Este artículo fue escrito por Rell DeShaw, gerente del Gobierno de Canadá y bloguero ocasional

Estaba leyendo sobre los eventos en Washington DC el 6 de enero cuando una historia paralela me llamó la atención .

Un hombre llamado Jamie Raskin había tenido una semana increíble. Habiendo enterrado a su hijo, que murió después de suicidarse, Raskin fue citado para hablar ante el Congreso durante la pelea del Colegio Electoral, y más tarde esa misma semana redactaría artículos de juicio político para lo que se convertiría en el segundo juicio político de Donald Trump.

Varios colegas del Congreso le preguntaron a Raskin cómo pudo estar presente, y mucho menos servir como líder de piso, durante la pelea del Colegio Electoral. Raskin les dijo: “Solo he hecho el trabajo que tengo que hacer. Resulta que el trabajo consiste en acusar a un presidente fugitivo ".

Aprecié que el congresista Raskin tuviera los ojos tan claros sobre su misión, incluso frente a una tragedia indescriptible. Se hace eco de los sentimientos del ex servidor público canadiense Kevin Page, quien asumió un papel desafiante como oficial de presupuesto parlamentario (una oficina para producir estimaciones de costos para los programas propuestos a pedido de los miembros del parlamento) después de que su hijo muriera trágicamente.

Como informó el Toronto Star el 1 de noviembre de 2018:

“Las prioridades como un 'camino de trabajo agradable y seguro' hacia la jubilación de repente dejaron de tener sentido. Después de varios meses en una neblina de dolor que dice que nunca se disipa, Page decidió apostarlo todo y postularse para convertirse en PBO. Había perdido un hijo. Nada podría ser peor que eso ".

Viví la muerte repentina, aunque no inesperada, de mi hermano menor Louie, y más tarde la muerte repentina e inesperada de mi padre mientras jugaba al golf un hermoso día de julio. El dolor del congresista Raskin me llevó a reflexionar sobre las formas en que el duelo en el trabajo llevó mi carrera a mejores lugares.

Si los destilara, diría que soportar el dolor mientras estoy en el trabajo me ha enseñado cuatro lecciones importantes:

1. Ya terminé de trabajar para idiotas

Con respecto al gran Bob Sutton, quien ha escrito extensamente sobre sobrevivir en lugares de trabajo con idiotas, ya no estoy dispuesto a ponerme en el camino directo de un jefe tóxico.

El lugar de trabajo puede ser un lugar difícil para ser una persona en duelo, incluso si, en última instancia, agudiza nuestro deseo por lo que queremos de nuestras carreras y nos hace más compasivos como gerentes.

La mejor decisión profesional que tomé fue dejar un lugar de trabajo difícil en los meses posteriores a la muerte de mi padre. Pedí consejo y apoyo a muchas personas sobre si dejar un trabajo, menos de un año después, cuando una oferta inesperada se cruzó en mi camino con un jefe inteligente, tranquilo y encantador. Pasé muchas noches en blanco preocupándome por dejar mi equipo trabajador, por el daño que podría causar a mi reputación y me preguntaba cómo afectaría mi calificación de desempeño ese año. Recuerdo a mi jefe temblando de rabia cuando dije que me iba (tenía menos de un año en el papel) y recuerdo a mi entrenador apoyándome para “nadar hasta un nenúfar y no hasta la orilla”. Necesitaba salir rápidamente de una situación que no estaba funcionando en un año terrible.

2. Los sentimientos profundos de dolor me han hecho más dispuesto a ser valiente y a buscar profundamente las cosas que me importan.

Cuando Louie murió repentinamente en 2010, yo acababa de comenzar un trabajo exigente y el puesto de campeón de los mandos intermedios en mi departamento de gobierno estaba vacante. Este fue efectivamente un trabajo de medio tiempo además de mi trabajo de tiempo completo. Me apasionaba trabajar para promover los intereses de los mandos intermedios, pero, para citar 'A Single Man' (la adaptación cinematográfica de 2009 de un libro de Christopher Isherwood sobre un hombre que lamenta la muerte de su pareja), me dolía levantarme en el mañana durante seis meses después de la muerte de Louie.

Lo que espero de cada persona que procesa el dolor mientras trabaja es que tengan espacio para reflexionar sobre los cambios que podrían hacer para darle más significado a sus carreras (y vidas) con la claridad que este espacio difícil les puede brindar.

En secreto esperaba que alguien más extrovertido y carismático asumiera el papel, pero no sucedió. Finalmente logré presentar mi nombre y los dos años que pasé promoviendo los intereses de los gerentes intermedios serán recordados como algunos de los mejores de mi carrera.

3. Mi propio dolor obstaculizó temporalmente mi capacidad para ser un buen trabajador, aunque ninguno de mis deseos de hacer un buen trabajo.

El dolor físico y el agotamiento que provoca el dolor fue un shock, al igual que el hecho de que mi cerebro dejó de funcionar bien por un tiempo. Mi memoria vaciló y mi capacidad normal para captar nuevos conceptos se congeló. Material complejo simplemente se deslizó de mi cerebro.

Solo puedo comparar esas semanas y meses con algo así como un daño cerebral temporal. Estaba desestabilizado y debilitado. Me preocupaba no poder volver a mi velocidad normal de carrera y era muy consciente de que no me estaba desempeñando bien en mi nuevo trabajo. Finalmente aprendí algunas herramientas para compensar esto y finalmente me perdoné por estar en una neblina.

4. Soy un mejor gerente cuando encuentro formas de hacer más espacio para las personas que están en duelo

Aunque las casillas de verificación generalmente aprobadas para apoyar a un colega en duelo están bien (una donación, algunas flores, una tarjeta), ahora me esfuerzo por hacer gestos más significativos. Estos pueden incluir comprar una tarjeta de regalo para un servicio de entrega de comidas local, verificar el aniversario de la muerte y ofrecer el día libre, llevarle un café al colega sin ningún motivo, preguntar por su ser querido y quizás lo más importante, estar a gusto. si alguien está llorando en la oficina.

Todos tendremos que procesar algún tipo de duelo en algún momento de nuestra vida laboral. El lugar de trabajo puede ser un lugar difícil para ser una persona en duelo, incluso si en última instancia agudiza nuestro deseo por lo que queremos de nuestras carreras y nos hace más compasivos como gerentes.

Lo que espero de cada persona que procesa el dolor mientras trabaja es que tengan espacio para reflexionar sobre los cambios que podrían hacer para dar más significado a sus carreras (y vidas) con la claridad que este espacio difícil les puede brindar. - Rell DeShaw

Queremos escuchar lo que piensa sobre este artículo. Envíanos un artículo o envíanos tus comentarios a [hello@apolitical.co](mailto:hello@apolitical.co)

(Crédito de la imagen: Unsplash)