Impulso cerebral y blockchain: 31 tendencias para el futuro del trabajo

_Este artículo fue escrito por Jessica Thornton y Heather Russek del Instituto Brookfield de Innovación + Emprendimiento (BII + E) . BII + E también ha publicado esta pieza, y su versión se puede encontrar aquí .
_

¿Cómo encajan las tendencias relacionadas con las mejoras cerebrales, los refugiados climáticos y el reequilibrio de la igualdad de género en nuestro último informe que explora el futuro del trabajo?

Tomando el primero como ejemplo, sería fácil descartar la idea de que todos tengamos implantes cerebrales en los próximos 10 a 15 años como material de ciencia ficción. Pero, ¿y si le dijéramos que ya hay un auricular que le permite hacer comandos usando su cerebro ? ¿O que una startup llamada Kernel está desarrollando una "prótesis neuronal" que expandirá la cognición humana al unir nuestras mentes y cuerpos con interfaces de máquina? Además, los científicos estadounidenses han conectado recientemente los cerebros de tres personas a través de algo llamado BrainNet que les permite compartir sus pensamientos.

¿Qué podría pasar si estas tecnologías se adoptaran ampliamente? ¿Cómo cambiaría el aprendizaje si su cerebro pudiera cargar rápidamente nueva información de manera muy similar a como lo hace una computadora? ¿Qué pasaría con los niveles de productividad si pudiera compartir ideas con los miembros del equipo en lugar de asistir a las reuniones?

• ¿Quieres escribir para nosotros? Echa un vistazo a la guía de Apolitical para contribuyentes

Al pensar en el futuro, aunque pueda parecer obvio, es importante recordar que todavía no existe. No es algo que pueda predecirse o conocerse con ningún grado de certeza. Las ideas que parecen salvajes hoy pueden no serlo mañana. Alternativamente, las ideas que parecen seguras hoy podrían volverse obsoletas fácilmente en un corto período de tiempo.

Pero solo porque no podemos ver el futuro, eso no nos impide tratar de comprender mejor el rango de posibilidades en juego. Este es el propósito de la previsión estratégica: un campo de estudio dedicado a comprender los futuros.

Como instituto comprometido a proporcionar ideas con visión de futuro sobre el futuro de la economía de innovación de Canadá, la previsión estratégica es una práctica con la que hemos estado experimentando. Nuestro nuevo informe, Turn and Face the Strange , utiliza un enfoque de investigación prospectiva llamado exploración del horizonte para explorar ideas amplias sobre cómo el empleo en Canadá podría cambiar en 10-15 años.

• Para más información como esta, vea nuestro suministro de noticias sobre el futuro del trabajo

Como explica nuestra galardonada asesora de prospectiva Wendy Schultz, la exploración del horizonte ayuda a identificar señales débiles de cambio, identificando oportunidades emergentes para desarrollar políticas prospectivas y evaluar posibles riesgos de políticas, amenazas de seguridad y vulnerabilidades públicas.

Realizados en el transcurso de tres meses, estudiamos cientos de puntos de datos secundarios de revistas académicas, medios populares y fuentes de noticias marginales, descubriendo más de 600 señales de cambio que afectan el mercado laboral de Canadá. Sintetizamos estos datos en 31 tendencias, algunas de las cuales son muy conocidas, como AI, blockchain, impresión 3D, mientras que otras como el aumento humano, la propiedad de datos personales y el diseño inclusivo convencional se discuten menos en relación con la naturaleza cambiante del trabajo.

Esta investigación se realizó como parte de nuestra iniciativa Empleo en 2030 , con el propósito de enmarcar los talleres de expertos que se llevan a cabo en Columbia Británica, Alberta, Ontario, Quebec, el Atlántico de Canadá y el norte de Canadá en colaboración con socios . Sin embargo, creemos que tendrá una aplicabilidad mucho más amplia, por eso estamos compartiendo esta información ahora.

Para prepararse completamente para el futuro del trabajo, es fundamental comprender la amplia gama de posibles cambios en el horizonte. Turn and Face the Strange pinta una imagen compleja destinada a despertar el pensamiento exploratorio e imaginativo, empujando a los líderes de todos los sectores a considerar el potencial de diferentes tendencias para interactuar de maneras que no siempre son obvias.

Este informe no es una predicción del futuro ni un análisis profundo de ninguna tendencia. En cambio, está destinado a ayudar a los lectores a pensar más allá de lo que saben actualmente sobre el futuro del empleo: explorar otros posibles impactos.

Entonces, la próxima vez que escuche historias sobre nuestra necesidad de desarrollar respuestas innovadoras al calentamiento global, considere cómo la afluencia de personas desplazadas por el cambio climático puede afectar la economía de Canadá. Si bien la inmigración relacionada con el clima no es actualmente parte de la definición legal de refugiado, ¿cómo podría cambiar esto dado que 22.5 millones de personas cada año ya se ven obligadas a huir de inundaciones, tormentas y otros eventos climáticos ? ¿Qué nuevas oportunidades impulsaría esta llegada de talento con experiencia de primera mano sobre el cambio climático? ¿Cómo podría eso a su vez posicionar a Canadá como líder en la crisis del cambio climático?

Las 31 tendencias presentadas en este informe de ninguna manera lo abarcan todo, sino un intento de capturar una muestra de la amplia gama de cambios que afectan el empleo en Canadá. A medida que los lectores continúen interactuando con estas tendencias, creemos que es importante discutir también lo que puede faltar. En ese punto, no dude en comunicarse y compartir sus pensamientos sobre otras tendencias que podríamos explorar como parte de nuestra investigación en curso.

Turn and Face the Strange es el primer proyecto del Brookfield Institute for Innovation + Entrepreneurship que utiliza la previsión estratégica para explorar temas centrados en el futuro que impactan en la economía de la innovación de Canadá. Esperamos trabajar con otros para construir sobre estas ideas y explorar cómo la previsión estratégica se puede aplicar a otros temas. - Jessica Thornton y Heather Russek

(Crédito de la imagen: Unsplash)