_Esta peça foi escrita por Ana Camerano. Para saber mais como este, consulte nosso feed de notícias de inovação do governo _


Os primeiros dias de transição governamental são sempre um marco para o dia a dia da administração pública. Nesse período, a imprensa costuma dedicar tempo para cobrir as primeiras ações dos políticos eleitos e de suas equipes. Os servidores públicos também costumam construir e confirmar suas expectativas de mudança.

Em outubro, no Brasil, enfrentamos um período eleitoral muito complexo, marcado pela polarização entre partidos de esquerda e direita, com este último finalmente vencendo. Foi também a primeira vez que uma eleição federal no país ficou profundamente conectada às mídias sociais, com a divulgação massiva de notícias falsas e o uso do Twitter como meio de comunicação oficial entre o recém-eleito presidente e a sociedade brasileira.

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Como indivíduos hiperconectados, isso pode não parecer algo especial. Mas é uma mudança real no contexto do setor público. O uso crescente das mídias sociais por líderes públicos e instituições públicas como um canal institucional está transformando expressamente a forma como os cidadãos estão se engajando com a política e com seus líderes.

Portanto, no contexto brasileiro, esta eleição marcou um novo período na forma como nos conectamos com nossos líderes públicos. Ele dá uma ideia de como a nova administração pública e o governo trabalharão com as mídias sociais e se comunicarão com os cidadãos.

Um período de transição governamental nem sempre é fácil

Mas sabemos que um período de transição de governo nem sempre é uma tarefa fácil para quem está saindo e para quem está chegando.

Pensando nisso, a WeGov desenvolveu um programa denominado ** 101 Dias de Inovação no Setor Público. ** O número '' 101 '' é amplamente conhecido como o primeiro e mais básico conhecimento de tudo. Muitas vezes é visto em manuais ou em cursos iniciais da faculdade. O programa visa ajudar a nova administração pública a se acomodar em seus papéis - e começar a inovar desde o início.

WeGov é uma startup que promove a inovação governamental por meio de workshops, programas de inovação e curadoria de conteúdo. Nos apresentamos como um Espaço de Aprendizagem para que a inovação do setor público aconteça. Nossas ações são orientadas sob três premissas:

  1. Capacitar servidores públicos;
  2. Iluminar ideias e ações positivas e escalonáveis;
  3. Conecte servidores públicos de todos os níveis de esferas e poderes.

O 101 Dias de Inovação no Setor Público é um programa inovador que consiste na entrega de conteúdo web sobre inovação durante os primeiros 101 dias de 2019, a partir exatamente do dia 1º de janeiro. O público-alvo são gestores públicos interessados em mudar a realidade do setor público brasileiro.

O conteúdo será entregue por e-mail todos os dias (exceto aos domingos), e será composto por postagens de blogs, vídeos e podcasts. Todo servidor público é convidado a se inscrever. E o programa não custa nada para fazer parte.

Nós realmente acreditamos que a inovação é um ótimo recurso para a nova gestão pública, e buscamos oferecer o melhor existe para capacitar esses líderes a cumprir. Algumas das maiores instituições públicas brasileiras, como a Câmara dos Deputados, o Conselho Nacional de Justiça e o Ministério Público de São Paulo, já se inscreveram como membros institucionais do nosso programa 101 de inovação.

Esperamos que este conteúdo sirva de inspiração para a [implementação de soluções reais no contexto do setor público](https://apolitical.co/solution_article/social-entrepreneurs-can-help-government-innovate-without-risk /). E damos as boas-vindas a todos para se juntarem a este movimento positivo em direção a uma transformação inovadoraVocê pode se inscrever aqui. — Ana Camerano

_ \ * Embora tenhamos alguns conteúdos em espanhol e inglês, todos serão entregues em português (com legenda ou tradução) ._

(Crédito da imagem: Unsplash)


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