_ ** Este artigo de opinião foi escrito por Natalia Domagala, Política de Dados, Estratégia e Ética do Departamento de Digital, Cultura, Mídia e Esporte do Reino Unido (DCMS). Para mais informações como essa, consulte nosso feed de notícias inovação governamental. ** _

O governo aberto é um conceito revolucionário: os cidadãos devem ter o direito de acessar dados e documentos do governo, fornecendo supervisão pública e responsabilizando o governo.

Os benefícios de aumentar a [transparência] do governo (https://apolitical.co/solution_article/a-coalition-of-governments-is-fighting-authoritarianism-with-transparency/) e facilitar o diálogo com o público são imensos; por exemplo, os cidadãos são informados sobre como o dinheiro e os recursos são gastos; podem expressar suas opiniões e oferecer conselhos por meio de consultas e convocatórias públicas; usando os dados disponíveis abertamente, eles também podem desenvolver produtos e serviços inovadores.

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Ter um governo mais transparente, responsável e responsivo tem o potencial de elevar a qualidade da governança, melhorar os serviços que os cidadãos recebem e aumentar a confiança pública.

** Compromissos vencidos **

Todos podemos concordar que o governo aberto é um conceito necessário e valioso.

No entanto, oito anos desde que a Open Government Partnership (OGP) foi fundada - o principal fórum intergovernamental que impulsiona a agenda do governo aberto - o desafio agora é como adaptar seus processos para refletir o reino dinâmico e frequentemente instável da política global.

Para que um governo aberto seja realmente impactante, as políticas devem levar em conta a realidade do trabalho do governo. Se errarmos, corremos o risco de o governo aberto se tornar um símbolo de participação sem sentido.

** O aumento de atitudes "abertas", "ágeis" e "participativas" em relação às políticas indicam que há um apetite por estratégias mais responsivas e mais bem adaptadas **

O objetivo coletivo dos praticantes / comunidade do governo aberto deve ser lutar para que o governo aberto se torne o novo normal - um objetivo que requer olhar para as rachaduras no processo atual e pensar no que pode ser feito para resolvê-las.

Como exemplo, tem havido um número crescente de cartas enviadas pela OGP nos últimos anos como uma reação aos planos de ação nacionais também publicados ou como notificações de retorno tardio de autoavaliação.

Se um grande número de países em todo o espectro geográfico perder continuamente esses prazos, isso indicaria que uma mudança de abordagem pode ser necessária. Talvez seja hora de abandonar os ciclos de dois anos de planos de ação nacionais que aparentemente não têm funcionado para um número crescente de países e experimentar a duração e o formato dos planos de governo abertos.

** Alterando o ritmo da política **

Compromissos estratégicos de 4 ou 6 anos mais longos podem levar a mudanças estruturais na forma como os governos abordam [dados abertos](https://apolitical.co/solution_article/what-have-we-learned-from-ten-years-of-open- data /), formulação de políticas participativas e outros princípios de governo aberto.

Dois anos é um período curto no ciclo do governo e oferece tempo insuficiente para produzir os resultados desejáveis. A pressão para começar a pensar no próximo plano no meio da implementação do primeiro pode impactar negativamente a qualidade dos compromissos e seu impacto.

Ter um NAP contínuo atualizado com ações muito específicas a cada dois anos pode ser outra alternativa. O governo aberto é um movimento vibrante e de crescimento rápido, portanto, os planos de ação devem refleti-lo por meio de documentos vivos e interativos. Talvez depois de dois ou três planos de ação nacionais, os países devam ser autorizados a ajustar o ciclo às suas necessidades e aos cronogramas de planejamento do governo doméstico.

Há uma oportunidade para o governo aberto como um movimento que vai além dos compromissos do plano de ação nacional. As equipes de governo aberto dentro dos governos devem examinar as políticas existentes e aconselhar seus colegas sobre como alinhar seu processo de formulação de políticas com os princípios de participação, responsabilidade e inclusão, para eventualmente incorporar a abordagem de governo aberto em todos os projetos de política.

** Apetite por novas estratégias **

O surgimento de atitudes “abertas”, “ágeis” e “participativas” em relação às políticas indicam que há um apetite por estratégias mais responsivas e mais bem adaptadas, um apetite que o movimento de governo aberto global poderia procurar satisfazer.

As próximas etapas podem ser focadas em aumentar a conscientização sobre formas abertas de trabalhar dentro dos governos e desenvolver a capacidade do formulador de políticas para implantá-las por meio de workshops e orientação.

** O trabalho da Parceria de Governo Aberto OGP está no centro do que “governo aberto” significa: transparência, responsabilidade, inclusão, participação e impacto **

Isso poderia ser feito por meio da identificação de projetos que poderiam se beneficiar da aplicação dos princípios de abertura e da orientação de políticas sobre como se tornarem mais transparentes e inclusivos em seu trabalho.

Da mesma forma, informar líderes de políticas de diferentes partes do governo que eles poderiam trabalhar de forma aberta usando os recursos e a experiência que a OGP oferece, e que seus projetos poderiam ser apresentados em planos de ação nacionais futuros, pode ajudar a aumentar a conscientização sobre o governo aberto em nossas instituições.

Para incentivar os formuladores de políticas a se envolverem com as formas de trabalho do governo aberto, pode ser útil demonstrar exemplos positivos de outros países onde o governo aberto contribuiu para aumentar eficiência e participação, entre outros benefícios.

O próximo passo para equipes de governo aberto poderia ser revisar o trabalho de outros líderes de políticas e sugerir melhorias práticas alinhadas com o espírito de governo aberto.

No entanto, isso requer uma mudança cultural de longo prazo nas formas de trabalhar e recursos adicionais que podem ser um desafio para alguns governos.

** Chegando ao cerne do governo aberto **

Em tempos de incerteza, precisamos mais do que nunca de um governo aberto, mas para que tenha um impacto real, devemos redirecionar nossas prioridades para a missão que está em seu centro, em vez de nos distrairmos com a burocracia e os processos de implementação.

O trabalho da Parceria de Governo Aberto OGP está no cerne do que “governo aberto” significa: transparência, responsabilidade, inclusão, participação e impacto - prioridades que foram bem refletidas durante a recente Cúpula Global da OGP em Ottawa.

Ser membro da OGP é uma oportunidade de sistematizar a colaboração entre governos e grupos da sociedade civil, trabalhar junto com o governo em planos de ação nacionais permite que as organizações da sociedade civil se envolvam ativamente nos processos de tomada de decisão, pressionem por compromissos ambiciosos e abram mais dados .

Para os governos, os planos de ação podem ser uma oportunidade de mostrar seu trabalho em escala internacional, e a OGP pode funcionar como uma plataforma para trocar aprendizados e melhores práticas com outros países com ideias semelhantes que buscam maior abertura. — Natalia Domagala

Estas são as opiniões pessoais do autor e não as do Departamento de Digital, Cultura, Mídia e Esporte.

_ (Crédito da imagem: Unsplash) _