Este artículo de opinión fue escrito por Mikk Vainik, experto en políticas de puesta en marcha del Ministerio de Asuntos Económicos y Comunicaciones de Estonia. Para más información como esta, vea nuestro suministro de noticias de innovación del gobierno .

Imagine la última vez que asistió a una conferencia sobre políticas para compartir y obtener las mejores prácticas y funcionó muy bien. ¿No es tan fácil de recordar? Seamos honestos: el diseño de políticas realmente buenas rara vez ocurre al transferir lo que funciona desde otros entornos políticos, culturales y legales. Sin embargo, eso es lo que solemos hacer en las conferencias de política. Sabemos que rara vez funciona, pero continuamos en el camino bien recorrido. ¿Por qué?

Hace dos años, el Gobierno de Estonia y la Red Global de Emprendimiento se propusieron crear una herramienta de desarrollo de políticas que ayudaría a diseñar políticas que tuvieran más posibilidades de éxito.

• ¿Quieres escribir para nosotros? Echa un vistazo a la guía de Apolitical para contribuyentes

En la primavera de 2017, lanzamos un llamado a los formuladores de políticas que querían hacer una diferencia en su ecosistema de inicio, pero que no tenían las herramientas o el coraje para dar un paso adelante.

En los próximos meses, organizamos seminarios web regulares y mini tareas para asegurar que cada equipo desarrollara su pensamiento y asegurara la aceptación de la alta gerencia. Y en noviembre, invitamos a los equipos seleccionados a la Cumbre de Startup Nations en Tallin, Estonia, para expandir su pensamiento en un entorno seguro.

Donde los hackatones tradicionales de fin de semana generalmente se centran en una idea de software respaldada por un equipo de diseñadores, codificadores y empresarios, reunimos a nuevas empresas, inversores y formuladores de políticas similares. Un tercio de las ideas se consideraron lo suficientemente buenas como para seguir más allá de la conferencia. No está mal por primera vez.

Sin embargo, nuestro éxito no fue solo suerte. Tres ideas centrales ayudaron a nuestro hack de políticas a tener éxito:

1) Sé audaz

Todo comienza con suficientes propietarios de ideas de políticas que desean marcar la diferencia, pero no saben cómo hacerlo. Policy Hack toma una masa crítica de tales ideas y las hace competir entre sí en un entorno seguro y gamificado.

2) Los equipos importan

Los equipos de Policy Hack están hechos a medida para las políticas específicas que se deben hackear y siempre incluyen al grupo objetivo. Por ejemplo, si la idea de la política es establecer una prueba de resistencia GDPR para nuevas empresas, el equipo de pirateo estará compuesto por el propietario de la idea, dos nuevas empresas en gestión de datos, dos reguladores de datos y un inversor. Si la idea es establecer un entorno limitado de fintech, el equipo tendrá expertos en fintech del sector público y privado de todo el mundo.

3) El tiempo lo es todo

Las políticas no suceden durante un fin de semana. El enfoque debe tener en cuenta los ciclos presupuestarios y democráticos cuando corresponda. Unas pocas intervenciones durante un período de varios meses deberían conducir a un día de pirateo donde ocurre la mayor parte de la magia. Y si los resultados son prometedores, el momento debe ser el adecuado para el nuevo ciclo presupuestario para garantizar que las grandes ideas no se desvanezcan de la falta de fondos.

Desde noviembre de 2017, se han ejecutado al menos cinco Policy Hacks con una metodología muy similar, principalmente con resultados muy prometedores. Ahora hay un movimiento Policy Hack con su propio Playbook para los creadores de cambios que desean capacitar a sus comunidades para probar ideas novedosas junto con empresarios. Te reto a que lo pruebes por ti mismo. - Mikk Vainik

(Crédito de la imagen: Flickr / unleashingideas)