Este artículo de opinión fue escrito por Sarah Degnan Kambou, Presidenta del Centro Internacional de Investigación sobre la Mujer y Ravi Verma, Director de ICRW Asia y miembro del consejo asesor de Salud Global 50/50. Para obtener más información como esta, vea nuestro suministro de noticias sobre salud y bienestar .

Las mujeres necesitan estar en la mesa para asegurar una inversión adecuada en salud global.

Si bien el compromiso público general con la igualdad de género continúa aumentando de manera constante, la realidad en el sector de la salud es que la igualdad aún se queda considerablemente atrás.

Con una población mundial de más de 7.700 millones y la mitad de la población es femenina, las mujeres y las niñas no pueden quedar fuera de la discusión. Más importante aún, no deben quedar fuera de las decisiones, desde el hogar hasta la clínica y la sala de juntas hasta la legislatura.

Integrar a las mujeres en la toma de decisiones para las iniciativas mundiales de salud es particularmente importante, dado que "llevan la peor parte de los sistemas de salud no equitativos". Según el director general de la Organización Mundial de la Salud, el Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus y su asesor jefe, el Dr. Senait Fisseha, “A menos que se preste atención explícita a las desigualdades de género, los sistemas de salud pueden no mejorar la igualdad de género e incluso empeorarla, ya que algunos grupos tienen mayores necesidades de salud y menores recursos financieros.

Eso se aplica dentro del propio sistema de salud. Las brechas salariales de género, la falta de empleo formal, la violencia y la falta de representación en el liderazgo y la toma de decisiones en la fuerza laboral de salud socavan su capacidad de brindar la atención que la gente merece ".

No muy diferente de otras industrias, el sector de la salud mundial está muy dominado por los hombres.

Dando un paso atrás, los datos y la conciencia juegan un papel integral en informar el trabajo que se avecina.

Proporcionan una imagen más precisa del panorama mundial de la salud y nos guían en los cambios que deben hacerse para abordar la inequidad y mejorar la calidad de la atención médica.

El género se subestima y se pasa por alto

En 2019, Global Health 50/50 echó un vistazo más de cerca a este panorama con una lente de género.

La colaboración, compuesta por expertos del Centro Universitario de Londres para el Género y la Salud Global, la ONU, el Consejo Asesor del Movimiento de Salud Popular, la OMS, el PNUD, The Lancet, la Universidad de Stanford, BRAC, CREA, el Centro Internacional de Investigación sobre la Mujer ICRW) y otros: produjeron un informe innovador que desglosa la igualdad de género en una variedad de factores en el espacio de salud global.

De 198 organizaciones, incluido el Grupo del Banco Mundial, UNICEF, Journal of Global Health, Mercy Corps, Unilever y el Departamento de Desarrollo Internacional, Reino Unido (DFID), el equipo de Global Health 50/50 encontró grandes discrepancias en liderazgo, políticas, programas y igualdad general de género en el lugar de trabajo.

Si está viendo algo que funciona, tome esos aprendizajes para escalar e integrarlos en su tejido organizacional

No muy diferente de otras industrias, el sector de la salud mundial está muy dominado por los hombres. El equipo de investigadores e implementadores descubrió que las organizaciones encabezadas por mujeres, que tienen una presidenta de la junta femenina, que han alcanzado la paridad de género en la alta dirección y que se rigen por organismos que han alcanzado la paridad, caen por debajo del 30%. Dado que casi el 70% de todos los trabajadores sociales y de la salud en todo el mundo son mujeres, esta discrepancia es preocupante.

Una brecha como esta en las posiciones de liderazgo crea un efecto dominó, que afecta una variedad de otros factores en la salud global. Según los hallazgos, menos de la mitad de las organizaciones informaron datos desagregados por sexo, y hubo resultados comparables para las organizaciones de salud que establecieron objetivos y medidas para apoyar las carreras profesionales de las mujeres.

Además, solo el 33% definió el género de manera consistente con las clasificaciones globales estándar, y muy pocas organizaciones de salud global reconocen que el género impulsa los resultados de salud. Todo esto plantea serias implicaciones para hombres, mujeres y la comunidad LGBTI.

Aquí está la lista de tareas

Existen soluciones para abordar las disparidades, pero el desafío puede ser difícil de superar. ¿Cómo pueden las organizaciones mundiales de salud ser más inclusivas, no solo prestando atención a las iniciativas de género sino integrándolas en el tejido de sus políticas, estructuras y programación?

Aquí hay algunos pensamientos:

  • Cree listas de verificación, como esta , para elevar el listón de la paridad de género. Esto puede sonar básico, pero garantizar la inclusión en el proceso de toma de decisiones requiere que saquemos a la luz nuestros sesgos inconscientes, los examinemos y cambiemos nuestro enfoque.
  • Establezca políticas que estén informadas por evidencia: si está viendo algo que funciona, aproveche esos conocimientos para escalar e integrarlos en su tejido organizacional.
  • Integre una lente de equidad de género en sus programas: tener más mujeres en puestos de liderazgo aumentará la probabilidad de que esto suceda, pero los programas deben estar infundidos con enfoques sensibles al género de una manera muy consciente y estratégica para producir los mejores resultados.
  • Institucionalizar mecanismos para el monitoreo, la rendición de cuentas y el aprendizaje: llevar la integración del género en las políticas y prácticas un paso más allá, es importante crear una cultura de aprendizaje y crecimiento. Debemos continuar evaluando y adaptándonos para satisfacer las necesidades de una población en evolución.
  • Desmantelar las culturas de acoso sexual y otras formas de violencia de género: ICRW ha estado investigando sobre cómo cambiar una cultura que condona, o incluso inspira, el acoso en el lugar de trabajo. Es una barrera muy seria para que las mujeres se sientan empoderadas para ser parte del proceso de toma de decisiones en cualquier organización, y debemos romper esos ciclos donde existan.
  • Vaya más allá del tokenismo: desde las prácticas de contratación hasta la selección de líderes y la implementación del programa, las mujeres ya no pueden ser emblemas simbólicos de equidad de género. Debe haber un cambio cultural significativo y un esfuerzo concertado para garantizar que las voces de las mujeres que ocupan los puestos se escuchen e integren en las iniciativas.
  • Garantizar la igualdad de remuneración por el mismo trabajo: además de cambiar la proporción de mujeres y hombres en puestos de liderazgo en salud global, también es esencial que las mujeres reciban una remuneración equitativa .

El informe de Equality Works de Global Health 50/50 cubre todo esto con más detalle con recomendaciones prácticas que se pueden implementar con el nivel adecuado de compromiso.

Sí, cambios como estos en el sector de la salud global pueden ser lentos en la adopción, particularmente porque su objetivo es contrarrestar las inequidades profundamente arraigadas en nuestras instituciones y contrarrestar una visión anticuada de cómo debería ser un líder.

A veces, necesitamos verlo para creerlo. Ahí es donde intervienen la investigación y los datos : evidencia que informa y guía cambios significativos en las instituciones, los programas y las políticas.

Pero hay mucho más trabajo por hacer, incluida más investigación sobre las intersecciones de género, sistemas heteronormativos bien pasados, y la organización de actividades de salud global. Y necesitamos desglosar los silos del sector.

El analfabetismo, las tasas de empleo fluctuantes, la reacción violenta en las campañas de igualdad de género, la salud mental, todo tiene un impacto en la salud global. Necesitamos encontrar formas de trabajar juntos para abordar problemas transversales que no existen en el vacío. Y tenemos que empezar a actuar sobre todo esto ahora. Nuestro bienestar depende de ello. - Sarah Degnan Kambou y Ravi Verma

Esto es parte de una serie de artículos que explora la intersección entre la salud y el género que conducen a la reunión de alto nivel sobre atención médica universal que tendrá lugar en Nueva York, el 23 de septiembre de 2019. En el artículo anterior de esta serie, Jocalyn Clark, Editora Ejecutiva de The Lancet argumentó que la falta de mujeres en la ciencia de la salud no es solo un problema moral, sino que también conduce a peores resultados de salud para todos. Lea ese artículo aquí y participe en la discusión en Twitter .

(Crédito de la imagen: Life of Pix // Jenna Wang)