Este artigo de opinião foi escrito por Mikk Vainik, especialista em Política de Start-Up do Ministério de Assuntos Econômicos e Comunicações da Estônia. Para mais informações como essa, consulte nosso feed de notícias de inovação do governo .

Imagine a última vez que você participou de uma conferência sobre políticas para compartilhar e obter as melhores práticas e funcionou muito bem. Não é tão fácil de lembrar? Sejamos honestos - projetar políticas realmente boas raramente acontece transferindo o que funciona de outras configurações políticas, culturais e legais. No entanto, é o que geralmente fazemos nas conferências de política. Sabemos que raramente funciona, mas continuamos no caminho trilhado. Porque?

Há dois anos, o Governo da Estônia e a Rede Global de Empreendedorismo se propuseram a criar uma ferramenta de desenvolvimento de políticas que ajudasse a formular políticas com melhores chances de sucesso.

_• Quer escrever para nós? Dê uma olhada no [guia para colaboradores] do Apolitical (https://apolitical.co/opinion-writing-becoming-an-apolitical-contributor/) _

Na primavera de 2017, lançamos uma convocação para formuladores de políticas que queriam fazer a diferença em seu ecossistema de startups, mas não tinham as ferramentas ou a coragem para passo à frente.

Nos meses seguintes, organizamos webinars regulares e minitarefas para garantir que cada equipe estivesse desenvolvendo seu pensamento e garantindo a adesão da alta administração. E em novembro, convidamos as equipes selecionadas para a Cúpula das Nações Startup em Tallinn, na Estônia, para expandir seu pensamento em um ambiente seguro.

Onde hackathons tradicionais de fim de semana geralmente se concentram em uma ideia de software apoiada por uma equipe de designers, programadores e empresários, nós [reunimos](https://genglobal.org/startupnations/entrepreneurs-thought-leaders-find-policy-solutions -sns-policy-hack-0) startups, investidores e formuladores de políticas de pares. Um terço das ideias foi considerado bom o suficiente para ir além da conferência. Nada mal pela primeira vez.

Nosso sucesso não foi apenas sorte, no entanto. Três ideias principais ajudaram nosso hack de políticas a ter sucesso:

** 1) Seja ousado **

Tudo começa com proprietários de ideias de políticas suficientes que querem fazer a diferença, mas não sabem como fazê-lo. O Policy Hack pega uma massa crítica de tais ideias e as faz competir entre si em um ambiente seguro e gamificado.

** 2) Equipes são importantes **

As equipes de Hack de política são feitas sob medida para as políticas específicas a serem hackeadas e sempre incluem o grupo-alvo. Por exemplo, se a ideia da política é criar um teste de estresse GDPR para startups, a equipe de hack será composta pelo proprietário da ideia, duas startups em gerenciamento de dados, dois reguladores de dados e um investidor. Se a ideia é configurar um sandbox fintech, a equipe contará com especialistas em fintech do setor público e privado de todo o mundo.

** 3) O tempo é tudo **

As políticas não acontecem em um fim de semana. A abordagem deve levar em conta os ciclos orçamentários e democráticos, quando aplicável. Algumas intervenções em um período de vários meses devem levar a um dia de hack, onde a maior parte da mágica acontece. E se os resultados forem promissores, o momento deve ser adequado para o novo ciclo orçamentário para garantir que as grandes ideias não desapareçam do subfinanciamento.

Desde novembro de 2017, pelo menos cinco Policy Hacks com uma metodologia muito semelhante foram executados, a maioria com resultados muito promissores . Agora existe um movimento de Hack de política com seu próprio Playbook para agentes de mudança que desejam capacitar suas comunidades para testar novas ideias junto com empreendedores. Eu desafio você a experimentar por si mesmo. — Mikk Vainik

(Crédito da imagem: Flickr / unleashingideas)