Esta pieza fue escrita por Jamie Kramer, quien trabaja en el departamento de Recursos Humanos de la Corporación de la Ciudad de Windsor. Para más información como esta, vea nuestro suministro de noticias sobre igualdad de género .

Recuerdo cuando la Iniciativa de Diversidad e Inclusión fue aprobada en el Ayuntamiento de Windsor por una razón: después de ser interrogada sobre su propósito durante casi dos horas, una joven se me acercó y me dijo que estaba emocionada por la promesa de esperanza que le dio. Por esta breve interacción, supe que ya había tenido éxito.

En los últimos años, se llevaron a cabo grupos focales internos para comprender lo que los empleados públicos de la ciudad de Windsor en Ontario, Canadá, necesitaban para sentirse comprometidos, valorados y escuchados. ¿El resultado? Un esfuerzo corporativo de diversidad e inclusión para ayudar a comprender y abordar de manera más efectiva las necesidades de todos en nuestra comunidad única y diversa.

• ¿Quieres escribir para nosotros? Echa un vistazo a la guía de Apolitical para contribuyentes

La iniciativa de diversidad e inclusión de Windsor es un proceso de planificación y consulta que se lleva a cabo para proporcionar un marco estructurado pero flexible que nos permita comprender mejor, involucrar, servir y responder a las necesidades de nuestra comunidad cada vez más diversa.

Nuestro objetivo es identificar y abordar sistemáticamente los deseos y necesidades corporativos y comunitarios a través de una serie de medidas medibles con un cronograma definitivo para la implementación. Esto ha incluido comparar nuestros datos del censo de la fuerza laboral con los del Censo canadiense de 2016, y descubrir que nuestra fuerza laboral tiene una población estadísticamente más alta de individuos bilingües (e incluso trilingües).

Los gobiernos son espejos de una sociedad más amplia.

Los gobiernos son espejos de una sociedad más amplia: sus estructuras, complementos de personal y prácticas tienen el potencial de establecer el tono para la comunidad, otras instituciones y empleadores. La ciudad de Windsor reconoce el papel fundamental que debe desempeñar el liderazgo cívico en la promoción de la diversidad, la inclusión y las relaciones raciales positivas.

Para liderar realmente el cambio en la comunidad, me di cuenta de que necesitábamos expandir nuestra definición de diversidad más allá de lo que es "visible" para aquellos aspectos de marginación desatendidos y desatendidos.

La diversidad es cualquier dimensión que se puede utilizar para diferenciar grupos de personas entre sí. Nuestra definición de diversidad incluye cultura, LGBTQ +, Primeras Naciones, accesibilidad, equidad de género, racismo, clase socioeconómica, salud mental y bienestar, adicciones y abuso, y la interseccionalidad de todos estos aspectos.

Además, la diversidad significa respeto y aprecio por estas diferencias y la capacidad de aportar diversas perspectivas, experiencias laborales, estilos de vida y culturas a la corporación.

Convertirse en un lugar de trabajo más diverso e inclusivo no se trata solo de contratar personas que tienen diferencias, sino también de crear un entorno que permita a las personas aportar sus pensamientos e identidades únicos al trabajo para mejorar la competencia cultural y de diversidad de la fuerza laboral en general.

Trabajar para tener diversidad en nuestra fuerza laboral que refleje la comunidad nos permite fomentar las diferencias de pensamiento, opinión y experiencia que nos permiten satisfacer mejor las diversas necesidades de nuestros clientes y constituyentes.

Enero de 2019 marcó el sexto aniversario de la implementación de la iniciativa. En este momento, he involucrado al personal y la comunidad para comenzar a fomentar una cultura de diversidad e inclusión.

Todos tienen miedo al cambio si no se hace correctamente

He trabajado para que la iniciativa sea menos intimidante al hacer que la diversidad sea divertida, a través de programas como "cita a ciegas con un libro", un festival de cine en curso y una oportunidad de establecer contactos para las empleadas.

Los primeros seis meses de implementación han sido extremadamente exitosos: tuvimos una tasa de respuesta del 30% a nuestro censo de fuerza laboral, comenzamos ocho grupos de recursos para empleados y organizamos numerosos eventos que reunieron a empleados de toda la corporación.

Pero a veces ha sido una batalla cuesta arriba para las personas comprender la importancia de este - y otros - esfuerzos de diversidad e inclusión. Ha habido retroceso, como se espera con cualquier tipo de cambio, pero esto se ha abordado de forma individual y en un nivel más amplio.

Llegué a la conclusión de que todo el mundo tiene miedo al cambio si no se hace correctamente, especialmente cuando se trata de cambios culturales. Cada nueva política o cambio en el status quo se encontrará con resistencia. Es importante manejar esto de una manera positiva y seguir avanzando. Si queremos hacerlo mejor como servicio público, necesitamos representar verdaderamente a los que están en nuestra comunidad.

Numerosos municipios, organizaciones sin fines de lucro y otras entidades gubernamentales me han contactado para responder preguntas sobre diseño, definiciones e implementación. Nos hemos convertido en un nuevo estándar para este tipo de esfuerzo.

Para que la iniciativa fuera un éxito interno, fue crucial para mí dejar en claro que incluso si una persona se vio afectada positivamente, fue una empresa que valió la pena. Con más de 100 empleados actualmente involucrados y más voluntariado para participar todos los días, ha superado mis expectativas más salvajes, y solo continuará aumentando desde aquí. Solo puedo esperar que cumplamos la promesa de esa joven.

Si desea mantenerse conectado y obtener más información sobre nuestro progreso, considere suscribirse a nuestro boletín o enviarme un correo electrónico . - Jamie Kramer

(Crédito de la imagen: Unsplash)