Todos nós pagamos o mesmo preço por erros de escritório?

_ ** Este artigo de opinião foi escrito por Abhishek Parajuli, um pesquisador em ajuda externa e desenvolvimento no Nuffield College, University of Oxford. Foi publicado originalmente por WEF. Para saber mais sobre o assunto, consulte nosso feed de notícias sobre igualdade de gênero. ** _

Todos nós cometemos erros. Mas todos nós pagamos o mesmo preço por eles? Ou alguns de nós são mais feridos do que outros?

A pesquisa aponta para uma resposta perturbadora: as mulheres e as minorias são frequentemente punidas com mais severidade pelos mesmos erros em comparação com outras pessoas. Existe uma lacuna de punição, que é perniciosa e generalizada.

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Vamos começar com finanças. Mark Egan, da Harvard Business School, analisou o que acontece quando os consultores financeiros cometem erros.

Eles descobriram que consultoras financeiras têm 20% mais chances de serem demitidas por má conduta em comparação com os homens. Eles também têm 30% menos probabilidade de encontrar outro emprego na indústria. Homens de minorias étnicas também foram punidos de forma mais severa por seus erros do que outros.

E essa lacuna de punição vai até o topo. Vishal Gupta, da Universidade do Alabama, e seus colegas analisaram CEOs demitidos entre 2000 e 2014. Eles descobriram que as CEOs do sexo feminino tinham 45% mais probabilidade de serem demitidas.

Não se trata apenas de finanças. Outro economista de Harvard analisou o que acontece quando os médicos cometem erros. Acontece que, quando uma cirurgiã perde um paciente, há uma queda de 34% nos encaminhamentos futuros. Mas quando um cirurgião perde um paciente, não há declínio a longo prazo nas referências.

Além disso, quando a cirurgiã comete um erro, outras mulheres dessa especialidade também pagam um preço. Mas para os cirurgiões do sexo masculino, a responsabilidade para com o indivíduo.

Se há algum campo onde os erros são onipresentes, esse campo é a política. Um estudo de Adam Berinsky no MIT usou um design engenhoso: ele fez cerca de 500 pessoas lerem um artigo fictício sobre um candidato envolvido em um escândalo sexual.

Metade dos leitores foi informada de que o candidato era Barack Obama. A outra metade foi informada que era John Edwards - um candidato democrata branco em 2008. Mesmo que o escândalo sexual fosse exatamente o mesmo, aqueles que leram o artigo com Obama como o candidato tinham maior probabilidade de puni-lo.

Este resultado não é único. Pesquisadores da Polônia ao Kentucky descobriram que as mulheres costumam ser punidas com mais severidade por escândalos. Minha própria pesquisa em Oxford também está começando a descobrir que as mulheres envolvidas em escândalos sexuais têm menos probabilidade de serem perdoadas do que os homens.

Mas talvez os exemplos mais comoventes da lacuna de punição venham da educação. Meninas e crianças de minorias também são vítimas da lacuna de punição, e os efeitos podem durar por toda a vida.

Investigações federais de direitos civis nos Estados Unidos encontraram evidências de que alunos de minorias são punidos com mais severidade por erros do que seus colegas de classe não pertencentes a minorias, mesmo quando os erros são exatamente os mesmos.

Outro estudo descobriu que os estudantes negros, em particular, tinham maior probabilidade de serem suspensos e até mesmo encaminhados para a aplicação da lei.

Por que é isso? Dois estudos mostram que os americanos veem meninos e meninas negros, de apenas cinco anos, como sendo menos inocentes e mais maduros do que crianças de outras origens.

Como resultado, eles assumem mais a culpa pelos erros. Simplesmente não damos a essas crianças a mesma presunção de inocência que todas as crianças merecem.

Portanto, a lacuna de punição é real e seus efeitos perniciosos podem ser sentidos de salas de aula para salas de diretoria. Na verdade, essa lacuna na punição pode ajudar a explicar um quebra-cabeça que incomoda quase todas as organizações do mundo.

Se você olhar para a maioria das pirâmides corporativas, elas agora são bastante diversas na parte inferior. Nas últimas décadas, fizemos [um progresso real no acolhimento de mulheres e minorias](https://apolitical.co/solution_article/servant-leadership-how-to-build-a-workplace-thats-ready-to-serve /) em organizações que foram masculinas e pálidas por séculos.

Mas, quando você começa a subir nessa pirâmide corporativa, a diversidade vaza. Para a maioria das mulheres e minorias, as pirâmides corporativas são, na verdade, platôs corporativos.

Você pode ver isso claramente se olhar, por exemplo, escritórios de advocacia no Reino Unido: os dados mostram que cerca de 48% de todos os advogados são mulheres. Porém, apenas 29% dos sócios de grandes escritórios de advocacia são mulheres. Um vazamento semelhante de diversidade pode ser visto entre profissões e países.

Talvez uma das razões pelas quais as mulheres e as minorias lutem para subir na escada corporativa seja a lacuna de punição: elas caem ainda mais quando falham. Se isso for verdade, devemos fazer [mais para nivelar o campo de jogo](https://apolitical.co/solution_article/australias-first-female-pm-on-workplace-sexism-and-leading-as-a-woman /).

Pessoas em posições de julgamento - gerentes de linha, comitês de promoção e conselhos disciplinares - precisam saber sobre a lacuna de punição, para que possam [julgar as pessoas com justiça](https://apolitical.co/solution_article/we-need-to-talk -sobre-a-cultura-passiva-agressiva-no-governo /)

No Reino Unido, à taxa atual, levará 60 anos para atingir a paridade salarial de gênero. Isso é cerca de duas gerações. Eu simplesmente não acho que seja moralmente aceitável esperarmos tanto tempo.

Focar na lacuna de punição pode nos ajudar a alcançar um mundo mais justo e mais rápido. As conversas que começamos a ter sobre as disparidades salariais de gênero e etnia são muito encorajadoras, mas devemos ter em mente a disparidade de punição também. ⁠ — Abhishek Parajuli

\ [Crédito da foto: Unsplash ]

Esta peça foi publicada originalmente pelo WEF. Você pode ler a peça original aqui. Você pode assistir à palestra de Abhishek no TEDxLondon sobre a lacuna de punição aqui .