Este artículo fue escrito por Hodan Abdullahi, Jefe de Exploración del Laboratorio Acelerador de Somalia del PNUD y Najoua Soudi, Jefe de Mapeo de Soluciones Laboratorio del Acelerador de Marruecos del PNUD

No hace falta ser un pensador sistémico para señalar que la pandemia ha afectado todos los aspectos de la vida de las personas, pero sí se necesita un pensador sistémico para dar sentido a la complejidad subyacente de estas conexiones, que con demasiada frecuencia pasan desapercibidas, tergiversadas o no consideradas. .

A medida que avanza la pandemia, nos acercamos rápidamente a la recesión económica mundial más perversa . En el lapso de semanas, los países tuvieron que tomar decisiones difíciles y muchas compensaciones complejas. Las compensaciones entre la salud de los ciudadanos y la privacidad de sus datos, entre el ritmo de la innovación médica y su seguridad y, quizás aún más conmovedor, entre las muertes por Covid y no Covid-19.

En nuestra opinión, estas decisiones tomadas por los responsables de la formulación de políticas de todo el mundo a menudo no llegan a basarse en un entendimiento compartido de las nuevas realidades posteriores a la pandemia, y mucho menos de los nuevos efectos y resultados no deseados.

Un enfoque de pensamiento sistémico para la pandemia

Los sistemas están, por definición, profundamente interconectados. Para tratar los sistemas de forma eficaz, necesitamos nuevas formas integrales y en tiempo real de abordarlos .

Indiscutiblemente, el pensamiento sistémico sería útil para representar desafíos complejos, interconectados y ambiguos, que estamos acostumbrados a simplificar en exceso en desafíos lineales fragmentados. Y como la pandemia es un gran recordatorio, eso es riesgoso. La forma deliberada de Sherlock Holme de ver con nuevos ojos y de separarse de nuestro modo de piloto automático es especialmente relevante en el espacio liminal de hoy . La aplicación de un enfoque de pensamiento sistémico nos obligaría a ampliar nuestra visión de los efectos en cascada y las interconexiones.

Aún más importante, nos inspiraría a pensar de manera divergente y convergente en el momento adecuado y en el lugar adecuado, enseñándonos a ver nuestros problemas antiguos y persistentes con nuevos ojos, como ilustra esta cita de Un escándalo en Bohemia, 1891:

Sherlock: "Ves, pero no observas. La distinción es clara. Por ejemplo, has visto con frecuencia los escalones que conducen desde el pasillo a esta habitación".

Watson: "Con frecuencia".

"¿Con qué frecuencia?"

"Bueno, algunos cientos de veces."

"Entonces, ¿cuántos hay?"

"¿Cuántos? No lo sé."

"¡Exacto! No has observado. Y sin embargo has visto. Ese es mi punto. Ahora, sé que hay diecisiete pasos, porque he visto y observado". Sherlock Holmes cuenta su crónica Dr. Watson.

Se necesita una atención deliberada para seguir observando y no bajar la guardia. Observar deliberadamente los sistemas en juego nos ayuda a percibir señales sutiles y, posiblemente, a atravesar las nebulosas y sombrías secuelas de la pandemia. En Accelerator Labs del PNUD en Somalia y en Marruecos Accelerator Labs, hemos estado reflexionando sobre el impacto socioeconómico de la pandemia y cómo Somalia y Marruecos están respondiendo a la pandemia . Hemos estado analizando cómo se utilizan los datos (consulte los ejemplos aquí , aquí y aquí ) y cómo los laboratorios son adecuados para orquestar sistemas de innovación .

La crisis actual ha mostrado la rigidez del diseño sistémico

Nuestro enfoque principal durante estos últimos meses ha sido tratar de esbozar cómo podría ser una recuperación sostenible para nuestros dos países utilizando un método de pensamiento sistémico. Una de nuestras hipótesis se basa en cómo un enfoque de pensamiento sistémico podría ayudar a trazar un esquema de recuperación para nuestros dos países, donde millones de personas corren el riesgo de caer en la pobreza .

Quizás la idea más importante que hemos obtenido en los últimos meses es que hay tantas variables complejas en juego que se unen para generar un impacto. Por esta razón, cuando los encargados de formular políticas y los diseñadores de desarrollo evitan la [complejidad, en última instancia pueden reducir el impacto de su trabajo.](https://www.oecd.org/naec/averting-systemic-collapse/SG-NAEC(2019%294_IIASA-OECD_Systems_Thinking_Report.pdf)

Por qué los economistas tienen dificultades

Aunque los economistas y los responsables de la formulación de políticas generalmente han tenido enfoques lineales para hacer frente a las crisis económicas y basaron principalmente sus modelos en correlaciones directas entre insumos y productos, las economías no podrían estar más lejos de ser lineales.

Por ejemplo, las economías que dependen de las remesas, las exportaciones de materias primas, las inversiones extranjeras, las pymes y los sectores de servicios, junto con altos grados de informalidad, servicios públicos débiles y espacio fiscal limitado, probablemente experimenten una complejidad adicional inducida por la pandemia que resulta de las relaciones subyacentes entre los factores. específicamente entrelazados debido a sus fragilidades subyacentes.

La crisis actual ha mostrado la rigidez del diseño sistémico. Lo mismo ocurre con los sistemas económicos que se han vuelto inflexibles con el tiempo debido a las constantes iteraciones para hacerlos más eficientes. Esto ha hecho que la economía mundial sea inflexible y frágil a los trastornos. Aunque la mayoría de los choques de Covid-19 se pueden sentir directamente en los países desarrollados, debido al efecto en cascada se sentirán en los países en desarrollo y en los estados frágiles después de cierto retraso. Nuestros dos países han sentido directamente el impacto económico o están en camino de sentir todos sus efectos.

systems-thinking-covid-19-economy_asset_image3-1-1024x744

Diagrama de pensamiento sistémico abstracto del autor de las economías de Somalia y Marruecos y los efectos de COVID-19. La figura identifica los nodos económicos clave: economía formal, economía informal, población y vínculos con economías globales a través de mercados extranjeros (cadenas de suministro) y economía global (finanzas). Los vínculos directos y las influencias indirectas se expresan mediante líneas en negrita y discontinuas, respectivamente.

systems-thinking-covid-19-economy_asset_image2-4-1024x628

Simulación del sistema abstracta del autor de los efectos económicos de Covid-19. La catastrófica proyección a la baja en la economía formal es causada por una reducción en los flujos de efectivo financieros directos: AOD-Asistencia oficial para el desarrollo o ayuda externa, IED-Inversión extranjera directa, ingresos internos por impuestos y aranceles y remesas de la diáspora. Se proyecta que la economía informal sufrirá interrupciones en las cadenas de suministro, pero mostrará un mayor flujo de entrada de la población tanto en términos de finanzas, productos y servicios, lo que mantendrá el flujo de efectivo, pero no lo suficiente para equilibrar la actividad económica general.

Cómo ayuda el pensamiento sistémico

Todavía estamos pensando en cómo dar sentido a los modelos de sistemas, como el anterior que influye en el flujo de liquidez hacia las economías locales en los países de bajos ingresos, podría ayudar a impulsar la resistencia de los trabajadores de subsistencia y de los hogares a las crisis. Los principales subsistemas que identificamos son la liquidez extranjera que fluye hacia esta economía principalmente a través de remesas, inversión extranjera, donantes, turismo, que es una conexión directa entre la economía formal y la economía global.

Otro subsistema que identificamos es el comercio y su compleja relación entre exportaciones e importaciones (oferta / demanda) entre la economía local y la global. En el subsistema anterior identificamos como la economía informal que tiene un gran efecto en ambos países. Estar atentos a los dobles vínculos que puedan existir en los subsistemas, ciegos al sistema más amplio del que forman parte, significaría estar atento a las consecuencias resultantes que podrían estar negándose o socavándose mutuamente. Aunque es demasiado lento para una pandemia, ya que requieren que hagamos tapping constantemente en nuestro modo de pensamiento lento, un enfoque de pensamiento sistémico serviría exactamente para este propósito.

Contrariamente a la intuición, parte de nuestro rápido aprendizaje y creación de sentidos se basa en el pensamiento lento y la atención plena. Y esa es precisamente la razón por la que la capacidad de Sherlock Holmes para estar alerta y consciente podría ayudarnos a notar conexiones y abrirnos los ojos a dobles vínculos que a veces dejan sin resolver las soluciones lineales o de ingeniería, ¡ahora que el negocio como siempre ya no es habitual!

Ahora más que nunca, necesitamos reunir ciudadanos y expertos que abarquen una amplia gama de disciplinas, cuya sabiduría colectiva, a gran escala, y la imaginación moral podrían ayudar a descubrir el anidamiento y las consecuencias no deseadas de las nuevas políticas y los ciudadanos y las empresas perturbados. comportamientos. También requieren que nos sintamos más cómodos con la ambigüedad y que desarrollemos una habilidad al estilo de Sherlock para vigilar la conexión de puntos aparentemente desconectados .

En cuanto a nosotros en el PNUD , estamos en una búsqueda para dar forma al futuro del desarrollo, permanecer más tiempo pensando en los problemas y en los innovadores de base de pulsejet . Para reconstruir mejor juntos y de manera más ecológica, donde la transformación digital no deje a nadie atrás y donde el valor de la conectividad y los datos se pueda desbloquear para las personas que más lo necesitan, más rápido que nunca. Estamos decididos a superar la complejidad y mantener un ojo al estilo Sherlock. ¡Lea más sobre cómo aplicamos el pensamiento sistémico para hacer eso ! - Hodan Abdullahi y Najoua Soudi

Queremos escuchar lo que piensa sobre este artículo. Envíenos un artículo o envíenos sus comentarios a hello@apolitical.co

(Crédito de la imagen: Unsplash)