además de las reuniones fuera de línea , Aparatur Muda se involucra activamente con su audiencia mediante el uso de las redes sociales para proporcionar actualizaciones o información sobre temas clave o realizar reseñas de libros.
Una cosa es segura: el negocio como rutina habitual donde los funcionarios subalternos son marginados y separados en sus propios silos es insostenible
Aparatur Muda todavía está en su infancia, y hay muchas oportunidades y desafíos por delante para lograr una confianza, comunicación y colaboración óptimas entre los jóvenes funcionarios del gobierno de Indonesia.
A pesar de varias limitaciones, como organización independiente impulsada por jóvenes empleados del gobierno, Aparatur Muda siempre busca facilitar los deseos de los jóvenes funcionarios del gobierno para reforzar su integridad, sinergia e innovación.
Cualquier comunidad requiere el compromiso y la perseverancia de sus miembros para que pueda estar continuamente activa.
Un desafío radica en equilibrar nuestro tiempo entre Aparatur Muda y otros compromisos. Hemos aprendido que la mejor manera posible de superar este desafío es desarrollar un plan de trabajo bimensual para las actividades de Aparatur Muda que sea acordado mutuamente por todos los miembros del comité directivo.
En camino hacia 2050
Para hacer esto realidad, Aparatur Muda apunta en el futuro a maximizar el uso de plataformas en línea para interactuar con nuestros colegas que trabajan en más de cien ministerios, organismos no ministeriales, instituciones no estructurales en el nivel del gobierno central y más de cinco cientos de instituciones en el nivel del gobierno regional que se extienden por nuestras 17,000 islas.
El desarrollo de discusiones grupales virtuales también se consideraría seriamente para relacionarnos con nuestros colegas que trabajan fuera de Yakarta, a quienes les gustaría participar en nuestras actividades y participar activamente en Aparatur Muda.
En 2050, poco después de su centenario, se espera que Indonesia sea la cuarta economía más grande del mundo. Sin embargo, no podemos dar por sentada esta visión del futuro.
Hay muchos desafíos que debemos superar para hacer realidad el pronóstico, uno de los cuales es hacer que nuestro servicio público sea más eficaz y ágil. Ese trabajo debería comenzar a partir de hoy porque los encargados de formular políticas en 2050 son los funcionarios junior de hoy.
La cultura burocrática cambiante no sucederá de la noche a la mañana, pero nos damos cuenta de que es un juego largo, cuyos frutos pueden no ser visibles durante años, si no décadas.
Una cosa es segura: el negocio como rutina habitual donde los funcionarios subalternos son marginados y segregados en sus propios silos es insostenible. Con Aparatur Muda , los jóvenes funcionarios indonesios del gobierno demuestran que ya no esperarán el cambio, sino que se esforzarán por ser el cambio que quieren ver.
Difundiendo el espíritu alrededor del mundo
Por último, la mejora de valores como la integridad, la sinergia y los valores de innovación deben aceptarse universalmente como una forma de desarrollar mejores funcionarios jóvenes del gobierno para posicionarse mejor cuando llegue el momento de estar en el asiento del conductor de la formulación de políticas .
Como este objetivo no es exclusivo de Indonesia, no nos sorprendería si apareciera otro Aparatur Muda en diferentes partes del mundo. Aparatur Muda estaría entusiasmado cuando tal situación ocurriera, ya que existen posibilidades y oportunidades ilimitadas para establecer contactos y colaborar con colegas de ideas afines de todo el mundo. - Alwin Adityo y Friezca Rara Juta
(Crédito de la imagen: Muerte a la foto de archivo // Aparatur Muda ) )
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