Este artículo fue escrito por Ania Calderon, directora ejecutiva de Open Data Charter y una de las 100 personas más influyentes de Apolitical en el gobierno digital, 2019. Este artículo también aparece en el microcurso de presentación de datos de Apolitical .

Los datos son la razón por la que las corporaciones como Google son nombres familiares, un destino que rara vez recae en las agencias gubernamentales.

Internet ha acelerado la recopilación y acumulación de datos y se ha convertido en el elemento vital del mundo en el que vivimos. Necesitamos invertir en una mayor alfabetización de datos en nuestras instituciones públicas para servir mejor a nuestras comunidades.

Los datos son ubicuos y muchos de nosotros nos sentimos inundados por ellos. A menudo, son las comunidades invisibles las más afectadas por su mal uso. No faltan razones por las que empoderar al sector público con habilidades de datos es crucial en esta era digital; aquí hay tres de las razones más importantes:

1. Los datos ayudan en la toma de decisiones

En lugar de adivinar lo que necesitan nuestras comunidades, los datos pueden guiar no solo cómo trabajamos, sino en qué enfocarnos.

Producimos y consumimos datos cuando estamos en línea en cualquier dispositivo, donde se realiza un seguimiento de cada clic y desplazamiento para analizar nuestros hábitos y preferencias de compra o navegación. Cuando escuchamos música y usamos cualquier cantidad de aplicaciones de transmisión, también brindamos datos a las empresas que luego revisan la información.

No podemos esperar que todos los funcionarios públicos se conviertan en científicos de datos de la noche a la mañana y tampoco queremos esto. Lo que se necesita es "traducir" las habilidades de datos en práctica

Las empresas de comercio electrónico recopilan estos datos para obtener información sobre su audiencia, principalmente para obtener ganancias. Asimismo, los funcionarios públicos pueden utilizar sus conocimientos sobre datos para desarrollar conocimientos que nos ayudarán a servir a nuestras comunidades de manera más eficaz. Invertir en habilidades de datos para los funcionarios públicos ayudaría a cambiar el modelo de extracción de valor de datos que domina actualmente para garantizar que los principios de valor público, justicia y equidad estén en el centro de cómo desarrollamos y gobernamos sistemas basados en datos.

2. Los datos son inherentemente políticos

Imagine obtener tanta información de la recopilación de datos que pueda usar para rastrear y predecir los comportamientos de las personas que producirán el resultado más favorable.

Eso fue lo que pasó con el escándalo Cambridge-Analytica y, más recientemente, el escrutinio sobre el poder y la influencia de Facebook para generar grupos de odio en la plataforma de redes sociales. Estos son algunos abusos de poder infames. Pero como todo lo que tiene el poder de hacer el mal, los datos también tienen el poder de hacer el bien, especialmente para los grupos más vulnerables y marginados.

Mi organización, la Carta de Datos Abiertos, cree que los datos reflejan cómo se distribuye el poder y tiene como objetivo ayudar a los gobiernos a cambiar este poder por el bien de nuestras comunidades. Los gobiernos toman decisiones clave sobre cómo y quién recopila, comparte y utiliza la información que impulsa las soluciones de políticas. También regulan a las empresas para garantizar que no abusen de nuestros derechos sobre los datos y, en algunos casos, legislan para exigir que los datos estén disponibles abiertamente.

En septiembre de 2020, nuestra organización cumplió cinco años. En esos cinco años, nuestros principios fundamentales se han centrado en trabajar junto con los gobiernos para abrir los datos y, al mismo tiempo, salvaguardar la privacidad y proteger los derechos fundamentales. La alfabetización y el conocimiento de los datos pueden ayudar a combatir la corrupción , cerrar la brecha salarial de género y establecer el rumbo para la acción climática .

3. Los datos son ubicuos, pero no todos son valiosos

Cuando administramos los datos de manera inclusiva y responsable, valoramos a nuestras comunidades.

Según una fuente.) , la suma total de datos que almacenan Google, Facebook, Amazon y Microsoft equivale aproximadamente a 300 millones de películas de Hollywood en alta definición (HD). Tanto, de hecho, que se necesitarían 845 vidas para verlo todo, y eso suponiendo que vivas con un promedio de 81 en el Reino Unido.

Eso es una gran cantidad de datos. Esa información incluirá todo, desde memes hasta correos electrónicos personales e información confidencial. Comprender los beneficios, los riesgos y las limitaciones en la recopilación, el intercambio y el uso de datos se han convertido en habilidades fundamentales que los gobiernos necesitan para tener éxito . La alfabetización en datos llevará a nuestros funcionarios públicos a diferenciar lo que es valioso y lo que requiere más políticas y protección.

Para aquellos de ustedes que están en la primera línea de la promoción del bien público, los gobiernos para los que trabajan también deben revisar sus formas arcaicas.

Desafortunadamente, la aguja en términos de alfabetización de datos se ha movido muy poco en el sector público en el transcurso de estos últimos cinco años, pero cuanto más sepan los gobiernos y los funcionarios públicos sobre los datos y su acceso y uso abiertos, más cerca estaremos de logrando nuestras metas. Queremos ser capaces de cumplir con las reformas de datos que planteamos, y cuantos más "administradores" de datos y profesionales tengamos, más cerca estaremos de lograrlo juntos.

Las habilidades de datos no son el destino final

Espero que estos ejemplos lo hayan convencido de que los servidores públicos necesitan habilidades de datos. Pero la verdad es que estas habilidades de datos no son suficientes por sí solas.

Para aquellos de ustedes que están en la primera línea de la promoción del bien público, los gobiernos para los que trabajan también deben revisar sus formas arcaicas. Por ejemplo, al lidiar con la crisis actual de Covid-19, el acceso a datos oportunos es tan útil como la capacidad de los líderes gubernamentales para compartirlos de manera transparente y responsable, y aprovecharlos para cambiar los sistemas de salud pública. El valor de trabajar al aire libre debe ser fundamental en los modelos de gobernanza de datos dinámicos que estamos desarrollando y requieren nuevos tipos de instituciones .

Necesitamos invertir en la construcción de nuestras futuras infraestructuras de datos que sustentan las acciones gubernamentales. Necesitamos marcos de gobernanza ágiles, participativos y responsables que mejoren continuamente y respondan a las necesidades cambiantes.

Necesitamos comprender los diferentes grados de conocimiento de los datos requeridos para cada puesto público. No podemos esperar que todos los funcionarios públicos se conviertan en científicos de datos de la noche a la mañana y tampoco queremos esto. Lo que se necesita es “ traducir” las habilidades de datos en práctica.

Fortalecer la confianza en nuestros gobiernos requerirá un compromiso con estos cambios y podemos comenzar por invertir en las personas que trabajan en ellos. - Ania Calderón

Queremos escuchar lo que piensa sobre este artículo. Envíanos un artículo o envíanos tus comentarios a hello@apolitical.co

(Crédito de la imagen: Unsplash)

Asegúrate de compartir tus propias ideas con el autor dejando un comentario abajo