Cette pièce fait partie d'une série spéciale sur l'investissement intelligent en matière de genre, à la suite du premier sommet mondial sur l'investissement intelligent en matière de genre en 2018.

Il a été écrit par Suzanne Biegel , coproductrice du Sommet, fondatrice de Catalyst at Large et leader mondial de l'investissement intelligent en matière de genre.

Dans les secteurs public et privé, beaucoup parlent de plus en plus de l'autonomisation économique des femmes et du soutien aux entreprises appartenant à des femmes et à des minorités.

Mais rares sont ceux qui ont reconnu l'énorme et croissante opportunité qu'offre l'utilisation d'une optique de genre explicite dans les investissements du secteur public, et comment les innovateurs du secteur public ouvrent déjà la voie, directement et indirectement.

L'investissement «intelligent en matière de genre» combine un accent traditionnel sur les rendements et une volonté d'égaliser les chances des femmes et des autres entrepreneurs sous-estimés.

• Pour en savoir plus, consultez notre fil d'actualité sur l'égalité des sexes

Les investisseurs sensibles au genre intègrent le genre dans la stratégie et l'analyse d'investissement afin d'augmenter les rendements, d'alimenter l'innovation et de progresser vers l'égalité des genres.

Nous le faisons de différentes manières: en investissant dans des entreprises dirigées par des femmes, cofondées ou détenues; en investissant dans des produits et services qui résolvent les problèmes sociaux qui ont un impact disproportionné sur les femmes et les filles; en investissant dans des entreprises ayant de solides antécédents en matière d'équité entre les sexes; en prêtant attention au genre dans toute décision d'investissement; et en réfléchissant à qui est à la table des décisions.

Lors du Sommet sur l'investissement intelligent à Londres en novembre dernier, nous avons réuni 300 pionniers de divers secteurs et zones géographiques pour discuter de la manière dont nous pourrions déplacer plus de capitaux, de manière plus stratégique et plus rapide, avec une perspective de genre. Les histoires de leadership, d'innovation et de changement qu'ils ont partagées étaient pleines de riches exemples des rôles que les acteurs du secteur public peuvent jouer dans cette arène mondiale.

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Vous pouvez lire certaines de ces idées plus en détail dans d'autres articles de la série d'Apolitical sur l'investissement sensible au genre. Mais pour vous lancer - et, espérons-le, vous inspirer - voici quatre domaines dans lesquels le secteur public a une occasion particulièrement puissante d'avoir un impact.

  1. Investissement public

Les outils établis du secteur public (et privé), comme les accélérateurs de croissance et les incubateurs, jouent un rôle crucial dans le développement de nouveaux entrepreneurs et marchés. Mais les fonctionnaires les plus innovants vont plus loin: créer leurs propres fonds de capital-risque pour soutenir, en particulier, les femmes et autres entrepreneurs sous-représentés et tirer parti de leur influence pour amener les acteurs du secteur privé à la table.

En août dernier, la New York City Economic Development Corporation a annoncé un investissement de 10 millions de dollars dans les femmes entrepreneurs sur cinq ans, tandis que le Jumpstart Evergreen Fund du nord-est de l'Ohio s'est engagé à investir dans les femmes en phase de démarrage et les entreprises appartenant à des minorités.

À une échelle plus internationale, OPIC, la banque de développement américaine, s'associe à IDB Invest pour créer un fonds axé sur le genre de 200 millions de dollars en Amérique latine et dans les Caraïbes, dans le cadre d'un engagement d'un milliard de dollars pour les femmes appelé 2X. Et grâce à l'initiative Investing In Women, le ministère australien des Affaires étrangères et du Commerce a catalysé quatre fonds de capital-risque traditionnels pour changer la façon dont leurs équipes recherchent, investissent et gèrent une augmentation du nombre de femmes dans leurs portefeuilles.

  1. Recherche et données

Les investisseurs soucieux de l'égalité des sexes ont besoin de données pour prendre des décisions d'investissement éclairées , qu'il s'agisse de connaître l'accès des femmes à la technologie et de leur utilisation, ou de comprendre les tendances de la violence sexiste pour décider d'investir dans une application qui rend les bus plus sûrs pour les filles. Les gouvernements peuvent garantir que les données sur les problèmes qui ont un impact sur les femmes et les filles sont exactes, à jour et accessibles.

Comme l'a expliqué la consultante du FENU, Katherine Miles, lors du Sommet sur l'investissement intelligent en matière de genre, lorsque les investisseurs voulaient savoir quel pourcentage des PME accédant au financement bancaire en Afrique étaient dirigées par des femmes, un groupe de banques centrales africaines a mandaté les banques de fournir des données ventilées par sexe sur les emprunteurs à conduire plus équitablement les décisions en matière de politique et d'allocation de capital.

  1. Contrats et achats

Les autorités publiques dépensent d'énormes sommes d'argent pour acheter des biens et des services à des organisations de tous les secteurs - 236 milliards de livres sterling (311 milliards de dollars) chaque année au Royaume-Uni , selon la Commission pour l'égalité et les droits de l'homme.

Mais seule une petite fraction des contrats du secteur public va à des entreprises détenues ou dirigées par des femmes. Les derniers rapports américains évaluent le pourcentage des dollars des contrats fédéraux aux entreprises appartenant à des femmes à 4,7% , tandis que seulement 10% des PME canadiennes fournisseurs appartiennent à des femmes.

La Social Value Act du Royaume-Uni, qui oblige les conseils à tenir compte des impacts sociaux, environnementaux et économiques plus larges de leurs décisions d'achat au lieu de se limiter au plus bas soumissionnaire, n'a pas encore eu un impact significatif du point de vue de l'égalité des sexes. Mais la promesse est là. Les implications pour l'investissement dans les entreprises appartenant à des femmes sont énormes - des contrats plus solides peuvent se traduire par une plus grande confiance des investisseurs et un soutien pour ces entreprises.

Des initiatives telles que le projet 500 dirigé par Melissa Bradley à Washington DC démontrent que les contrats et les capitaux peuvent changer le jeu pour les entreprises appartenant à des femmes et des minorités et créer une chaîne d'approvisionnement innovante et résiliente pour le secteur public.

  1. Les fonds de pension

Les fonds de pension du secteur public représentent 40 000 milliards de dollars de capitaux dans la seule OCDE, ce qui en fait l'un des véhicules les plus puissants pour investir et façonner le marché. Les fonds avant-gardistes tirent le meilleur parti de leur influence pour promouvoir une plus grande égalité entre les sexes et des stratégies de diversification intelligentes dans les portefeuilles.

En 2018, le Régime de retraite des employés municipaux de l'Ontario a investi 100 millions de dollars canadiens ( 76 millions de dollars américains) dans un fonds créé par la Banque Royale du Canada pour mobiliser des capitaux vers des sociétés cotées en bourse qui ont démontré leur engagement envers la diversité des sexes. Le California State Teachers Retirement System a une longue histoire de pression pour une plus grande diversité dans ses sociétés de portefeuille, soutenant le SHE ETF et s'opposant à l'intention de Facebook de former un conseil d'administration entièrement masculin dans la perspective de son introduction en bourse.

Le Fonds d'investissement du gouvernement japonais, le plus grand fonds de pension au monde , tire parti de son poids de 1,2 billion de dollars pour promouvoir une plus grande représentation des femmes au sein de la population active, de la haute direction et des conseils d'administration.

Intelligent et droit

Au-delà de ces quatre domaines, le Sommet a également présenté de formidables exemples de cas où les acteurs du secteur public examinent comment le financement peut être utilisé comme un outil pour résoudre des problèmes apparemment insolubles, tels que la violence sexiste, l'esclavage, la traite et la santé génésique.

Chacun de ces exemples, et bien plus, a été mené par des innovateurs visionnaires, audacieux et du secteur public qui ont vu que ce n'était pas seulement la chose intelligente à faire, c'était la bonne chose à faire. Et a agi.

Il ne s'agit pas seulement de niveler les règles du jeu, mais de soutenir de nouvelles règles du jeu avec une perspective de genre, et de faire croître les économies aux niveaux local, régional et mondial dans le processus.

Je vous mets au défi d'apporter une de ces idées - ou une nouvelle idée personnelle - à votre travail. Nous aimerions savoir ce que vous faites et ce dont vous avez besoin pour y arriver. - Suzanne Biegel

(Crédit photo: Pexels)