Quase quatro bilhões de pessoas - [mais da metade da população mundial](https://www.euronews.com/2020/04/02/coronavirus-in-europe-spain-s-death-toll-hits-10-000- (abre em nova guia) após registro de 950 novas mortes em 24 horas) - estima-se que estejam bloqueadas devido à pandemia de COVID-19. Isso forçou governos em todos os lugares a se adaptarem, pois trabalhar em casa está se tornando a nova norma - inclusive para funcionários públicos. Muitos servidores públicos estão trabalhando nas respostas do governo a esta crise, ao mesmo tempo que enfrentam seus impactos em suas vidas pessoais.

Então, do que os servidores públicos mais precisam durante a crise do COVID-19?

Pesquisamos 750 funcionários públicos, principalmente do Canadá, Reino Unido, Austrália e Estados Unidos, mas no total incluindo vozes de 52 países. \ * A pesquisa foi realizada de 26 de março a 8 de abril. Os entrevistados foram solicitados a escolher em uma lista de desafios potenciais e também a dizer em suas próprias palavras o que seria mais útil para eles durante esse período.

Nas respostas da pesquisa, essas seis coisas surgiram de forma consistente, da saúde mental à necessidade de digitalização rápida - como o que os funcionários públicos mais precisam (resultados completos da pesquisa disponíveis aqui (abre em nova guia) ) \ * \ *

** 1 . Uma ** ** abordagem eficaz e saudável para trabalho remoto **

Os funcionários públicos também são pessoas e estão lutando com os desafios de trabalhar em casa: conciliar trabalho e cuidar dos filhos e manter sua própria motivação e produtividade. Os gerentes precisam de ajuda para gerenciar e motivar seus funcionários remotamente.

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_Saúde mental e moral: _ Muitos estão lutando com os impactos mentais da crise e de trabalhar em casa. Os gerentes estão preocupados com o moral da equipe. Alguns servidores públicos acham que seus gerentes não estão compreendendo ou apoiando os desafios atuais do trabalho. Trabalhar em casa significa que os limites entre casa e trabalho estão se tornando mais confusos - crianças e animais de estimação aparecem regularmente em videoconferências, por exemplo. Alguns acham que isso os ajuda a se relacionar com seus colegas, enquanto outros acham que aumenta o estresse.

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** 2 . Melhores comunicações internas no governo **

Em uma época de mudanças rápidas, a comunicação e a coordenação são essenciais. Eles também estão entre os maiores desafios dos servidores públicos durante este tempo. Aqueles que trabalham na comunicação com o público precisam de ajuda na coordenação de mensagens entre agências governamentais.

![6-things-public-servants-need-most-during-covid-19_asset_public-messaging-challenge-2 @ 2x-1024x575](https://images.ctfassets.net/txbhe1wabmyx/4tOZM2F3QSsqWWltQuzuEB/569744da2ba8aaaaaaaaaaaaa3 (abre em nova guia) -challenges-2_2x-1024x575.png)

Outros que estão trabalhando na resposta estão lutando para gerenciar as comunicações governamentais internas e a colaboração entre as agências. Com a situação do COVID-19 evoluindo rapidamente, um servidor público sugeriu que fosse criado um espaço para que os prestadores de serviços e profissionais de política pudessem se comunicar e coordenar medidas de crise, como o distanciamento social.

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3 . Maneiras ** de apoiar populações vulneráveis e pequenas empresas **

Populações vulneráveis e pequenos negócios são as principais prioridades dos servidores públicos preocupados com os impactos econômicos e sociais da crise. Com graves ameaças à saúde e aos meios de subsistência desses grupos, alguns governos estão implementando medidas como esquemas de empréstimos para empresas e novos serviços dedicados para os vulneráveis.

![6-things-public-servants-need-most-during-covid-19_asset_question-4-1024x575](https://images.ctfassets.net/txbhe1wabmyx/4uoszz3xHx2puqBdOSoyCz/18ec6c2d8ff6765c479cion9122b7a87b (abre em nova guia)

** 4 . Maneiras de digitalizar serviços e programas governamentais **

A crise ampliou as necessidades das populações vulneráveis, mas também restringiu a capacidade dos governos de apoiá-las. Os serviços e programas governamentais - tanto para as pessoas vulneráveis quanto para a sociedade em geral - precisam ser digitalizados, sempre que possível. Os servidores públicos precisam de maneiras inovadoras de digitalizar programas que contam com eventos presenciais, como desenvolvimento comunitário e capacitação.

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** 5 . Ajuda no gerenciamento de líderes sobrecarregados **

A natureza de amplo alcance da crise do COVID-19 significa que os líderes do governo têm grandes demandas de seu tempo e atenção. Isso tem repercussões para os servidores públicos subordinados a eles, que estão tentando continuar o trabalho regular e importante do governo, além de responder à crise.

Os responsáveis precisam de ajuda na tomada de decisões em caso de crise, liderança e comunicação, inclusive em decisões como se sua equipe deve ir ao escritório. E aqueles que estão sob eles precisam de ajuda para gerenciar para cima, para apoiar as necessidades de seus líderes e encorajá-los a delegar sempre que possível.

6 . A tecnologia para acessar sistemas de TI do governo de casa

Os sistemas de TI do governo são configurados para garantir a segurança ideal das informações e dispositivos públicos, o que significa que muitas vezes não são acessíveis a partir de casas de funcionários públicos ou dispositivos pessoais. Ferramentas de bate-papo e videoconferência, que têm sido úteis para muitas outras pessoas que lidam com a crise, muitas vezes não são acessíveis a partir de computadores ou telefones de funcionários do trabalho. Alguns entrevistados relataram que ainda não conseguem acessar seus e-mails de trabalho ou enfrentam graves problemas de conectividade que os impedem de realizar seu trabalho.

Esses desafios são reais e é improvável que desapareçam tão cedo. O mundo continuará lutando contra a crise e seus impactos econômicos, políticos e sociais. Os funcionários públicos - que trabalham para apoiar os cidadãos - merecem toda a ajuda que puderem obter. Alguns já estão compartilhando ótimas ideias entre si, como [como enfrentar os novos desafios dos serviços digitais](https://apolitical.co/en/solution_article/how-digital-service-teams-are-responding-to-covid- (abre em nova guia) 19). Mais de 1.300 membros da rede de servidores públicos Apolitical estão se reunindo para 15 minutos de ioga remota diária (abre em nova guia) para cuidar de seu bem-estar físico e mental.

Para obter uma lista completa de nossos eventos online, inspiração de trabalho remoto e outros recursos para apoiar servidores públicos durante o COVID-19, clique aqui (abre em nova guia).

\ * 53% dos entrevistados trabalham no governo central ou federal, 30% trabalham no nível regional e 12% trabalham na cidade ou em outro governo local. Entre os entrevistados, 46% têm funções na entrega de políticas ou programas, 38% trabalham nas decisões / projetos de políticas e 15% trabalham na entrega de serviços, como saúde ou assistência social. Cerca de metade são gerentes de uma equipe ou departamento.

\ * \ * Os respondentes podem selecionar mais de uma opção, portanto, a soma das porcentagens excederá 100 por cento.

(Foto: Death to the Stock Photo)


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