¿Quieres ser un mejor líder? Aquí hay 5 ejercicios rápidos

No hay un modelo de cortar y pegar para ser un gran líder. Estos ejercicios se extraen de una discusión con servidores públicos sobre liderazgo. Lo ayudarán a desarrollar comportamientos de liderazgo específicos y a convertirse en un líder más eficaz e inspirador.

** 1 . Escribe un manifiesto de valores **

"Uno de los rasgos de liderazgo que siempre he respetado más en los líderes es predicar con el ejemplo". —Servidor público canadiense

Los equipos de alto rendimiento están motivados por valores compartidos: valores que determinan las prioridades del equipo y señalan la identidad de su grupo.

Un gran líder puede identificar los valores que son más apropiados para su equipo y contexto, y luego vivirlos.

Ejercicio:

1. Escribe un manifiesto de valores para tu equipo. Si puede, pida a los miembros de su equipo que escriban el suyo o contribuyan a un manifiesto compartido.
2. Reflexione sobre dónde está de acuerdo su equipo y dónde no está de acuerdo
3. Pregúntese: ¿cómo podría adaptar su estilo de liderazgo a los valores individuales y compartidos de quienes lo rodean?

2 . ** Identifique las fortalezas y debilidades de su equipo **

“Un gran líder tiene la humildad y el coraje de conocer las propias vulnerabilidades, despojado de actitudes fingidas y jerárquicas”. - Analista senior de políticas

"El liderazgo no se trata de ser el mejor. El liderazgo consiste en hacer que todos los demás sean mejores". - Analista de negocios

Ejercicio:

1. Dibuje un mapa de las fortalezas y debilidades individuales de su equipo (mejor aún: ¡dibujen juntos como un equipo!)
2. ¿Las responsabilidades de su equipo coinciden con sus fortalezas? ¿Cómo podrían cambiar?

** 3 . Escriba su propia reseña de desempeño **

“Mi gerente favorito dice: nadie se despierta y planea estropear el trabajo hoy. Es simplemente un error, veamos cómo podemos aprender de él ". - Oficial superior de programas

Los líderes no tienen el monopolio de las buenas ideas. Para empoderar a su equipo, debe fomentar un entorno en el que todos puedan ser propietarios y hacer realidad las nuevas soluciones.

¿Cómo puede un buen líder crear un "entorno seguro para la innovación y el crecimiento"?

Ejercicio:

1. Imagínese dentro de 5 años. Eres uno de los miembros de tu equipo y escribes una reseña de tus habilidades de liderazgo.
2. Escribe una reseña de ti mismo desde la perspectiva de tu colega: ¿Qué cualidades mencionan? ¿Cómo impactaste en su carrera? ¿Qué pasos tomó para desarrollarse como líder?

** 4 . Crea manuales de usuario **

“Un gran líder con el que trabajé una vez no solo tomaba decisiones y las declaraba. Convirtieron su proceso de pensamiento interno para la toma de decisiones en una discusión externa ". - Líder de equipo, Gobierno de Canadá

Estás manejando personas, no telépatas. Para liderar su equipo, necesita comunicarse. Esto es lo que los funcionarios públicos dijeron que valoraban en la comunicación de los líderes:

• Franqueza, honestidad y franqueza
• “Escuche, observe, reconozca e incorpore los aportes de su equipo en el proceso de toma de decisiones.
• Invierta en comprender a sus colegas como personas. Aprenda sobre sus vidas personales.
• ¡Divertirse! "A menudo se pasa por alto el humor, pero es muy importante derribar barreras y hacer que la gente se sienta cómoda".

Ejercicio:

Anime a sus colegas a crear manuales de usuario. Estos pueden incluir detalles importantes como cómo les gusta trabajar, qué los motiva y desmotiva, cómo les gusta dar y recibir comentarios, además de sus peculiaridades e intrigas personales. ¡Asegúrate de hacer uno para ti!

** 5 . Toma lo bueno, deja lo malo **

"\ [Un gerente ] me mostró que, aunque no era un gerente, seguía siendo un líder dentro de mi grupo y que las personas me buscaban en busca de orientación y apoyo". - Funcionario público, Gobierno de Antigua y Barbuda

Ser un "líder" y un "gerente" no son lo mismo. Aprenda de los líderes que lo inspiran (y de los que no lo hacen).

Esto es lo que los servidores públicos dijeron que aprendieron de buenos y malos líderes:

• Empoderate y empodera a los demás.
• El liderazgo es más que "hacer una b". Un buen líder da forma de manera activa e inclusiva a la cultura, la agenda, la moral y los objetivos de su equipo.
• Cuidate. Recuerda que las emociones que irradias se reflejarán en las personas que te rodean.

Ejercicio:

• Piense en dos líderes excelentes para los que ha trabajado y uno que no es tan bueno.
• Enumere 3 cosas que puede aprender de cada persona.
• Para cada cosa, piense en una acción específica que pueda realizar en su trabajo ahora.

¿Qué sigue?

Únase a la conversación. Cuéntenos acerca de los líderes excelentes para los que ha trabajado en el gobierno. ¿Qué podemos aprender de ellos?

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(Crédito de la imagen: apolítico)