Esta peça foi escrita por Anna Schlimm, designer do Global Innovation Policy Accelerator da Nesta. Para saber mais como este, consulte nosso feed de notícias de inovação do governo (abre em nova guia) .


Quais disciplinas você espera encontrar trabalhando em um projeto chamado The Global Innovation Policy Accelerator (abre em nova guia), um programa de capacitação para formuladores de políticas de inovação seniores de todo o mundo? Talvez uma mistura de especialistas em política e acadêmicos, apimentados com alguns capitalistas de risco? Seu palpite incluiria um designer? E se eu dissesse que somos dois?

O design está tendo um momento em public (abre em nova guia) e inovação no setor privado (abre em nova guia). Empresas como Apple, Airbnb e Google (abre em nova guia) usam "[design thinking](https: //www.ideou (abre em nova guia). com / pages / design-thinking) "para entender nossos desejos e necessidades a fim de nos manipular criativamente para usar ou comprar seus produtos - em outras palavras, para criar valor financeiro corporativo.

Mas aplicar o processo de design à política de inovação, como fazemos em nosso programa, tem o potencial de criar um tipo diferente de valor - valor social para o [bem público](https://www.colabdudley.net/wp-content/ (abre em nova guia) uploads / 2014/10 / design-for-public-good.pdf).

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Aplicamos uma mentalidade de design ao The Policy Accelerator em diferentes níveis. Por exemplo, tratamos o próprio programa como um projeto de design em constante evolução. Como nosso trabalho abrange 11 países diferentes, ajustamos o conteúdo do currículo e a entrega ao contexto cultural de cada coorte. Para evitar fazer suposições, estamos constantemente observando, coletando feedback e iterando para melhorar o design e a experiência geral do programa.

A estrutura do programa também está profundamente enraizada no design métodos (abre em nova guia) e [mentalidades](https: //www .nesta.org.uk / blog / explore-the-unobvious-from-methods-to-mindets /). Durante o programa de nove meses, os participantes concluem um projeto colaborativo que segue uma adaptação do Double Diamond (abre em nova guia), um modelo baseado no pensamento divergente e convergente em diferentes estágios do processo de design.

O design está tendo um momento de inovação no setor público e privado

O currículo corresponde diretamente a esta estrutura e cobre métodos como pesquisa do usuário (abre em nova guia), sistemas pensando (abre em nova guia) e [prototipagem de política](https://www.gov.uk/service (abre em nova guia) -manual / design / making-prototypes). A ideia é ajudar os formuladores de políticas a se conectar e colaborar com os cidadãos e as partes interessadas para os quais estão planejando.

Também dá aos participantes permissão para experimentar e aprender com o fracasso - para passar de um processo linear para um iterativo que dá tempo para reformular os problemas e testar as suposições. O objetivo é ajudar os formuladores de políticas a projetar soluções de políticas menos óbvias e mais eficazes, baseadas em evidências.

Aplicar o processo de design a um contexto de política não é uma ideia inteiramente nova. PolicyLab (abre em nova guia), por exemplo, vem introduzindo ferramentas e técnicas baseadas em design para o governo do Reino Unido há algum tempo.

O que é novo, no entanto, é a aplicação do processo de design especificamente para a política internacional de inovação. Isso significa que nossas decisões de design têm o potencial de moldar políticas futuras e de impactar a vida dos cidadãos em escala global. Com isso em mente, vale a pena observar algumas ressalvas ao aplicar abordagens de design (abre em nova guia) neste contexto .

Por exemplo, embora trabalhemos duro para eliminar suposições, estamos limitados a projetar o programa de nossa própria perspectiva do Reino Unido. Isso significa que temos que contar com os participantes para adaptar os aprendizados do The Policy Accelerator ao seu próprio - indiscutivelmente muito diferente - contexto político.

Também é essencial medir o impacto no mundo real da aplicação dessas abordagens, mas é mais fácil falar do que fazer no mundo frequentemente abstrato da política.

O design oferece um processo mais consciente, criativo, iterativo e inclusivo

Os impactos da introdução do design nas políticas podem não ser quantificáveis imediatamente por meios tradicionais. Uma coisa que o design certamente oferece é um processo mais consciente, criativo, iterativo e inclusivo para substituir ou transformar a formulação de políticas tradicional de cima para baixo.

É verdade que adotar uma mentalidade inteiramente nova sempre requer tempo para "fermentação". Mas quando bem-sucedido, é uma das maneiras mais poderosas de catalisar a mudança sistêmica (abre em nova guia).

As missões centrais da política de inovação e design não são tão diferentes: ambos se esforçam para repensar o status quo. Abraçar um ethos de design apenas abre um novo horizonte de possibilidades para os formuladores de políticas colorirem fora das linhas dos paradigmas atuais. - Anna Schlimm

(Crédito da imagem: Pexels)


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