A Islândia se tornou o primeiro país do mundo a fazer suas empresas provar que pagam homens e mulheres funcionários igualmente - ou enfrentam multas. O Reino Unido aprovou uma lei inovadora que exigirá que todas as empresas com 250 funcionários ou mais [declarem publicamente](https://apolitical.co/solution_article/uk-forces-9000-firms-publish-salary-data-bid-close -wage-gap /) as diferenças entre os rendimentos dos trabalhadores e das trabalhadoras.

Portanto, você pode pensar que eliminar as disparidades salariais entre homens e mulheres talvez esteja, finalmente, no horizonte. Mas nada poderia estar mais longe da verdade. No ritmo atual de progresso, em todo o mundo levará 170 anos para fechar a lacuna econômica entre homens e mulheres. E os primeiros resultados da nova lei do Reino Unido não parecem promissores: a Virgin Money informou que as mulheres ganham [36% menos](https://apolitical.co/solution_article/uk-forces-9000-firms-publish-salary-data- bid-close-wage-gap /) do que seus pares do sexo masculino.

Mesmo na Islândia, classificado como o [país com maior igualdade de gênero](https://www.weforum.org/agenda/2017/03/iceland-could-become-the-first-country-to-require-equal-pay- a islândia fará com que os empregadores provem que oferecem igual pagamento /) nos últimos oito anos consecutivos, as mulheres, em média, ganham [14 a 18% menos do que os homens](https: //relatórios. weforum.org/global-gender-gap-report-2016/economies/#economy=ISL), o que significa que as mulheres islandesas [trabalham efetivamente de graça](https://www.theguardian.com/world/2015/nov/09 / gênero-diferença salarial-mulheres-trabalho-livre-até-final-do-ano) por cerca de 60 dias por ano.

Resolver esse problema exigirá mais do que legislar que os funcionários recebam salário igual por trabalho igual. Muitos fatores contribuem para a diferença nos rendimentos de homens e mulheres. As mulheres passam muito mais tempo cuidando de crianças, idosos e doentes do que os homens. Setores considerados como "trabalho feminino", como cuidado e lazer, são normalmente preenchidos com empregos de baixa remuneração. E mesmo dentro de setores específicos, os homens constituem as funções mais importantes. Apenas como exemplo, há apenas sete Executivas Executivas no FTSE 100.

Um problema tão complexo não pode ser resolvido com uma nova lei; deve ser confrontado em muitas frentes diferentes ao mesmo tempo. Reunimos algumas das ideias mais importantes que os países ao redor do mundo estão usando para acelerar o rastreamento de 170 anos.

** 1 . Aumentando o salário mínimo **

Na maioria dos lugares, os trabalhadores com salário mínimo são mais prováveis serem mulheres do que homens. Por exemplo, dois em cada três britânicos que ganham menos de US $ 9 por hora são mulheres, e as mulheres representam dois terços dos trabalhadores com o salário mínimo nos EUA. Isso significa que o aumento do salário mínimo pode desempenhar um papel importante na redução da lacuna. O aumento do salário mínimo real no Brasil a partir de 1997 beneficiou desproporcionalmente as mulheres. E na África do Sul, um alto salário mínimo para trabalhadores domésticos instituído em 2002 teve um claro impacto de gênero - 80% dos trabalhadores domésticos no país são fêmea. Vários estados dos EUA já seguiram o exemplo. Em 2016, Nova York e Califórnia aprovaram leis que aumentaram substancialmente o salário mínimo para [US $ 15 por hora](https://www.nytimes.com/2016/04/03/sunday-review/how-the-15-minimum-wage -went-from-laughable-to-viable.html) em 2018 e 2022.

** 2 . Chega de empregos só para homens **

De acordo com a OIT, aproximadamente metade dos trabalhadores do mundo estão em um ocupações em que um gênero representa mais de 80%. Uma área especializada em que os homens dominam particularmente é a ciência e a tecnologia. Por exemplo, em 24 de 28 países da UE, [menos de 15%](http://eige.europa.eu/gender-statistics/dgs/indicator/ta_educ_segr__educ_uoe_grad04/bar/year:2014/geo:EU28,BE, BG, CZ, DK, DE, EE, IE, EL, ES, FR, HR, IT, CY, LV, LT, LU, HU, MT, NL, AT, PL, PT, RO, SI, SK, FI, SE, UK, NO, CH, MK, RS / unit: P_THAB / isced11: ED5-8 / sex: M, W) dos graduados STEM eram mulheres em 2014. Este domínio masculino é particularmente preocupante, pois o futuro do trabalho se torna cada vez mais tecnologia -Sediada. Por exemplo, inteligência artificial e a automação afetarão homens e mulheres de forma diferente. Portanto, o governo de Victoria, na Austrália, está promovendo a diversidade em tecnologia com um esquema pioneiro para criar mais modelos e diversificar as próprias contratações. Empregou equipes de especialistas em tecnologia exclusivamente femininas - designers, programadores e especialistas em experiência do usuário - encarregados de soluções de hacking para alguns dos maiores desafios do governo.

** 3 . Mulheres no conselho **

Apenas [1,6 em 10](http://www.ey.com/gl/en/issues/governance-and-reporting/women-on-us-boards---what-are-we-seeing#gender-diversity -está aumentando) dos assentos do conselho da empresa S&P 1500 são ocupados por mulheres: isso é menos do que a proporção dos assentos ocupados por diretores chamados John, Robert, James e William. E isso ainda tem significado além da perspectiva de igualdade de gênero. Um relatório No ano passado, descobrimos que empresas com mulheres no conselho apresentam desempenho significativamente melhor do que suas contrapartes menos diversificadas. Nesta questão, a Noruega tem sido um inovador há muito tempo. Foi o primeiro país no mundo para introduzir cotas para conselhos de empresas em 2003, exigindo que as empresas públicas ocupem 40% dos assentos com mulheres [ou risco de dissolução](https://qz.com/674276/you-know-those-quotas-for-female -board-members-in-europe-theyre-working /). Islândia, Espanha e França seguiram o exemplo desde então.

** 4 . Trabalho flexível**

Depois que as mulheres têm filhos, elas tendem a desistir mercado de trabalho ou passar para empregos a tempo parcial de baixa qualidade e mal remunerados. No entanto, pode haver uma solução bastante simples. A pesquisa mostra que as mulheres com a opção de trabalho flexível têm [apenas metade da probabilidade](https://theconversation.com/want-more-women-in-top-positions-provide-them-with-more-flexibility-at- work-82188) para reduzir suas horas após o nascimento de uma criança. Em um esforço para expandir a redução da força de trabalho, o Japão tem recentemente promovido o “teletrabalho” (trabalhar em casa). Este ano, o governo organizou [um dia designado](https://www.japantimes.co.jp/news/2017/07/24/business/japanese-firms-give-telecommuting-try-designated-day-ease- congestionamento da hora do rush / #. WaAoD5OGNE9) em que funcionários em quase 1.000 organizações, incluindo o Governo Metropolitano de Tóquio, pediram aos funcionários que trabalhassem fora do escritório. Em outra abordagem do flexi-work, os pais suecos têm direitos legais para reduzir o horário de trabalho em até 25% até o oitavo aniversário da criança.

** 5 . Investir no atendimento **

Enquanto as mulheres continuarem a passar muito mais tempo do que os homens cuidando de crianças, idosos e enfermos, elas terão piores oportunidades econômicas.

Globalmente, as mulheres ganham [2,5 vezes mais sem pagar](http://www.eurasia.undp.org/content/rbec/en/home/library/gender-equality/investing-in-social-care-for-gender- igualdade-e-crescimento-inclusivo-na-Europa-e-Ásia-Central.html) trabalho de cuidado como homem. Na Índia, por exemplo, as mulheres passam cerca de seis horas um dia fazendo trabalho não remunerado em casa, enquanto os homens passam menos de uma hora.

Os países estão enfrentando o desafio com muitas estratégias diferentes. Na Suécia, o governo subsidia a creche de forma tão ampla que os pais pagam apenas 11% do custo total, as taxas mais baixas em toda a OCDE. A Suécia também foi pioneira em incentivar os pais a assumirem sua parte nas tarefas do bebê, oferecendo [90 dias de licença paterna](https://apolitical.co/solution_article/parental-leave-policy-changed-way-sweden-sees - paternidade /) em uma base de usar ou perder. Mas, embora os economistas argumentem que investir em cuidados gera [retornos de longo prazo](http://www.eurasia.undp.org/content/rbec/en/home/library/gender-equality/investing-in-social-care- para-gênero-igualdade-e-crescimento-inclusivo-na-Europa-e-Ásia Central.html) criando milhões de empregos , tal sistema nacional de cuidados é, a curto prazo, extremamente caro: creches formais custam à Suécia um total 2% de seu PIB.

Portanto, outros países estão seguindo caminhos diferentes. Austrália está atualmente executando um esquema ‘Nanny Pilot’ no qual o governo subsidia o custo de babás para famílias de baixa renda. E, em uma reviravolta inovadora, o Japão e os EUA têm um número crescente de instalações de cuidados intergeracionais, onde os idosos desempenham um papel fundamental no cuidado de crianças.

** Um olhar para o futuro **

Estratégias como aumentar o salário mínimo e oferecer horários mais flexíveis sem dúvida beneficiarão as mulheres forçadas a trabalhar com salários baixos, de baixa qualidade ou em meio período depois de terem filhos. Mas, eles consideram que as mulheres, e não os homens, passarão muitas horas não remuneradas cuidando dessas crianças (bem como de outros dependentes). Então, para realmente preencher a lacuna econômica de gênero, o primeiro e o mais Um passo importante é enfrentar o desafio dos cuidados não remunerados, seja proporcionando a todas as famílias creches abrangentes e acessíveis, seja mudando nossas normas sociais para que os homens façam mais desse trabalho e as mulheres não sejam deixadas segurando o bebê. - Odette Chalaby

(Crédito da imagem: Flickr / Banco Mundial)