Este artículo está escrito por Betty Feenstra, jefa de un departamento dentro de la oficina del CIO de la administración pública central en los Países Bajos.

2019 ha sido un año revolucionario para los datos y la inteligencia artificial en el gobierno. En todo el mundo, las instituciones públicas están experimentando con estas nuevas tecnologías, pero con nuevas herramientas también surgen nuevas preguntas. Por ejemplo, ¿cómo protegeremos la privacidad y los derechos de datos?

A lo largo de 2019 he publicado un boletín mensual sobre datos e inteligencia artificial en el gobierno. Estas son las cinco tendencias principales que se destacan, cuando miramos hacia atrás en el año 2019:

  1. Un aumento de datos e IA en el gobierno

Los gobiernos utilizan cada vez más los datos y la inteligencia artificial en sus actividades. Los ejemplos se encuentran con mayor frecuencia en organizaciones ejecutivas dentro del gobierno (oficinas de impuestos, organismos financieros), cumplimiento (policía) e inspecciones.

Algunas de las mejores introducciones al campo que he encontrado durante 2019 incluyen el blog gov.uk Data in Government , que es un blog intergubernamental sobre cómo trabajar con datos, análisis de rendimiento y técnicas de ciencia de datos. Otro es el conjunto de herramientas de la OCDE, la creación de una cultura basada en datos en el sector público y el libro: El camino para convertirse en un sector público basado en datos . ¿Se pregunta por qué todavía es difícil usar datos e inteligencia artificial en el gobierno? El Foro Económico Mundial identificó 5 desafíos para la adopción gubernamental de IA.

  1. La explosión de las estrategias nacionales de IA

En 2018, Tim Dutton, fundador y editor en jefe de Politics + AI, publicó una descripción general de las estrategias nacionales de IA en Medium. En 2019, se pueden agregar algunas nuevas estrategias notables a su lista: el uso responsable de la IA de Canadá en el gobierno , las ambiciones de inteligencia artificial de Finlandia , la inteligencia artificial de los EE. UU. Para el pueblo estadounidense y los holandeses publicaron su Plan de acción estratégico para la inteligencia artificial . Aún más impresionante es la lista con las iniciativas de políticas de IA de la Agencia de los Derechos Fundamentales de la Unión Europea: 267 iniciativas y contando. ¿Estás trabajando en una estrategia de IA? El Foro Económico Mundial publicó un marco para desarrollar una estrategia nacional de inteligencia artificial . El uso de datos e inteligencia artificial es un tema candente en el ámbito gubernamental y político en todo el mundo, que aparentemente exige políticas y regulaciones: la cantidad de iniciativas políticas se duplicó entre 2017 y 2018.

  1. Preocupaciones éticas y de privacidad

Con el uso creciente de datos e inteligencia artificial en el gobierno, continúan surgiendo preocupaciones sobre la ética y la privacidad.

En 2019, la UE publicó sus directrices de ética para una IA confiable . Otro recurso útil es el informe de monitoreo y vigilancia del lugar de trabajo de Data & Society , que salió en febrero de este año. Es una guía informativa cuando se utilizan datos en el lugar de trabajo en el gobierno. En los campos de la atención médica y el gobierno local, en particular, se plantean preocupaciones sobre el uso de datos e IA.

Si trabaja en este campo, o simplemente está interesado en obtener más información, le sugiero que visite The Decode Project . Es un sitio web informativo que proporciona herramientas y ejemplos que ponen a las personas en control de si mantienen sus datos personales privados o si los comparten para el bien público. En el mismo sentido, el libro The Smart Enough City (acceso abierto por MIT press) es otro ejemplo destacado de 2019. En él, el autor Ben Green propone que las ciudades se esfuercen por ser "lo suficientemente inteligentes", es decir, adoptar la tecnología como un herramienta poderosa cuando se usa junto con otras formas de cambio social, pero no para valorar la tecnología como un fin en sí mismo.

  1. Desarrollo de capacidades de datos e inteligencia artificial

La difusión del conocimiento y la conciencia sobre el uso de datos e IA dentro y fuera del gobierno ha sido una tendencia clara en 2019. Cada vez más personas fuera de la burbuja de la IA están comenzando a comprender cómo usarla. Apolitical publicó “ Ciencia de datos y programación para formuladores de políticas: una introducción práctica , una introducción gentil y concisa en el campo. Sin embargo, los holandeses llevaron la accesibilidad y la ampliación de la audiencia al siguiente nivel con su publicación, Donald Duck, se sumerge en el Mundo Digital , un curso nacional de IA para cada ciudadano , se agregó una pista de datos a las prácticas de TI del gobierno y su Academia de Digitalización e Informatización de El gobierno agregó cinco cursos sobre gobernanza de datos .

  1. El ascenso del jefe de datos

Algunos gobiernos nombran a un Director de Datos, otras organizaciones colocan estas tareas dentro del mandato del CIO, CTO o los oficiales de privacidad. Debido a que los títulos y las descripciones de los trabajos difieren tanto en las palabras C, hay tanto que decir para un CDO específico como incorporarlo dentro de las tareas de CISO, CIO y CTO. y de CPO y CTO. Un artículo en National Law Review describe la creciente importancia de estos nuevos servidores públicos, y en Medium un artículo de Bloomberg Cities presenta entrevistas con tres directores de datos de EE . UU . La ciudad de Nueva York incluso creó un puesto de oficial jefe de algoritmos .

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Betty Feenstra trabaja para el Ministerio del Interior y Asuntos del Reino en los Países Bajos como jefa de departamento dentro de la oficina de CIO de la administración pública central. Ella escribe este blog en un título personal.

(Crédito de la imagen: Unsplash)