Cet article d'opinion a été rédigé par Mikk Vainik, expert en politique de démarrage au ministère estonien des Affaires économiques et des Communications. Pour en savoir plus, consultez notre fil d'actualité gouvernemental sur l'innovation .

Imaginez la dernière fois que vous avez assisté à une conférence sur les politiques pour partager et acquérir les meilleures pratiques et cela a très bien fonctionné. Pas si facile à retenir? Soyons honnêtes - il est rare de concevoir de très bonnes politiques en transférant ce qui fonctionne à partir d'autres contextes politiques, culturels et juridiques. Néanmoins, c'est ce que nous faisons habituellement lors des conférences politiques. Nous savons que cela fonctionne rarement, mais nous continuons sur la bonne voie. Pourquoi?

Il y a deux ans, le gouvernement de l'Estonie et le Global Entrepreneurship Network ont décidé de créer un outil d'élaboration de politiques qui aiderait à concevoir des politiques qui avaient de meilleures chances de succès.

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Au printemps 2017, nous avons lancé un appel aux décideurs politiques qui voulaient faire la différence pour leur écosystème de startup, mais qui n'avaient ni les outils ni le courage d'aller de l'avant.

Au cours des prochains mois, nous avons mis en place des webinaires réguliers et mis en place des mini-tâches pour nous assurer que chaque équipe développait sa réflexion et obtenait l'adhésion de la direction. Et en novembre, nous avons invité les équipes sélectionnées au Startup Nations Summit à Tallinn, en Estonie, pour approfondir leur réflexion dans un cadre sûr.

Alors que les hackathons traditionnels du week-end se concentrent généralement sur une idée logicielle soutenue par une équipe de concepteurs, de codeurs et de gens d'affaires, nous avons réuni des startups, des investisseurs et des décideurs politiques. Un tiers des idées ont été jugées suffisamment bonnes pour être poursuivies au-delà de la conférence. Pas mal pour la première fois.

Mais notre succès n'était pas seulement dû à la chance. Trois idées fondamentales ont aidé notre piratage politique à réussir:

1) Soyez audacieux

Tout commence avec suffisamment de propriétaires d'idées de politiques qui veulent faire la différence, mais ne savent pas comment le faire. Le Policy Hack prend une masse critique de telles idées et les fait rivaliser dans un cadre sûr et gamifié.

2) Les équipes comptent

Les équipes Policy Hack sont conçues sur mesure pour les politiques spécifiques à pirater et incluent toujours le groupe cible. Par exemple, si l'idée de politique est de mettre en place un test de résistance GDPR pour les startups, l'équipe de hack comprendra le propriétaire de l'idée, deux startups dans la gestion des données, deux régulateurs de données et un investisseur. Si l'idée est de mettre en place un bac à sable fintech, l'équipe aura des experts fintech du secteur public et privé du monde entier.

3) Le timing est tout

Les politiques ne se produisent pas pendant un week-end. L'approche doit tenir compte, le cas échéant, des cycles budgétaires et démocratiques. Quelques interventions sur une période de plusieurs mois devraient conduire à une journée de piratage où la majeure partie de la magie se produit. Et si les résultats sont prometteurs, le calendrier doit être approprié pour le nouveau cycle budgétaire afin de garantir que les bonnes idées ne se fanent pas du sous-financement.

Depuis novembre 2017, au moins cinq hacks politiques avec une méthodologie très similaire ont été exécutés, la plupart avec des résultats très prometteurs. Il existe maintenant un mouvement Policy Hack avec son propre Playbook pour les changemakers qui veulent donner à leurs communautés les moyens de tester de nouvelles idées avec des entrepreneurs. Je vous mets au défi de l'essayer par vous-même. - Mikk Vainik

(Crédit photo: Flickr / unleashingideas)