Cet article a été écrit par Rainhard Fuchs, chef de projet à l'Agence autrichienne de numérisation. Pour en savoir plus, consultez notre fil d'actualité gouvernemental sur l'innovation .

Numérisation - un terme beaucoup trop utilisé, utilisé pour décrire des programmes fédéraux à grande échelle à de petites solutions quotidiennes, qui peuvent potentiellement transformer notre façon de travailler.

Je pense que la plupart d'entre nous qui lisons Apolitical en direct et travaillent dans une bulle, où le travail ne se passe que derrière les écrans. Mais que se passe-t-il si vous quittez le bâtiment et regardez autour de vous? La majorité des emplois dans les pays européens sont encore des professions traditionnelles telles que les charpentiers, les constructeurs, les plombiers.

Qui va construire votre appartement ou maison? Une entreprise de construction traditionnelle.

Où allez-vous lorsque vous souhaitez acheter une table en bois? Le menuisier habituel au coin de la rue.

Où passez-vous la nuit lorsque vous voyagez? Très probablement un hôtel ordinaire.

Innover le paysage de l'innovation

Les personnes qui occupent ces emplois traditionnels sont souvent négligées dans les programmes et stratégies numériques nationaux, mais elles constituent l'épine dorsale de l'économie, du moins en Autriche.

99,96% des entreprises autrichiennes relèvent de la définition des PME, c'est-à-dire une entreprise de moins de 250 salariés. De plus, 86,99% de toutes les entreprises emploient 10 personnes ou moins.

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Cela signifie que la grande majorité de l'économie autrichienne est composée d'entreprises, qui ne disposent pas des ressources humaines appropriées pour rechercher les technologies les plus récentes et les plus avancées, car elles travaillent dur pour faire fonctionner leur entreprise avec, en moyenne, environ 4-5 employés.

Pourtant, ce n'est pas seulement le cas en Autriche, mais aussi dans la plupart des régions d'Europe si l'on compare les chiffres .

Les PME autrichiennes manquent d'informations et de temps, mais surtout elles manquent de compétences numériques , selon la principale étude dans le domaine. 36% des PME autrichiennes luttent avec le «comment» de la transformation numérique et c'est exactement là que nous, en tant qu'Agence autrichienne de numérisation, intervenons.

Développés et éprouvés dans le monde des start-ups, nous testons quelque chose de nouveau dans le paysage européen de l'innovation. À partir de 2019, nous exécuterons des pilotes d'accélérateurs avec des personnes occupant des emplois traditionnels comme les charpentiers, les constructeurs, les plombiers, etc. pour permettre aux entreprises autrichiennes de saisir les opportunités dans le monde numérique.

Le principal objectif du programme est de responsabiliser les gens, pas de leur apprendre ce qu'ils doivent faire

Si nous ne les confrontons pas maintenant aux défis - et aux opportunités - de l'ère numérique, nous craignons qu'ils ne perdent plus de terrain à l'avenir et qu'ils soient dépassés par de grandes entreprises internationales.

Trouver les bonnes personnes

Nous avons présélectionné quatre groupes d'emplois sur lesquels nous concentrer en interrogeant des experts, en recherchant les capacités du marché et en analysant les données: sur cette base, nous avons choisi de nous concentrer sur les artisans (tels que les coiffeurs, les tailleurs de pierre, les fleuristes, la mode, etc., qui représentent 8% de tous les Autrichiens). entreprises), la construction (10%), le tourisme (14% +) et une priorité générale aux PME dans le Vorarlberg, l'un des neuf comtés régionaux d'Autriche.

Ce travail nous a amenés à développer plusieurs sous-catégories et domaines d'intervention régionaux, qui conduiront à divers résultats au cours des prochains mois.

Espérons que les résultats seront tous positifs, mais nous sommes heureux de couper les extrémités qui montrent des résultats faibles. Les groupes professionnels suivants se verront proposer des programmes pour développer leurs compétences numériques à la fin de 2019:

  • Charpentiers en Haute-Autriche
  • Constructeurs à travers l'Autriche
  • Les PME en général dans le Vorarlberg

Construire l'accélérateur

Un accélérateur peut être construit de plusieurs manières et seules quelques conditions préalables sont données.

Cependant, une chose qui est donnée est que les participants devront apprendre beaucoup en peu de temps. Nous avons opté pour des séminaires bihebdomadaires hors ligne en parallèle avec des webinaires en ligne. Les deux seront dirigés par des experts pratiques, ce qui signifie qu'il n'y a pas de conseillers et de coachs qui n'ont qu'une connaissance théorique des problèmes, mais uniquement des praticiens qui savent vivre avec les angoisses de gérer une entreprise au jour le jour.

Dans le cas des webinaires en ligne, les séances durent entre 15 et 60 minutes maximum, afin de conserver la durée d'attention des participants. Pour les séminaires hors ligne, le conférencier doit le rendre interactif, pratique et chaque session sera évaluée à l'avance.

Les groupes sont assez petits pour garder l'atmosphère intime et pour faciliter le processus de partage des connaissances au sein du groupe.

Nous avons effectué des recherches pour trouver des programmes similaires dans le monde entier et

Jusqu'à 15 entreprises seront sélectionnées par un groupe d'experts et seront guidées à travers 8 à 12 sessions. Chaque session sera basée sur un sujet spécifique, comme l'optimisation des moteurs de recherche (SEO), les outils de vente numériques, les programmes backend pour gagner en efficacité ou les outils numériques de pointe actuels dans leur groupe de travail respectif.

Le programme est gratuit. Cependant, les participants devront s'assurer qu'ils seront présents dans au moins 80% des cours. Outre le conférencier dans les séminaires / webinaires, des mentors seront également nommés qui ont déjà trouvé une voie réussie dans le monde numérique. Ce sont des experts ayant fait leurs preuves, prêts à partager leurs idées avec les futurs champions.

Créer un élan

L'objectif principal du programme est de responsabiliser les gens, pas de leur apprendre ce qu'ils doivent faire. Nous aimerions inciter les gens à penser au-delà des opérations quotidiennes et à transférer un état d'esprit ouvert pour suivre constamment les tendances de leur travail.

Ce n'est que si nous leur donnons l'élan nécessaire pour continuer et s'engager seuls dans le monde numérique, que nous pourrons dire que nous avons atteint notre objectif de devenir des champions numériques à l'avenir.

Faire de ce programme une réalité. Il est essentiel que nous collaborions avec des organisations solides dans les secteurs privé et public. En tant qu'agence nouvellement fondée (nous avons été fondés à l'automne 2018), nous ne disposons tout simplement pas des données pour atteindre toutes les PME en Autriche (RGPD!) Et recherchons des partenariats à dessein car nous nous considérons comme une plaque tournante pour les activités numériques en Autriche .

Parmi les partenaires, vous trouverez la chambre de commerce, les agences commerciales, les pôles d'excellence régionaux et les associations de branches privées.

L'appel à candidatures se déroulera jusqu'à fin juillet, les participants seront sélectionnés et notifiés en août, afin que le programme puisse débuter en septembre. Un cycle d'évaluation en décembre complètera le cycle de vie de l'accélérateur, qui recommencera en 2020 avec les anciens participants comme mentors potentiels dans un cycle de nouveaux programmes à venir.

Une première mondiale

Nous avons fait quelques recherches pour trouver des programmes similaires dans le monde entier, et nous avons échoué.

La plupart des programmes d'accélération ciblent les start-ups, mais un seul exemple est apparu dans la recherche documentaire, visant à stimuler les PME traditionnelles. Le programme FINLAB à Singapour et en Thaïlande, cependant, ne peut que rarement être comparé à nos pilotes car il cible spécifiquement le secteur FinTech et aide des entraîneurs professionnels, plutôt que d'autres praticiens.

Notre objectif n'est pas que ce programme d'accélération du secteur public autrichien soit institutionnalisé, mais plutôt, nous le considérons comme un pilote d' essai que nous exécuterons jusqu'à ce que le programme soit autonome et soit géré par le secteur privé.

Nous voyons cela comme une énorme opportunité commerciale pour aider les entreprises autrichiennes sur leur chemin à améliorer leur fitness numérique. Notre objectif principal est de transmettre le projet et de nous concentrer sur d'autres projets après 2020. - Rainhard Fuchs

(Crédit photo: Death to the stock photo)