Este artículo fue escrito por Thomas Osdoba, Asesor Senior de Ciudades en EIT Climate-KIC
- __El problema: __ El parque de edificios de Europa necesita una profunda renovación para alcanzar una descarbonización casi completa en 2050
- __Por qué es importante: __ La modernización tal como la conocemos no nos llevará a cero neto a tiempo y corre el riesgo de priorizar el estímulo económico inmediato sobre la sostenibilidad a largo plazo.
- __La solución: __ Colocar la modernización en el centro de las estrategias de transformación puede acelerar la descarbonización e impulsar un cambio significativo más allá de los objetivos económicos a corto plazo.
El Pacto Verde Europeo estableció el objetivo de que la UE sea neutra en carbono para 2050. Esta ambición ahora se ha incorporado a la Ley del Clima de la UE, junto con el compromiso de aumentar las [reducciones de emisiones](https://apolitical.co / solution-articles / es / should-every-country-on-earth-copy-swedens-carbon-tax) en al menos un 55% para 2030.
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En la actualidad, los edificios son responsables de aproximadamente el 40% del consumo total de energía de la UE y del 36% de sus emisiones de gases de efecto invernadero a partir de la energía. Para lograr este nuevo objetivo, la UE debe reducir las emisiones de gases de efecto invernadero de los edificios en un 60%.
La modernización, por necesidad, se encuentra en el corazón de esta estrategia.
A día de hoy, solo el 11% del parque de edificios existente en la UE se somete a algún nivel de renovación cada año. De ellos, solo el 0,2% implican "renovaciones profundas". En las [propias palabras] de la Comisión Europea (https://eur-lex.europa.eu/resource.html?uri=cellar:0638aa1d-0f02-11eb-bc07-01aa75ed71a1.0003.02/DOC_1&format=PDF): “A este ritmo , reducir las emisiones de carbono del sector de la construcción a cero netos requeriría siglos ”.
Sólo cuando pensamos y actuamos con todo el sistema en mente podremos cosechar los beneficios sociales, ambientales y económicos de una verdadera transformación .
Sin embargo, en los últimos años, la tendencia está cambiando para la implementación de la modernización.
De la crisis viene el cambio
En 2020, vimos la primera de muchas crisis convergentes por venir. En este caso, Covid-19 y cambio climático. No obstante, la Comisión siguió promocionando el Pacto Verde como la estrategia de crecimiento de Europa y se movió rápidamente para adoptar los componentes básicos del Plan de acción del Pacto Verde.
Esto incluyó, por ejemplo, el lanzamiento de la “Renovation Wave Strategy” que postula la creación de 160.000 puestos de trabajo potenciales para 2030, así como la iniciativa New European Bauhaus, un proyecto medioambiental, económico y cultural que apunta a combinar diseño, sostenibilidad, accesibilidad, asequibilidad e inversión para ayudar a lograr el Pacto Verde Europeo.
En julio veremos el lanzamiento del paquete "Fit for 55", que abarca un conjunto completo de directivas habilitadoras específicas del sector de relevancia para este espacio.
Junto con estos desarrollos políticos, también tenemos el inicio de un nuevo Marco Financiero Plurianual (MFP) de la UE de siete años y el paquete de financiación de recuperación de la UE de próxima generación de 750.000 millones de euros, que potencialmente puede ayudar a los Estados miembros a impulsar tales iniciativas.
Cómo reconstruir mejor
En teoría, este podría ser un momento dorado para la renovación, incluida la transición a las energías renovables para la electricidad, la calefacción y la refrigeración. Para responder a esta necesidad, los estudios rápidos y furiosos están surgiendo en toda Europa, así como la cartera de proyectos y el desarrollo de nuevos proyectos.
En un informe reciente del La firma de consultoría y aseguramiento EY, se identificaron 1,000 proyectos verdes listos para la inversión que ayudarán a Europa a recuperarse de la depresión económica causada por Covid-19 y también a crear 2 millones de empleos. Se dice que aproximadamente un tercio de estos proyectos son desarrollados por PYMES, con un 11% de los proyectos "listos para usar" y vinculados a la modernización. El enfoque, dijo EY, era crear valor social, ambiental y económico inmediato.
Pero en momentos en los que se requiere un estímulo inmediato, debemos ser prudentes en nuestros movimientos para reconstruir realmente mejor después de una crisis.
Abordar un problema complejo mediante la entrega de una cartera de proyectos desconectados puede generar alguna ganancia económica a corto plazo. Pero la mayoría de las veces pasará por alto las causas fundamentales de los problemas, lo que hace que esta ola crucial de financiación pública corra un mayor riesgo de reducción de la eficiencia, la eficacia o el fracaso.
Como parte de nuestro programa de Ciudades Saludables y Limpias en EIT Climate-KIC, hemos visto surgir la modernización como un tema central de recuperación en muchas de nuestras 15 ciudades participantes. Sin embargo, una vez que comienza el trabajo, la atención necesaria para la modernización evoluciona hacia un pensamiento más profundo sobre oportunidades más grandes e interconectadas, como la circularidad, el despliegue de tecnologías distribuidas y la transición energética.
Estos cambios más importantes se gestionan en un programa de transformación de sistemas que llamamos Demostración profunda, que tiene una visión del sistema completo sobre las necesidades de la región, luego crea carteras de proyectos para entregar, interactuar entre sí y aprender a medida que se amplían. tiempo extraordinario.
Estas carteras de proyectos cubren gobernanza, políticas y regulación, finanzas y contabilidad, tecnología y datos, cultura y participación y soluciones basadas en el lugar. Proyectos aparentemente separados se polinizan entre sí y se basan en nuevos facilitadores y oportunidades que, de otro modo, serían inaccesibles para acelerar su trabajo.
Estudio de caso: Viena
En Viena, hay proyectos en el espacio energético y un proyecto de economía circular en construcción y rehabilitación, que reducen la necesidad de nuevos materiales de construcción y aumentan la presencia de cadenas de valor circulares en la ciudad.
Y como un medio para cuestionar las nociones fundamentales de la creación de valor histórico en la ciudad, existe un proyecto para explorar nuevos contratos que permitan a una ciudad compartir el valor incrementado de la tierra y los edificios después de las obras de mejora financiadas con fondos públicos, un privilegio que actualmente solo se conserva. para residentes privados cercanos y propietarios de edificios del sector privado.
En cinco años, sujeto a una escala ajustada al riesgo, se estima que el programa Deep Demonstration en Viena creará aproximadamente 200.000 puestos de trabajo y generará reducciones de 3,4 millones de toneladas de Co2e.
Este es solo un programa de transformación en una ciudad, frente a 100 ciudades en toda Europa como se cita en el informe EY más reciente, o los 160,000 empleos verdes según lo declarado por la Comisión Europea a través de Renovation Wave, lo que demuestra que la transformación a gran escala no tiene por qué ser firme. -Proyectos de accion de nuevo. De hecho, puede acelerarlos.
Covid-19 ha puesto al mundo de rodillas y es sin duda que necesitamos una acción rápida para reconstruir mejor. Pero un enfoque en proyectos listos para usar, la creación de empleo y el estímulo económico por sí solos no construirán el futuro sostenible que necesitamos. Impulsar un cambio real, capaz de una transformación a largo plazo.
La modernización tiene un papel central que desempeñar, pero no debe publicarse en las puertas de la transformación para correr la carrera por el equipo. Debe colocarse en el centro de una estrategia de transformación en la que su trabajo vital y su capacidad para impulsar la creación de empleo y el estímulo económico puedan contribuir y aprovechar otros componentes de transformación como parte de una estrategia completa.
Este enfoque es beneficioso para todos. Solo cuando pensamos y actuamos teniendo en cuenta todo el sistema, podremos cosechar los beneficios sociales, ambientales y económicos de una verdadera transformación. — Thomas Osdoba
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(Crédito de la imagen: Unsplash)
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