Este artículo está escrito por Betty Feenstra, jefa de un departamento dentro de la oficina del CIO de la administración pública central en los Países Bajos.

2019 ha sido un año revolucionario para los datos y la inteligencia artificial en el gobierno. En todo el mundo, las instituciones públicas están experimentando con estas nuevas tecnologías, pero con nuevas herramientas también surgen nuevas preguntas. Por ejemplo, ¿cómo protegeremos la privacidad y los derechos de datos?

A lo largo de 2019 he publicado un boletín mensual sobre datos e inteligencia artificial en el gobierno. Estas son las cinco tendencias principales que se destacan, cuando miramos hacia atrás en el año 2019:

  1. Un aumento de datos e IA en el gobierno

Los gobiernos utilizan cada vez más los datos y la inteligencia artificial en sus actividades. Los ejemplos se encuentran con mayor frecuencia en organizaciones ejecutivas dentro del gobierno (oficinas de impuestos, organismos financieros), cumplimiento (policía) e inspecciones.

Algunas de las mejores introducciones al campo que he encontrado durante 2019 incluyen el blog gov.uk (se abre en una pestaña nueva) Data in (se abre en una pestaña nueva) Government (se abre en una pestaña nueva) , que es un blog intergubernamental sobre cómo trabajar con datos, análisis de rendimiento y técnicas de ciencia de datos. Otro es el conjunto de herramientas de la OCDE, la creación de una cultura basada en datos en el sector público (se abre en una pestaña nueva) y el libro: El camino para convertirse en un (se abre en una pestaña nueva) sector público basado en (se abre en una pestaña nueva) datos (se abre en una pestaña nueva) . ¿Se pregunta por qué todavía es difícil usar datos e inteligencia artificial en el gobierno? El Foro Económico Mundial identificó 5 desafíos para la adopción gubernamental de IA. (se abre en una pestaña nueva)

  1. La explosión de las estrategias nacionales de IA

En 2018, Tim Dutton, fundador y editor en jefe de Politics + AI, publicó una descripción general de las estrategias nacionales de IA (se abre en una pestaña nueva) en Medium. En 2019, se pueden agregar algunas nuevas estrategias notables a su lista: el uso responsable de la IA de Canadá en el gobierno (se abre en una pestaña nueva) , las ambiciones (se abre en una pestaña nueva) de inteligencia artificial de (se abre en una pestaña nueva) Finlandia (se abre en una pestaña nueva) , la inteligencia artificial de (se abre en una pestaña nueva) los EE. UU. Para el pueblo estadounidense (se abre en una pestaña nueva) y los holandeses publicaron su Plan de acción estratégico para la inteligencia artificial (se abre en una pestaña nueva) . Aún más impresionante es la lista con las iniciativas de políticas de IA (se abre en una pestaña nueva) de la Agencia de los Derechos Fundamentales de la Unión Europea: 267 iniciativas y contando. ¿Estás trabajando en una estrategia de IA? El Foro Económico Mundial publicó un marco para desarrollar una estrategia nacional de inteligencia artificial (se abre en una pestaña nueva) . El uso de datos e inteligencia artificial es un tema candente en el ámbito gubernamental y político en todo el mundo, que aparentemente exige políticas y regulaciones: la cantidad de iniciativas políticas se duplicó entre 2017 y 2018.

  1. Preocupaciones éticas y de privacidad

Con el uso creciente de datos e inteligencia artificial en el gobierno, continúan surgiendo preocupaciones sobre la ética y la privacidad.

En 2019, la UE publicó sus directrices de ética para una IA confiable (se abre en una pestaña nueva) . Otro recurso útil es el informe de monitoreo y vigilancia del lugar de trabajo de Data & Society (se abre en una pestaña nueva) , que salió en febrero de este año. Es una guía informativa cuando se utilizan datos en el lugar de trabajo en el gobierno. En los campos de la atención médica y el gobierno local, en particular, se plantean preocupaciones sobre el uso de datos e IA.

Si trabaja en este campo, o simplemente está interesado en obtener más información, le sugiero que visite The Decode Project (se abre en una pestaña nueva) . Es un sitio web informativo que proporciona herramientas y ejemplos que ponen a las personas en control de si mantienen sus datos personales privados o si los comparten para el bien público. En el mismo sentido, el libro The Smart Enough City (se abre en una pestaña nueva) (acceso abierto por MIT press) es otro ejemplo destacado de 2019. En él, el autor Ben Green propone que las ciudades se esfuercen por ser "lo suficientemente inteligentes", es decir, adoptar la tecnología como un herramienta poderosa cuando se usa junto con otras formas de cambio social, pero no para valorar la tecnología como un fin en sí mismo.

  1. Desarrollo de capacidades de datos e inteligencia artificial

La difusión del conocimiento y la conciencia sobre el uso de datos e IA dentro y fuera del gobierno ha sido una tendencia clara en 2019. Cada vez más personas fuera de la burbuja de la IA están comenzando a comprender cómo usarla. Apolitical publicó “ Ciencia de datos y programación para formuladores de políticas: una introducción práctica (se abre en una pestaña nueva) , una introducción (se abre en una pestaña nueva) gentil y concisa en el campo. Sin embargo, los holandeses llevaron la accesibilidad y la ampliación de la audiencia al siguiente nivel con su publicación, Donald Duck, se sumerge en el Mundo Digital (se abre en una pestaña nueva) , un curso nacional de IA para cada ciudadano (se abre en una pestaña nueva) , se agregó una pista de datos a las prácticas de TI del gobierno y su Academia de Digitalización e Informatización de El gobierno (se abre en una pestaña nueva) agregó cinco cursos sobre gobernanza de datos (se abre en una pestaña nueva) .

  1. El ascenso del jefe de datos

Algunos gobiernos nombran a un Director de Datos, otras organizaciones colocan estas tareas dentro del mandato del CIO, CTO o los oficiales de privacidad. Debido a que los títulos y las descripciones de los trabajos difieren tanto en las palabras C, hay tanto que decir para un CDO específico como incorporarlo dentro de las tareas de CISO, CIO y CTO. y de CPO y CTO. Un artículo en National Law Review (se abre en una pestaña nueva) describe la creciente importancia de estos nuevos servidores públicos, y en Medium un artículo de Bloomberg Cities presenta entrevistas con tres directores de datos de EE (se abre en una pestaña nueva) . UU (se abre en una pestaña nueva) . La ciudad de Nueva York incluso creó un puesto de oficial jefe de algoritmos (se abre en una pestaña nueva) .

Si desea más noticias sobre datos e inteligencia artificial, puede suscribirse a mi boletín aquí (se abre en una pestaña nueva) (en holandés). - Betty Feenstra

Betty Feenstra trabaja para el Ministerio del Interior y Asuntos del Reino en los Países Bajos como jefa de departamento dentro de la oficina de CIO de la administración pública central. Ella escribe este blog en un título personal.

(Crédito de la imagen: Unsplash)

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