Este artículo fue escrito por Anjum Sultana, Nesreen Ali, Isabelle Gelinas, Rosalind Gunn y Amy Juschka.

A medida que los países comienzan a abrirse después de los bloqueos, la atención de los políticos, los servidores públicos y el público en general ha pasado de la respuesta de emergencia a la recuperación.

A nivel mundial, los servidores públicos han respondido rápidamente a las necesidades de sus electores, produciendo hazañas impresionantes de política pública a velocidades récord. Cuando las medidas de política no han satisfecho las necesidades de las comunidades más afectadas por la crisis de Covid-19 (como las comunidades de bajos ingresos e inmigrantes, por ejemplo), la sociedad civil ha sido un socio de responsabilidad, destacando las brechas en las respuestas de política.

Es inevitable que, cuando los cambios en los servicios públicos se implementan a la velocidad del rayo, aparezcan algunas lagunas. Una forma de garantizar que la recuperación aborde las necesidades de todos, en particular de las diversas comunidades que buscan la equidad y que a menudo se encuentran en esas "brechas", es adoptar una lente intersectorial basada en el género en todas las medidas de política durante este período y más allá.

Global asume un plan de recuperación feminista

A nivel internacional, estamos viendo que las organizaciones presentan posibles prescripciones de políticas sensibles al género. Las Naciones Unidas ofrecen tres prioridades transversales con perspectiva de género que los países pueden utilizar para informar sus medidas de ayuda y recuperación de Covid-19. En abril, el Estado de Hawái lanzó un Plan de recuperación económica feminista . Organizaciones de la sociedad civil como el Scottish Women's Budget Group han comenzado a publicar sus estrategias feministas para una economía pospandémica. Una coalición global está comenzando a rastrear las respuestas feministas a Covid-19 .

Las mujeres están en la primera línea de esta pandemia, representando a la mayoría de los trabajadores en ocupaciones esenciales, como empleados de tiendas de comestibles, limpiadores y trabajadores de cuidado.

En YWCA Canadá, una organización benéfica nacional comprometida con el avance de la equidad de género y los derechos humanos, estamos trabajando en un Plan de Recuperación Feminista para proporcionar una perspectiva pancanadiense sobre las acciones que el Gobierno Federal y otras jurisdicciones subnacionales deben tomar para abordar la situación económica, Impactos sociales y de salud que afectan desproporcionadamente a las mujeres, las personas de dos espíritus y las personas con diversidad de género.

Los miembros del servicio público deben ver estas iniciativas con un ojo esperanzador. En la era posterior a la pandemia, el electorado de todo el mundo tiene hambre de un cambio que no solo aborde las necesidades inmediatas derivadas de esta crisis. Están interesados en medidas de política centradas en cambios transformacionales para abordar las causas profundas de la vulnerabilidad, la marginación y la opresión.

Algunas tendencias que estamos viendo es una demanda de que el liderazgo de los esfuerzos de recuperación incluya a las comunidades más afectadas por la pandemia, junto con un enfoque urgente para aumentar el acceso a los servicios de atención.

Las mujeres están en la primera línea de esta pandemia , representando a la mayoría de los trabajadores en ocupaciones esenciales , como empleados de tiendas de comestibles, limpiadores y trabajadores de cuidado. En Canadá, los cuidadores, como los trabajadores de apoyo personal, a menudo son racializados o provienen de comunidades de migrantes . Además, las mujeres representan más del 70% de la fuerza laboral mundial de la salud, pero solo ocupan el 25% de los roles de liderazgo sénior . Al mismo tiempo, se enfrentan de manera desproporcionada a las consecuencias económicas, sanitarias y sociales. En Canadá, por ejemplo, las mujeres están sobrerrepresentadas en los casos de Covid-19 , enfrentan grandes pérdidas de desempleo y salarios , y mayores tasas de violencia doméstica y han aumentado el trabajo de cuidado no remunerado debido al cierre de escuelas y el cierre de centros de cuidado infantil . Una historia similar se está desarrollando en países de todo el mundo.

Esta pandemia ha puesto de relieve lo fundamental que es la atención para la salud de nuestras economías.

Para garantizar que las nuevas políticas aborden las necesidades de todos, especialmente de los más afectados, los responsables de la toma de decisiones deben ser diversos y reflejar al público en general. Las medidas deben incluir un equilibrio de género en los grupos de trabajo nacionales de recuperación, asegurando que las organizaciones de la sociedad civil centradas en el género sean parte de la planificación de las medidas de recuperación y estableciendo un Consejo Asesor de Igualdad de Género similar a los organizados por Canadá y Francia durante sus respectivas Cumbres del G7. Los países con Ministros de la Mujer e Igualdad de Género deben estar presentes en todas las mesas de recuperación para garantizar un análisis basado en el género en todas las medidas que se presenten.

Cuidando la economía

En recesiones pasadas en Canadá y otras economías similares, la reacción ha sido aumentar la inversión en infraestructura física como carreteras, puentes y edificios para estimular el empleo en los sectores de mayoría de hombres. Esta recesión es diferente. Muchos lo nombran una cesión porque la mayor parte de las pérdidas de empleo se han producido en sectores de mayoría femenina, como el comercio minorista, la hostelería y los servicios de alimentación. No sabemos si estos trabajos volverán después de la reapertura. Al mismo tiempo, la atención en todas sus formas ha sido aún más crucial.

Esta pandemia ha puesto de relieve la importancia de la atención fundamental para la salud de nuestras economías. Uno de los desafíos clave durante la fase de recuperación será lograr que los padres vuelvan al trabajo. Esto dependerá de si tienen acceso a cuidado infantil para sus hijos. La economía no se recuperará, y mucho menos prosperará, sin cuidado infantil. Realmente es, como dice la profesora asociada de la Universidad de Brock, Kate Bezanson , "una bala mágica" porque proporciona trabajo a las mujeres y al mismo tiempo permite que otras personas vuelvan a trabajar en otros sectores.

A medida que los servidores públicos lidian con las secuelas de esta pandemia global, las medidas de formulación de políticas feministas que se presentan ofrecen una hoja de ruta hacia una recuperación equitativa

Antes de la pandemia, nos enfrentamos a una escasez mundial de trabajadores sanitarios, y la Organización Internacional del Trabajo informó que solo había 206 millones de trabajadores sanitarios para apoyar a los 2.100 millones de personas que necesitan atención. Ampliar la oferta de trabajo de cuidado asegurando que la mayor parte del peso no recaiga automáticamente en las mujeres elevará el nivel de vida para todos y proporcionará miles de empleos para las mujeres que ahora pueden acceder al mercado laboral.

Una pandemia es un momento tan bueno como cualquier otro para comenzar la transición hacia una economía basada en la atención para fomentar sociedades saludables, reiniciar la economía y proporcionar un camino hacia el trabajo decente para las mujeres.

El futuro de la formulación de políticas pospandémica es feminista

Como esta crisis se ha revelado en picas, el bienestar de nuestra sociedad, tanto desde el punto de vista de la salud pública como económico, depende de que todos lo hagamos bien. A medida que los servidores públicos lidian con las secuelas de esta pandemia mundial, las medidas de formulación de políticas feministas que se presentan ofrecen una hoja de ruta hacia una recuperación equitativa. En el pasado, tales medidas se consideraban inalcanzables debido a restricciones presupuestarias, la falta de reconocimiento de los impactos de género de las políticas públicas y las afirmaciones de que la interferencia del estado en lo que el mercado estaba mejor posicionado era contraproducente. También hubo una abrumadora ausencia de voluntad política, no de la sociedad civil sino del público en general. Pero eso está empezando a cambiar.

Sin embargo, si queremos que el mundo posterior a la pandemia sea más resistente a las consecuencias de Covid-19 y esté preparado para la próxima pandemia mundial, entonces debemos adoptar un cambio sistémico profundo, comenzando con nuestros sectores de atención.

Anjum Sultana es el Director Nacional de Políticas Públicas y Comunicaciones Estratégicas en YWCA Canadá. Nesreen Ali es Gerente de Relaciones Gubernamentales en YWCA Calgary. Isabelle Gélinas es la Directora de Comunicaciones en YWCA Montreal. Rosalind Gunn es la Directora de Marketing y Comunicaciones en YWCA Cambridge. Amy Juschka es la Directora de Comunicaciones y Defensa en YWCA Metro Vancouver.

(Crédito de la imagen: Unsplash)