Cette pièce a été écrite par Emily McDonnell, responsable des communications et des partenariats à Civocracy. Pour en savoir plus, consultez notre fil d'actualité gouvernemental sur l'innovation .


L'identité de l'UE semble fracturée et son avenir n'est pas clair. Qu'avons-nous appris de l'un des projets de développement communautaire les plus ambitieux de l'histoire?

Nous sommes maintenant à 100 jours de la première des élections européennes de 2019. L'objectif, l'identité et l'avenir de l'UE n'ont jamais été un sujet aussi brûlant. Cela m'a fait réfléchir.

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L'UE est une immense communauté. Nous sommes si souvent conditionnés à voir les communautés comme de petites collections de personnes concentrées sur des choses très spécifiques. La vaste échelle et la complexité apparente de l'UE la font apparaître comme quelque chose d'autre.

À sa base, cependant, une communauté est définie par un groupe d'individus ayant des intérêts similaires, réunis autour d'un objectif.

L'UE a été formée dans un seul but: mettre fin au conflit fréquent entre les États voisins. Et c'est un objectif que la plupart des gens peuvent défendre.

Alors pourquoi, après 60 ans, l'UE se sent-elle désormais comme un concept aussi chargé, et nous voyons des groupes de personnes repousser l'idée de l'identité européenne?

Pour aller au fond des choses, il vaut la peine d'étudier comment fonctionnent les collectivités qui réussissent, ce que nous attendons des collectivités et pourquoi nous voulons en faire partie.

Pourquoi les communautés?

La notion d'appartenance et d'avoir une identité partagée est ancrée dans l'ADN humain. Historiquement, nos communautés ont été notre famille, notre village, notre nation et ont évolué à mesure que la société a changé, par exemple, des communautés axées sur le yoga, la nourriture ou la mode éthique.

Lorsque nous pensons aux communautés de cette manière, nous acceptons qu'elles ne sont pas parfaites, mais nous continuons à nous engager activement avec elles et à travailler pour les améliorer là où nous le pouvons, notant que l'appartenance est toujours précieuse pour nous. L'UE est simplement une version à plus grande échelle de l'un de ces éléments.

Chez Civocracy, nous avons travaillé dur pour définir les facteurs clés de la construction et du maintien des communautés locales, et ces principes s'appliquent à des communautés de tailles différentes. Alors, que peut faire l'UE pour combler les fissures en développement?

D'après notre expérience, il existe quatre piliers clés que chaque communauté prospère et durable doit nourrir activement: le but de la communauté, la transparence, la collaboration et la capacité d'adaptation.

**1. Objectif communautaire
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Le sentiment d'avoir un but est essentiel pour le bien-être humain.

La valeur fondamentale de l'UE est de «protéger, autonomiser et défendre» ses membres - elle vise effectivement à apporter la prospérité au continent tout en permettant aux États membres de conserver leur propre souveraineté, améliorant finalement la vie de tous.

Avoir une valeur forte est un bon début, mais un travail est nécessaire pour mettre en œuvre et guider des actions ciblées. Chaque projet, changement de politique ou projet de recherche doit répondre à cette valeur communautaire fondamentale; la communauté pourra alors défendre ses actions et mieux impliquer ses membres.

**2. Transparence
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Le deuxième pilier du maintien de la communauté, la transparence, est essentiel pour deux raisons. Premièrement, pour humaniser la communauté, et deuxièmement, pour établir une véritable confiance.

L'UE semble opaque. Le site Web est difficile à utiliser et les médias nous racontent à quel point il est inefficace et inutile.

Oui, l'UE n'est pas aussi efficace qu'elle pourrait l'être et certains processus doivent être mis à jour. Cependant, il offre un éventail incroyable de possibilités et d'avantages aux membres de la communauté européenne dans le but d'améliorer la société. Découvrir ces avantages est cependant un cauchemar.

Saviez-vous qu'en 2017, l'UE a donné 52,6 milliards d'euros pour la création d'emplois, la réduction des écarts économiques, le développement de l'agriculture et la lutte contre le terrorisme ? Il a également octroyé des centaines de subventions et de contrats à de petites organisations et à des chercheurs qui travaillent au profit du développement de l'UE.

En raison de l'UE, nous pouvons traverser les frontières sans visa, notre nourriture doit être à un niveau élevé (pas de poulet chloré), et nous avons une charte des droits de l'homme qui nous donne le droit de se reposer du travail (aka week-end et vacances).

Oui, les États membres paient une redevance à l'UE, mais ils récupèrent une grande partie de cet argent uniquement sous forme de subventions.

En augmentant sa transparence grâce à de meilleures communications, l'UE pourrait faire des merveilles pour accroître la confiance des citoyens à son égard.

3. Collaboration

Une étude de 2017 intitulée L'État des communautés par co-matière a révélé que seulement 13% des experts communautaires estiment que les récompenses monétaires sont une incitation à rejoindre une communauté. La véritable incitation est la promesse de relations nouvelles et significatives.

Dans notre travail à Civocracy, les gouvernements ont vu que l'ouverture de la résolution de problèmes à l'ensemble de la communauté conduit à la génération de nouvelles idées et augmente le bonheur de la communauté (tel que mesuré par l' indicateur de qualité de vie McKinsey Smart City ).

Dans le cas de la communauté européenne, le fait d'être transparent sur le fait que les citoyens sont préoccupés par la migration, le changement climatique et le chômage, ou que l'UE est confrontée à des problèmes de clarté et de communication moderne, et d'appeler les membres à aider à partager des idées, conduirait à la création de des solutions efficaces. Deux chefs (ou, dans ce cas, 512,6 millions de chefs de l'UE) valent mieux qu'un, en particulier lorsqu'ils peuvent apporter une expertise de différents secteurs, cultures et contextes éducatifs.

Le ying à ce yang présente un impact. En demandant une collaboration, vous, en tant que chef de cette communauté, devez mettre en évidence l'impact de ces collaborations. Ceci, à son tour, détermine à la fois le niveau et la qualité des contributions.

**4. La capacité d'adaptation
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Nous vivons dans un monde en constante évolution. Nous sommes confrontés à des défis de la mondialisation et de la migration aux nouvelles technologies et aux préoccupations de protection des données, ainsi qu'au changement climatique et au populisme. Les communautés doivent être adaptables et prêtes à incorporer de nouvelles méthodes de travail pour se tenir au courant de ces problèmes en constante évolution.

Dans la plupart des communautés, les membres se rencontrent de façon semi-régulière pour partager leurs commentaires et leurs nouvelles idées afin d'améliorer leur communauté. Ils communiquent également par le biais de canaux numériques, essayant quelle plateforme fonctionne le mieux pour le groupe.

C'est quelque chose que l'UE doit maîtriser: les systèmes de communication sont dépassés.

Il est temps de construire

En se concentrant sur ces piliers et en les renforçant, la communauté de l'UE serait transformée, l'engagement augmenterait et nous verrions les avantages de l'objectif de la communauté.

Oui, l'UE n'est pas parfaite, mais c'est une communauté à laquelle il convient d'appartenir. C'est un organisme vaste et complexe, mais son désir de maintenir les différences culturelles, d'améliorer notre qualité de vie et de maintenir l'unité tout en améliorant la prospérité sont des valeurs fondamentales qui nous profitent tous.

Nous sommes tous responsables de pousser notre communauté européenne à s'améliorer (rappelez-vous le pouvoir de la collaboration) - nous devons travailler pour améliorer nos structures, nous ne pouvons pas simplement les rejeter. La première étape - et la plus simple - consiste à vous assurer de voter en mai. - Emily McDonnell

(Crédit photo: Unsplash)