Esta peça foi escrita por Anna Schlimm, designer do Global Innovation Policy Accelerator da Nesta. Para saber mais como este, consulte nosso feed de notícias de inovação do governo .

Quais disciplinas você espera encontrar trabalhando em um projeto chamado The Global Innovation Policy Accelerator, um programa de capacitação para formuladores de políticas de inovação seniores de todo o mundo? Talvez uma mistura de especialistas em política e acadêmicos, apimentados com alguns capitalistas de risco? Seu palpite incluiria um designer? E se eu dissesse que somos dois?

O design está tendo um momento em public e inovação no setor privado. Empresas como Apple, Airbnb e Google usam "[design thinking](https: //www.ideou. com / pages / design-thinking) "para entender nossos desejos e necessidades a fim de nos manipular criativamente para usar ou comprar seus produtos - em outras palavras, para criar valor financeiro corporativo.

Mas aplicar o processo de design à política de inovação, como fazemos em nosso programa, tem o potencial de criar um tipo diferente de valor - valor social para o [bem público](https://www.colabdudley.net/wp-content/ uploads / 2014/10 / design-for-public-good.pdf).

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Aplicamos uma mentalidade de design ao The Policy Accelerator em diferentes níveis. Por exemplo, tratamos o próprio programa como um projeto de design em constante evolução. Como nosso trabalho abrange 11 países diferentes, ajustamos o conteúdo do currículo e a entrega ao contexto cultural de cada coorte. Para evitar fazer suposições, estamos constantemente observando, coletando feedback e iterando para melhorar o design e a experiência geral do programa.

A estrutura do programa também está profundamente enraizada no design métodos e [mentalidades](https: //www .nesta.org.uk / blog / explore-the-unobvious-from-methods-to-mindets /). Durante o programa de nove meses, os participantes concluem um projeto colaborativo que segue uma adaptação do Double Diamond, um modelo baseado no pensamento divergente e convergente em diferentes estágios do processo de design.

O design está tendo um momento de inovação no setor público e privado

O currículo corresponde diretamente a esta estrutura e cobre métodos como pesquisa do usuário, sistemas pensando e [prototipagem de política](https://www.gov.uk/service -manual / design / making-prototypes). A ideia é ajudar os formuladores de políticas a se conectar e colaborar com os cidadãos e as partes interessadas para os quais estão planejando.

Também dá aos participantes permissão para experimentar e aprender com o fracasso - para passar de um processo linear para um iterativo que dá tempo para reformular os problemas e testar as suposições. O objetivo é ajudar os formuladores de políticas a projetar soluções de políticas menos óbvias e mais eficazes, baseadas em evidências.

Aplicar o processo de design a um contexto de política não é uma ideia inteiramente nova. PolicyLab, por exemplo, vem introduzindo ferramentas e técnicas baseadas em design para o governo do Reino Unido há algum tempo.

O que é novo, no entanto, é a aplicação do processo de design especificamente para a política internacional de inovação. Isso significa que nossas decisões de design têm o potencial de moldar políticas futuras e de impactar a vida dos cidadãos em escala global. Com isso em mente, vale a pena observar algumas ressalvas ao aplicar abordagens de design neste contexto .

Por exemplo, embora trabalhemos duro para eliminar suposições, estamos limitados a projetar o programa de nossa própria perspectiva do Reino Unido. Isso significa que temos que contar com os participantes para adaptar os aprendizados do The Policy Accelerator ao seu próprio - indiscutivelmente muito diferente - contexto político.

Também é essencial medir o impacto no mundo real da aplicação dessas abordagens, mas é mais fácil falar do que fazer no mundo frequentemente abstrato da política.

O design oferece um processo mais consciente, criativo, iterativo e inclusivo

Os impactos da introdução do design nas políticas podem não ser quantificáveis imediatamente por meios tradicionais. Uma coisa que o design certamente oferece é um processo mais consciente, criativo, iterativo e inclusivo para substituir ou transformar a formulação de políticas tradicional de cima para baixo.

É verdade que adotar uma mentalidade inteiramente nova sempre requer tempo para "fermentação". Mas quando bem-sucedido, é uma das maneiras mais poderosas de catalisar a mudança sistêmica.

As missões centrais da política de inovação e design não são tão diferentes: ambos se esforçam para repensar o status quo. Abraçar um ethos de design apenas abre um novo horizonte de possibilidades para os formuladores de políticas colorirem fora das linhas dos paradigmas atuais. - Anna Schlimm

(Crédito da imagem: Pexels)