Alors que 2023 touche à sa fin, il est temps de réfléchir aux histoires les plus regardées sur Apolitique cette année.
L’année 2023 a été riche en discussions et débats importants sur l’avenir du gouvernement. Nous l’avons vu dans la manière dont les gouvernements du monde entier ont réagi à l’émergence de l’IA générative et dans le débat en cours sur le travail flexible. Pendant ce temps, les crises mondiales actuelles, du changement climatique à l'instabilité géopolitique, ajoutent de la complexité au travail des fonctionnaires. Beaucoup d’entre vous ont acquis de nouvelles compétences dans le domaine du numérique et des données et ont recherché une formation sur le climat pour conserver leur impact dans un monde en évolution.
La communauté apolitique a répondu en s’entraidant. Nos histoires les plus performantes en 2023 visent toutes à devenir de meilleurs fonctionnaires et décideurs politiques, en acquérant de nouvelles compétences ou en partageant des expériences personnelles pour aider à surmonter des défis communs.
Assurez-vous de lire chacun de ces articles alors que vous vous préparez pour 2024. Plus important encore, n'oubliez pas de partager vos réflexions avec les auteurs en commentant leurs histoires. Ils veulent aussi avoir de vos nouvelles.
Si vous souhaitez devenir vous-même un contributeur apolitique, visitez la page de création d'un article . Les articles sur Apolitique sont rédigés par des fonctionnaires comme vous – nous sommes là pour vous aider à partager vos histoires.
Vos 10 meilleures histoires :
La narration est une nouvelle compétence cruciale au sein du gouvernement par Natasha Jette, pionnière du numérique, Services publics et Approvisionnement Canada
Dans le monde saturé d’informations d’aujourd’hui, capter l’attention et influencer les décisions constitue un véritable défi. Cet article souligne l’importance de la narration dans le gouvernement et la fonction publique. La narration, avec sa résonance émotionnelle, peut rendre les messages plus percutants, favorisant les liens, la confiance et l'action.
Prendre ce nouveau rôle ? Posez-vous cette première question par Pavitra Raya, Community Manager, Forum économique mondial
Envisagez-vous de faire votre prochaine évolution de carrière au sein du gouvernement ? Avant de changer de carrière, posez-vous ces questions : comment puis-je évoluer et ajouter de la valeur dans mon rôle actuel ? Quelle est ma prochaine étape de carrière et comment y arriver ? Le rôle correspond-il à mes valeurs ? Ce nouveau rôle ajoutera-t-il à mon capital identitaire ?
3 principes fondamentaux pour rédiger de manière plus intelligente, et non plus difficile, au sein du gouvernement par Rachael Lovett, responsable de l'engagement des parties prenantes, gouvernement gallois
Cet article explore le parcours de l'auteur en tant que fonctionnaire qui a découvert le rôle d'« écrivain de non-fiction » au cours de sa carrière diversifiée. Ils partagent trois facteurs essentiels pour une rédaction efficace : comprendre le but, connaître le public et adopter le processus de révision. L'article souligne l'importance de la clarté et de la pertinence dans la communauté gouvernementale : « écrire pour exprimer, pas pour impressionner ».
Comment avoir des conversations difficiles avec des collègues par Maeve Nicholson, conseillère politique principale, anciennement BEIS
Cet article aborde l'inconfort des conversations difficiles. Mais en favorisant un dialogue ouvert et confiant, les conversations difficiles peuvent devenir des opportunités d’apprentissage mutuel et d’établissement de relations.
Si le multitâche est un mythe pour certains, comment y parvenir ? par Rell DeShaw. Directeur adjoint, Gouvernement du Canada
Comment priorisez-vous les tâches ? Quelles questions devez-vous vous poser pour guider votre prise de décision ? Y a-t-il des avantages à changer de tâche ? Apprenez à planifier, bloquer du temps et effectuer des tâches par étapes pour améliorer votre productivité.
4 façons d'améliorer vos compétences en négociation dans le secteur public par Sandra Naranjo Bautista, ancienne ministre et vice-présidente par intérim de l'Équateur
Les compétences en négociation sont importantes dans de nombreux contextes gouvernementaux différents, en particulier en matière de politique publique. C'est une compétence que les fonctionnaires devraient avoir dans leur trousse à outils. Cet article fournit des informations sur l'amélioration des compétences en négociation et met en évidence les erreurs de négociation courantes à éviter.
Burnout : une histoire vraie par Natalie Dinnick, responsable du bien-être et responsable du réseau de santé mentale, Companies House
Cet article raconte une expérience personnelle d'épuisement professionnel et souligne l'importance de reconnaître et de traiter ses symptômes. Utilisez leurs conseils pour devenir un fonctionnaire plus résilient, capable de relever tous les défis qui se présentent à vous.
S'adapter au changement en tant que fonctionnaire par FlexGC, un réseau bénévole de base de fonctionnaires fédéraux canadiens
Il n’est en fait pas si simple de faire fonctionner correctement l’hybride, en particulier dans une organisation complexe comme un ministère. Cet article offre des informations sur la gestion des systèmes et des processus inefficaces. Il souligne l’importance d’adopter des méthodologies de design thinking centrées sur l’humain et encourage les fonctionnaires à rechercher du soutien et à se connecter avec les communautés pour maintenir leur motivation et trouver un sens à leur travail.
5 leçons éprouvées pour les fonctionnaires par Monica Pfeffer, ancienne fonctionnaire du gouvernement australien
L'article revient sur la longue carrière de l'auteur au sein et autour du gouvernement et propose cinq leçons à l'intention des fonctionnaires favorables à la réforme. Les leçons incluent l’importance de prendre de petites mesures pratiques dans les efforts de réforme, de reconnaître le rôle des élus dans la prise de décision, d’éviter les solutions à la mode, de tirer parti des expériences passées et de mettre l’accent sur l’aspect humain de la réforme politique à travers les relations et les réseaux.
Que fait réellement un bon leader ? par Victoria Camp, directrice de projet chez Partenariats locaux
L'auteur exprime sa frustration face à l'abondance de conseils en matière de leadership et de gestion et propose de se concentrer sur le fait d'être un bon être humain plutôt que de se conformer à des étiquettes telles que leader ou manager. Les dirigeants doivent donner la priorité à leur humanité et considérer les défis de notre époque, notamment le changement climatique et l’instabilité mondiale.Les meilleurs conseils politiques de 2023
- De l'ampoule au phare : Utiliser l'innovation pour lutter contre la haine par Salima Ebrahim, chef de cabinet et responsable corporative de la lutte contre le racisme et de la réconciliation ; et Kris Andreychuk, gestionnaire, Science des données et recherche, tous deux de la Ville d'Edmonton.
- Pourquoi l'engagement des intervenants est important dans la fonction publique par Katherine Cole, directrice, Engagement des citoyens au Service correctionnel du Canada.
- Comment réduire l’anxiété climatique grâce à une communication engagée sur le climat par Faith Edem, conseillère économique, Environnement et Changement climatique Canada
__Et enfin, ne manquez pas les quiz apolitiques les plus populaires de 2023, conçus pour vous aider à mieux vous comprendre : __
Quiz : Quel type de fonctionnaire êtes-vous ?
Répondez au quiz pour découvrir où vous vous situez sur la liste des personnages de fonctionnairesQuiz : Comment devenir plus résilient Découvrez votre super pouvoir gouvernemental et votre vulnérabilité
Quelle a été votre histoire gouvernementale préférée en 2023 ? Faites le nous savoir dans les commentaires.
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(Crédit d'image : Unsplash)
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