Trabalhar no governo estava me arrastando para baixo. Até que eu quebrei as regras

_ ** Este artigo foi escrito por Sophie Daud, ** ** Chefe de Esquemas de Desenvolvimento Acelerado no Gabinete do Governo e ex-consultora de Ciências Comportamentais ** ** no Departamento de Trabalho e Pensões (DWP) do Reino Unido. ** ** Este artigo foi escolhido como um dos finalistas no concurso de redação ** [** mulheres no governo **] do Apolitical (https://apolitical.co/women-in-public-service-writing-competition/) **. ** _

**_"Mulheres bem comportadas fazem raramente a história." - Professor L. Thatcher Ulrich, 1976 _ **

Eu amo essa citação - quando a ouço, imediatamente penso nas Suffragettes.

Essas mulheres incríveis balançaram o mundo, ganhando seu lugar na história por se comportar mal regularmente, rompendo ferozmente as normas sociais e destruindo o status quo.

Mas essa citação muitas vezes também me assombrou. Quero causar um impacto no mundo - como funcionária pública, sou apaixonada por resolver problemas complexos e sempre nutri grandes esperanças quanto ao lugar que ocuparia na história da política social (primeira mulher secretária de gabinete?) Mas também sou altamente agradável e consciencioso. Ou seja (para aqueles que não estão familiarizados com os Cinco Grandes traços de personalidade - e perdoem a simplificação exagerada aqui), gosto de agradar as pessoas e de seguir regras.

__• Quer escrever para nós? Dê uma olhada no [guia para colaboradores] do Apolitical (https://apolitical.co/opinion-writing-becoming-an-apolitical-contributor/) __

Não fiquei particularmente feliz em saber que o arco do tempo tende a esquecer mulheres como eu.

Além disso, eu tinha evidências bastante substanciais do contrário - tive muito sucesso no início de minha carreira como funcionária pública, ganhando promoções mais cedo do que meus colegas e frequentemente apresentada como uma jovem mulher BAME de alto potencial. Além disso, era o serviço público. Certamente garotas obedientes às regras como eu eram perfeitas para uma das maiores burocracias do mundo?

Quebrando as regras

E cara, existem muitas regras em Governo.

Não apenas os protocolos complexos (um tanto arcaicos) do procedimento parlamentar; ou os muitos passos obrigatórios que devem ser dados para alcançar a tomada de decisão coletiva no Governo; ou mesmo as regras terrivelmente complicadas para reclamar despesas.

Existem também centenas de regras não escritas, aquelas que você aprende lendo nas entrelinhas, que afetam ostensivamente as mulheres (embora não exclusivamente).

Regras como:

• “Trabalho flexível realmente significa ser pago para trabalhar quatro dias por semana, mas ainda assim conectar-se no seu dia não útil para limpar os envios”. (Uma regra que eu decifrei depois de vários anos assistindo incríveis líderes femininas alcançarem o sucesso somente se elas ignorassem sua ausência do escritório e carregassem seu iPhone para a partida de futebol de seus filhos);
• “Ser falador e desafiador é encantador nos homens; é infantil e defensivo nas mulheres ”. (Uma regra que descobri depois de falar com várias jovens líderes femininas em Whitehall); ou
• “O hot desking, na verdade, tem tudo a ver com‘ sobrevivência do mais apto ’- entre com antecedência e você obterá um ambiente de trabalho melhor”. (Uma regra que afeta desproporcionalmente as pessoas - principalmente mulheres - com responsabilidades de cuidar, como evasão escolar).

Essas regras não eram explícitas - ninguém as disse, mas elas se manifestaram por meio da combinação de desenho de políticas de RH, expectativas sociais e um ambiente de trabalho desafiador (Brexit?).

Então, como muitos outros, segui essas regras. Entrei quando supostamente estava desligado; Adaptei meu estilo de conversação para ser mais moderado e receptivo; Comecei a chegar mais cedo para ter certeza de que conseguiria o melhor assento.

Mas eu achei exaustivo. Emocionalmente, estava exausto de ser alguém que não era e, fisicamente, estava esgotado por essa expectativa constante de alerta. Eu era uma daquelas mulheres bem comportadas, desaparecendo no vazio da memória coletiva reservada apenas para nós.

** _ “Peça perdão, não permissão.” - Contra-almirante Grace Hopper _ **

Minha incursão na desobediência começou silenciosamente. Comecei buscando desesperadamente a aprovação de conhecidos pessoais e profissionais sempre que quebrei as regras, mesmo que tangencialmente. Mas, com o tempo, ganhei confiança, percebendo que meu mundo não estava se despedaçando cada vez que eu me comportava mal e, por tentativa e erro, descobrindo quais regras eram mais fáceis de quebrar do que outras.

Pedi horas reduzidas, embora não tenha família (dirijo uma empresa social nas horas vagas); minha natureza tagarela e relaxada apareceu; Fiz amizade com pessoas do outro lado do escritório, pois minha rotina matinal de ginástica significava que frequentemente não me sentava com minha equipe, amigos que acabaram sendo conhecidos profissionais úteis também. E quando eu entendi algo errado - o que eu fiz - eu me desculpei e aprendi minha lição. Mas eu não segui regras. Em vez disso - comecei a criar novos. Esta pequena desobediência é vital para criar um local de trabalho que respeite o valor que mulheres pode trazer para o serviço público.

E assim, embora eu não estivesse derrubando a legislação e construindo uma nova estrutura para o empoderamento democrático feminino (isso provavelmente violaria o Código da Função Pública), eu estava me comportando mal, do meu jeito particular. Minha forma de desobediência - e a forma de desobediência que quero que mais mulheres no governo demonstrem - é a revolução silenciosa, a contrapartida da histórica ruptura que nossas irmãs sufragistas buscavam.

Trata-se de desmantelar as suposições menores, incipientes e implícitas que prendem as mulheres e as impedem de alcançar seu potencial no setor público. É sobre os pequenos passos de mulheres individualmente que pavimentam o caminho para saltos gigantescos para o gênero feminino.

** _ "Às vezes você tem que ser um pouco travesso." - Tim Minchin, no musical Matilda _ **

Recentemente fui ao teatro para assistir à adaptação de Tim Minchin de Matilda de Roald Dahl. Meus dois jovens sobrinhos adoraram uma música em particular - incluindo a letra mencionada acima - tanto que minha irmã comprou para eles uma camiseta com ela posteriormente. . Meninos de oito e seis anos não precisam ser lembrados de que a travessura é uma característica desejável (suspeito que minha irmã viverá para se arrepender de ter comprado aquela camiseta) - mas às vezes, mulheres de 28 anos (como eu) trabalhando no governo, Faz. — Sophie Daud

__ Queremos saber a sua opinião sobre este artigo. Proponha um artigo para nós ou envie seus comentários para [discussão@apolitical.co](mailto: Discussion@apolitical.co) __

(Crédito da imagem: Unsplash)