Todos os empregos devem ser anunciados como flexíveis. Aqui está o porquê

Esta peça foi escrita por Heejung Chung, leitor de sociologia e política social da Universidade de Kent. Também pode ser encontrado em nosso feed de notícias sobre igualdade de gênero .

Todas as grandes empresas no Reino Unido estão correndo [relatar](https://www.theguardian.com/news/2018/apr/04/final-warning-issued-to-firms-to-report-gender-pay- gap-by-midnight-tory-party-miss-deadline) a disparidade salarial entre homens e mulheres até o prazo final de 5 de abril, quando novas regras entraram em vigor para resolver a diferença persistente entre os salários de homens e mulheres.

A maternidade é uma das principais razões pelas quais persiste a disparidade salarial de gênero. Muitas mulheres deixam o mercado de trabalho ou passam a trabalhar em meio período empregos após o parto, o que tem um efeito indireto sobre seu pagamento. Isso se deve em parte às opiniões conservadoras em relação à divisão do trabalho no Reino Unido, onde a maioria das mães assume a maior parte das creche e trabalho doméstico. Mesmo quando as mães optam por manter suas carreiras após o parto, pode haver um viés inerente em relação a elas devido à percepção da sociedade de que priorizarão a família em vez do trabalho.

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A melhor maneira de resolver esse problema é garantir que os pais, ou parceiros, tenham um papel tão importante no cuidado dos filhos quanto as mães. Uma maneira de fazer isso é dar a eles a oportunidade de passar mais tempo com seus bebês recém-nascidos, bem como dar-lhes a oportunidade de estar mais envolvidos mais tarde na vida da criança.

No entanto, já se passaram três anos desde que licença parental compartilhada foi introduzida no Reino Unido para resolver esse problema - e o governo admite que a aceitação pode ser tão baixa quanto 2% dos elegíveis. Não está realmente funcionando.

O dividendo de flexibilidade

Cientes disso, em um relatório recente, os deputados do Comitê de Mulheres e Igualdades [sugerido](https://www.parliament.uk/business/committees/committees-az/commons-select/women-and-equalities-committee/ news-parlament-2017 / fathers-and-the-work-report-17-19 /) que, a fim de combater as disparidades salariais entre homens e mulheres, os locais de trabalho devem permitir que os pais passem mais tempo com os filhos. Ele propôs várias maneiras de fazer isso, incluindo duas semanas de licença-paternidade paga como um direito para todos desde o primeiro dia de trabalho - em vez do período atual de [pelo menos 26 semanas](https://www.gov.uk / paternity-pay-leave / eligibility) até a 15ª semana antes do nascimento do bebê. Também sugeriu que os pais recebessem 12 semanas de licença do tipo “use ou perca”. Isso vai além do regime legal de licença parental compartilhada, segundo o qual os parceiros só podem gozar se as mães não usufruírem de todos os direitos de maternidade.

O comitê também recomendou que todos os empregos sejam anunciados como flexíveis desde o primeiro dia, a menos que haja motivos comerciais para não fazê-lo. Este direito a trabalhar com flexibilidade é fundamental: sem ele, as outras políticas não terão um impacto duradouro.

Os padrões de trabalho flexíveis permitem que os pais equilibrem o trabalho com a vida familiar. Eles permitem que os pais façam uma dupla de paternidade - em que um começa a trabalhar mais cedo e pega as crianças depois da escola, enquanto o outro deixa as crianças na escola e trabalha mais tarde. O teletrabalho permite que os pais reduzam o tempo de deslocamento que pode ser usado para fins de cuidados infantis. A opção de trabalhar a tempo parcial também é valiosa para os pais.

O trabalho flexível já é prevalente no Reino Unido. Cerca de um terço dos funcionários tem algum acesso a horários flexíveis e um quarto já trabalhou em um espaço público ou em casa ocasionalmente. No entanto, para muitas pessoas, especialmente para os homens, o trabalho flexível não é usado para atender às demandas familiares, mas para atender às demandas de trabalho ou para aumentar a eficiência - como recuperar o atraso no trabalho em casa. Um dos motivos é o medo de que o uso da flexibilidade por motivos familiares possa ter repercussões em sua carreira.

Removendo o estigma

Tornar todos os empregos flexíveis ajudaria a remover o estigma que o trabalho flexível pode acarretar e permitir que os trabalhadores o usem para moldar seus empregos em torno de seus demandas familiares. Aqueles em empregos de baixa qualificação e baixa remuneração irão se beneficiar mais, dado o quão limitado [acesso a bons arranjos flexíveis](https: //onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1111/spol.12379) é para esses trabalhadores.

Remover o estigma em torno da flexibilidade também pode remover alguns dos preconceitos inconscientes que atuam contra as mães. Porque as mulheres ainda fazem e [espera-se que sejam](http: //www. bsa.natcen.ac.uk/media/38457/bsa30_gender_roles_final.pdf) responsável pelo cuidado das crianças, as mães não têm escolha a não ser [ajustar o trabalho em torno das demandas da família](http://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/ 0018726717713828) por meio de trabalho flexível.

Esta é uma das razões pelas quais as mulheres, especialmente aquelas em idade de criar os filhos, são discriminadas no trabalho: alguns empregadores consideram se uma mulher poderá ter filhos no futuro e, portanto, se incorrerão em custos extras para a empresa durante a licença maternidade.

Mas se tanto homens quanto mulheres tivessem a mesma probabilidade de reduzir sua intensidade de trabalho, trabalhar com flexibilidade e tirar férias depois de ter filhos, isso poderia mudar a percepção dos empregadores sobre a contratação e promoção de pessoas. Quando se espera que os homens tenham padrões de trabalho semelhantes aos das mulheres nos anos seguintes ao parto, os pressupostos implícitos da maternidade e do que isso significa para o trabalho desaparecerão. O mesmo aconteceria, com sorte, com as [penalidades associadas a ele](https://www.nytimes.com/2018/02/05/upshot/even-in-family-friendly-scandinavia-mothers-are-paid-less. html).

Isso também pode ajudar a mudar as culturas de trabalho onde o trabalho não é definido pelas horas gastas no trabalho, mas pelas contribuições feitas, e onde um melhor equilíbrio entre trabalho e vida familiar é priorizado não apenas para os resultados de desempenho que pode resultar, mas também para o compartilhamento objetivos sociais que atende, como a igualdade de gênero.

Cada vez mais, os pais querem trabalhar com flexibilidade, e muitos acreditam que o equilíbrio entre vida profissional e pessoal é mais importante do que renda mais alta. As demandas estão aí, é hora de os empregadores atendê-las. - Heejung Chung

_Este artigo foi publicado pela primeira vez em [The Conversation.](Https://theconversation.com/why-flexible-working-is-key-if-shared-parental-leave-is-to-have-a-lasting-impact- on-the-gender-pay-gap-94150) _

(Crédito da imagem: Pexels)