Islandia se ha convertido en el primer país del mundo en hacer que sus empresas demuestren que pagan a empleados y trabajadoras por igual, o que enfrentan multas. El Reino Unido ha aprobado una ley innovadora que requerirá que todas las empresas con 250 empleados o más declaren públicamente las diferencias entre los ingresos de los trabajadores masculinos y femeninos.
Entonces, se podría pensar que cerrar la brecha salarial de género es, quizás, finalmente, en el horizonte. Pero nada podría estar más lejos de la verdad. Al ritmo actual de progreso, en todo el mundo llevará 170 años cerrar la brecha económica entre hombres y mujeres. Y los primeros resultados de la nueva ley del Reino Unido no parecen prometedores: Virgin Money informó que las mujeres ganan un sorprendente 36% menos que sus pares masculinos.
Incluso en Islandia, clasificada como el país con mayor igualdad de género del mundo durante los últimos ocho años consecutivos, las mujeres, en promedio, ganan entre un 14 y un 18% menos que los hombres , lo que significa que las mujeres islandesas trabajan de forma gratuita y gratuita durante unos 60 días al año.
Resolver este problema requerirá más que legislar que los empleados reciban igual salario por igual trabajo. Muchos factores contribuyen a la brecha en los ingresos de hombres y mujeres. Las mujeres pasan mucho más tiempo cuidando niños, ancianos y personas enfermas que los hombres. Los sectores considerados como 'trabajo de mujeres', como el cuidado y el ocio, generalmente están llenos de trabajos mal remunerados. E incluso dentro de sectores específicos, los hombres constituyen los roles más importantes. Solo como ejemplo, solo hay siete Jefas Ejecutivas en el FTSE 100.
Un problema tan complejo no puede resolverse con una nueva ley; debe ser confrontado en muchos frentes diferentes al mismo tiempo. Hemos reunido algunas de las ideas más importantes que los países de todo el mundo están utilizando para acelerar el rastreo de 170 años.
1. Aumentar el salario mínimo
En la mayoría de los lugares, los trabajadores con salario mínimo tienen más probabilidades de ser mujeres que hombres. Por ejemplo, dos de cada tres británicos que ganan menos de $ 9 por hora son mujeres, y las mujeres representan dos tercios de los trabajadores con el salario mínimo en los Estados Unidos . Esto significa que aumentar el salario mínimo puede desempeñar un papel importante para cerrar la brecha . El aumento de los salarios mínimos reales en Brasil a partir de 1997 ha beneficiado desproporcionadamente a las mujeres . Y en Sudáfrica, un alto salario mínimo para las trabajadoras domésticas instituido en 2002 ha tenido un claro impacto de género: el 80% de las trabajadoras domésticas en el país son mujeres. Varios estados de Estados Unidos ahora han seguido su ejemplo. En 2016, Nueva York y California aprobaron leyes que aumentan sustancialmente el salario mínimo a $ 15 por hora para 2018 y 2022.
2. No más trabajos solo para hombres
Según la OIT , aproximadamente la mitad de los trabajadores del mundo se encuentran en ocupaciones donde un género representa más del 80%. Un área especializada en la que los hombres dominan particularmente es la ciencia y la tecnología. Por ejemplo, en 24 de los 28 países de la UE, menos del 15% de los graduados de STEM eran mujeres en 2014. Este dominio masculino es particularmente preocupante a medida que el futuro del trabajo se vuelve cada vez más basado en la tecnología. Por ejemplo, la inteligencia artificial y la automatización afectarán a hombres y mujeres de manera diferente. Entonces, el gobierno de Victoria, Australia, está promoviendo la diversidad tecnológica con un esquema pionero para crear más modelos a seguir y diversificar su propia contratación. Ha empleado equipos de expertos en tecnología solo para mujeres, diseñadores, programadores y especialistas en experiencia de usuario, encargados de piratear soluciones para algunos de los mayores desafíos del gobierno.
3. Mujeres en el tablero
Solo 1.6 de cada 10 de los escaños de la junta directiva de la compañía S&P 1500 están ocupados por mujeres: esto es menos que la proporción de escaños ocupados por directores nombrados John, Robert, James y William. Y esto incluso tiene un significado más allá de la perspectiva de igualdad de género . Un informe del año pasado descubrió que las compañías con mujeres en el consejo se desempeñan significativamente mejor que sus contrapartes menos diversas. En este tema, Noruega ha sido durante mucho tiempo un innovador. Fue el primer país del mundo en introducir cuotas para las juntas directivas de las empresas en 2003, y exigió a las empresas públicas que ocuparan el 40% de los escaños con mujeres o que corrieran el riesgo de disolución . Desde entonces, Islandia, España y Francia han seguido su ejemplo.
4. Trabajo flexible
Una vez que las mujeres tienen hijos, tienden a abandonar el mercado laboral o a trabajar a tiempo parcial y de baja calidad. Sin embargo, podría haber una solución bastante simple. La investigación muestra que las mujeres con la opción de trabajo flexible tienen solo la mitad de probabilidades de reducir sus horas después del nacimiento de un hijo. En un esfuerzo por expandir una fuerza laboral disminuida, Japón recientemente ha estado promoviendo el "teletrabajo" (trabajando desde casa). Este año, el gobierno organizó un día designado en el que los empleados de casi 1,000 organizaciones, incluido el Gobierno Metropolitano de Tokio, pidieron a los empleados que trabajaran fuera de la oficina. En otra versión del trabajo flexible, los padres suecos tienen el derecho legal de reducir las horas de trabajo hasta en un 25% hasta el octavo cumpleaños de un niño.
5. Invertir en cuidado
Mientras las mujeres continúen pasando mucho más tiempo que los hombres cuidando niños, ancianos y personas enfermas, tendrán peores oportunidades económicas.
A nivel mundial, las mujeres realizan 2,5 veces más trabajo no remunerado que los hombres. En India, por ejemplo, las mujeres pasan alrededor de seis horas al día haciendo trabajo no remunerado en casa, mientras que los hombres pasan menos de una hora.
Los países están abordando el desafío con muchas estrategias diferentes. En Suecia, el gobierno subsidia el cuidado infantil de manera tan amplia que los padres solo pagan el 11% del costo total , las tarifas más bajas en toda la OCDE. Suecia también ha sido pionera en alentar a los padres a asumir su parte de los deberes del bebé, ofreciendo 90 días de licencia paterna en función de uso o pérdida. Pero mientras los economistas argumentan que invertir en atención genera retornos a largo plazo al crear millones de empleos , ese sistema nacional de atención es, a corto plazo, extremadamente costoso: la guardería formal le cuesta a Suecia un 2% de su PIB .
Así que otros países están tomando caminos diferentes. Australia actualmente está ejecutando un esquema de ' Piloto de niñeras' en el cual el gobierno subsidia el costo de las niñeras para familias de bajos ingresos. Y, en un giro innovador, Japón y los EE. UU. Tienen un número creciente de centros de atención intergeneracional , donde las personas mayores desempeñan un papel clave en el cuidado de los niños.
Una mirada al futuro
Estrategias como aumentar el salario mínimo y proporcionar horarios más flexibles indudablemente beneficiarán a las mujeres obligadas a trabajar a tiempo parcial, de baja calidad o bien remuneradas después de tener bebés. Sin embargo, consideran que las mujeres y no los hombres pasarán muchas horas sin pagar cuidando a esos niños (así como a otros dependientes). Entonces, para realmente cerrar la brecha económica de género , el primer y más importante paso es enfrentar el desafío de la atención no remunerada, ya sea brindando a todas las familias un cuidado infantil integral y asequible o cambiando nuestras normas sociales para que los hombres hagan más de este trabajo y las mujeres no se quedan cargando al bebé. - Odette Chalaby
(Crédito de la imagen: Flickr / Banco Mundial)
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