Esta peça foi escrita por Thea Snow e Jenni Lloyd de [Nesta](https: / /www.nesta.org.uk/). Para mais informações como essa, consulte nosso feed de notícias de inovação do governo .

Anna e Rob moram em um imóvel alugado na cidade de Manchester, no Reino Unido. Eles têm dois filhos - de 8 e 10 anos - que freqüentam a escola local cinco dias por semana. Anna e Rob foram para a universidade e têm empregos de escritório em tempo integral. Com o dinheiro que ganham, pagam seus impostos e usam o que sobrou para pagar suas contas e viver suas vidas. Eles estão economizando para comprar uma casa.

Esta não é uma história interessante. Parece familiar, previsível e mundano. Então, por que estamos contando isso?

Estamos contando isso porque, na verdade, nos diz mais sobre nossa sociedade do que pode parecer à primeira vista. E isso porque toda esta história - e nossas vidas - são sustentadas por um conjunto de paradigmas sobre os quais raramente, ou nunca, pensamos, questionamos ou desafiamos.

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Donella Meadows define um paradigma da seguinte maneira: _ "A ideia compartilhada nas mentes da sociedade, as grandes suposições não declaradas - não declaradas porque desnecessárias declarar; todos já as conhecem - constituem o paradigma dessa sociedade, ou o mais profundo conjunto de crenças sobre como o mundo funciona." _

Um dos paradigmas que se esconde nessa história é o da propriedade - a ideia de que a terra é algo que pode ser empacotado, construído e vendido a indivíduos. Outra é que as famílias vivem juntas em pequenas unidades.

Existem muitos paradigmas neste cenário - e além - que moldam nosso mundo de maneiras que são tão “naturais” para nós que raramente nos ocorre interrogá-los.

Nossas vidas são sustentadas por um conjunto de paradigmas sobre os quais raramente, ou nunca, pensamos, questionamos ou desafiamos

Acreditamos que é importante para quem deseja tornar o mundo melhor desafiar e - quando apropriado - romper paradigmas dominantes para impulsionar uma mudança verdadeiramente transformacional. Neste post, exploramos como alguns dos programas da Nesta estão fazendo exatamente isso.

O que é necessário para mudar um paradigma?

O termo “mudança de paradigma” foi cunhado por Thomas Kuhn em seu influente trabalho, The Structure of Scientific Revolutions (1962). O livro de Kuhn se concentra em mudanças de paradigma na ciência - por exemplo, a mudança da física newtoniana (que considerava o tempo e o espaço iguais em todos os lugares, para todos os observadores) para a física einsteiniana (que considera o tempo e o espaço em relação à estrutura do observador de referência).

O trabalho de Kuhn desde então tem sido amplamente utilizado nas ciências sociais. Por exemplo, Peter Hall usa o conceito de Kuhn de mudança de paradigma para explorar a transição de um paradigma econômico keynesiano para um paradigma monetarista.

A mudança de paradigma, de acordo com Kuhn e Hall, ocorre quando: as anomalias e deficiências do paradigma atual são repetidamente apontadas; os proponentes do novo paradigma falam alto e com segurança sobre ele e são colocados em posições de visibilidade e poder; e a energia está focada em converter aquelas pessoas que provavelmente têm a mente aberta para a mudança.

Enquanto Kuhn e Hall se concentram na mudança repentina e dramática de paradigma - um paradigma substituindo outro - neste artigo, estamos interessados em explorar a reformulação mais sutil de paradigmas por meio de projetos e programas que reimaginam o que é possível e incentivam a mudança ao longo do tempo, em vez de empurrar para um colapso completo do paradigma.

Mudanças de paradigma na prática

A equipe de Inovação Governamental da Nesta está liderando uma série de projetos que desafiam os paradigmas existentes.

O primeiro paradigma que estamos trabalhando para mudar é a ideia de que os cidadãos são destinatários passivos dos serviços do governo e não têm um papel a desempenhar na solução dos desafios sociais. Nosso trabalho para promover serviços públicos movidos por pessoas desafia essa visão e defende uma perspectiva alternativa, que reconhece que muitos membros da comunidade têm ativos únicos que os governos podem e devem aproveitar para apoiá-los na prestação de serviços.

Trabalhando com nossos parceiros no governo do Reino Unido, a equipe de People Powered Public Services da Nesta está direcionando £ 22 milhões ($ 27,5 milhões) para o crescimento de novos modelos de serviços públicos que são prestados em parceria com os cidadãos. Os exemplos incluem usar tutores voluntários ao lado de professores nas escolas a fim de melhorar o desempenho educacional de alunos desfavorecidos e usando membros treinados da comunidade para atuar como atendentes de emergência ao lado de ambulâncias .

Também desafiamos a ideia de que a única maneira de os governos operarem é por meio de modelos de prestação de serviços diretos de cima para baixo. Nosso projeto de Novos Modelos Operacionais é explorando alternativas aos modelos tradicionais de prestação de serviços públicos e visa provocar as pessoas a reimaginar o papel das autoridades locais.

A equipe de Inovação do Governo da Nesta está liderando uma série de projetos que desafiam os paradigmas existentes

Por exemplo, os governos poderiam assumir o papel de casamenteiros - conectando e alavancando os recursos existentes na comunidade - em vez de fornecer serviços diretamente? Um ótimo exemplo desse tipo de modelo é Trust on Tap - um modelo de plataforma que conecta cuidadores àqueles que precisam de cuidados em casa.

Um terceiro programa é o Nesta Fundo Sharelab, que busca reformular o paradigma da economia compartilhada.

Inicialmente, a economia compartilhada prometia uma melhor utilização dos recursos existentes, limitando a necessidade de produzir mais e, portanto, era uma janela para um mundo mais verde, mais sustentável e altruísta. Mas ... vivemos em um paradigma capitalista e as plataformas inicialmente faturadas para compartilhamento se transformaram em mercados de velocidade. Aqueles que têm recursos podem listá-los e obter um retorno maior sobre o que possuem, o que incentiva outros a comprar coisas especificamente para que possam listá-las para alugar.

Como podemos resgatar o paradigma da economia compartilhada das garras das plataformas da Big Tech para reafirmar sua promessa anterior, mais voltada para o social?

A missão de Sharelab é exatamente esta. Estamos fornecendo financiamento para plataformas colaborativas digitais que são fiéis à intenção original da economia de compartilhamento - combinar pessoas que precisam de algo com pessoas que têm algo.

Exemplos de ganhadores de subsídios Sharelab incluem: Hearts Milk Bank - um aplicativo para automatizar a coleta de leite materno doado de doadores mães; Chatterbox - uma plataforma de ensino de idiomas desenvolvida por refugiados; e Equal Care Coo [p](https://www.nesta.org.uk/ blog / equal-care-co-op-progress-update /) - uma plataforma cooperativa que conecta pessoas que procuram apoio em casa com trabalhadores empregados.

Trabalhar com os vencedores de nossos subsídios Sharelab é uma oportunidade de testar nossas hipóteses de que as plataformas digitais podem - apesar do paradigma capitalista dominante - [ter um impacto social positivo](https://apolitical.co/solution_article/innovation-and-impact-measurement -não-sempre-misture-agora-que-poderia-mudar /).

Um último exemplo interessante que está desafiando os paradigmas dominantes além das paredes de Nesta é o trabalho da Câmara Municipal de Preston, que rejeitou a narrativa de austeridade predominante e, em vez disso, buscou um programa de [Criação de Riqueza da Comunidade](https: //www.preston .gov.uk / o conselho / o-modelo-preston / construção de riqueza comunitária /). Isso se concentra na ideia de que a riqueza pode ser construída aproveitando os ativos que já existem dentro de uma comunidade, em vez de depender de investimento externo. Você pode aprender mais sobre este modelo no vídeo abaixo.

\ [embed ] https: //www.youtube.com/watch? v = iNQKaDYtmjs & feature = youtu.be \ [/ embed ]

Além da mudança de paradigma

Donella Meadows sugere que há um ponto de alavancagem que é ainda maior do que mudar um paradigma: _ “Isso é manter-se desapegado na arena dos paradigmas, permanecer flexível, perceber que NENHUM paradigma é“ verdadeiro ”, que cada um, incluindo aquele que docemente molda sua própria visão de mundo, é uma compreensão tremendamente limitada de um imenso e incrível universo que está muito além da compreensão humana. ”_

Embora esse nível de reflexão crítica possa ser difícil, é necessário apoiar o pensamento verdadeiramente criativo. Desafiar-se constantemente a lembrar que nada é verdade é desconfortável, mas - ao mesmo tempo - tremendamente libertador e poderoso.

Adoraríamos saber sobre o trabalho que você está fazendo que desafia os paradigmas dominantes - comente abaixo ou entre em contato via twitter (@theasnow @jennilloyd) ou no Apolitical ([Thea Snow](https://apolitical.co / profiles / theasnow), Jenni Lloyd).

Esta peça foi publicada pela primeira vez na Nesta e [pode ser encontrada aqui](https://www.nesta.org.uk/blog/truth-nothing-true-how-nesta-challenging-dominant-paradigms-drive-social-change /).

(Crédito da imagem: Unsplash)