Este artículo está escrito por Katya Spear, co-directora ejecutiva del Proyecto de Innovación de Alcaldes

A medida que los servidores públicos se enfrentan a los desafíos que presenta Covid-19, es fácil anhelar la normalidad de un tiempo que parecía más simple, más seguro y más fácil. Pero para muchas personas, "normal" no funcionaba: trabajadores de bajos salarios, comunidades de bajos ingresos y comunidades de color, entre otros.

La pandemia destaca y exacerba las disparidades existentes: las comunidades vulnerables y los individuos sin trabajo, sin una red de seguridad y sin hogares seguros para refugiarse en el lugar son los más afectados por esta pandemia.

En el Proyecto de Innovación Mayors y nuestra organización matriz, COWS , apoyamos a los líderes locales en la aplicación de políticas viales o aquellas que tratan la equidad y la igualdad de oportunidades, la sostenibilidad ambiental y las instituciones democráticas fuertes y resistentes como complementos necesarios y alcanzables en el desarrollo humano, no compensaciones trágicas.

A medida que navegamos por esta crisis y la nueva realidad que nos ha impuesto, necesitamos más líderes en el camino, trabajando por una recuperación económica equitativa que centre a los trabajadores y al medio ambiente. Las políticas de carreteras son más importantes que nunca para abordar los derechos de los trabajadores, el salario justo y las políticas de licencia remunerada; acceso a alimentos, vivienda y atención médica seguros y asequibles; y producción de energía local y renovable .

Preparándose para una nueva normalidad

Las políticas de carreteras no son poco realistas ni inalcanzables. El ritmo y la escala de las políticas adoptadas el mes pasado nos recuerdan esto y demuestran su viabilidad.

En solo unas semanas, los líderes en los Estados Unidos impidieron el cierre de servicios públicos a clientes residenciales, impusieron moratorias a los desalojos y ejecuciones hipotecarias, y establecieron lo que es esencialmente una política nacional de licencia pagada (de emergencia). Algunas de estas soluciones provienen de líderes estatales y federales; Sin embargo, las ciudades que enfrentan este desafío de manera más aguda son la fuerza impulsora detrás de muchos de estos cambios. En las ciudades, hemos visto la votación en la acera , la reutilización de las calles para proporcionar un acceso más seguro y equitativo a los espacios al aire libre, y el tránsito sin tarifas . Los gobiernos locales han enfrentado durante mucho tiempo una inversión insuficiente en infraestructura crítica; Ante esta falta de recursos, sin embargo, están respondiendo al desafío con agilidad y compasión.

Los gobiernos locales han enfrentado durante mucho tiempo una inversión insuficiente en infraestructura crítica; Enfrentando esta falta de recursos, están respondiendo al desafío con agilidad y compasión.

Soy el Co-Director General del Proyecto de Innovación de Alcaldes, una red nacional de aprendizaje entre pares para alcaldes de EE. UU. Y su personal superior, y proporcionamos información clara y útil sobre estas políticas y programas de carreteras para gobiernos locales y líderes locales. Seleccionamos las políticas y acciones más efectivas en nuestro sitio web y brindamos asistencia técnica a las ciudades miembros para traducir las buenas ideas en la práctica. Y a través de nuestra nueva herramienta de seguimiento de transmisión en vivo, estamos reuniendo y promoviendo las innovaciones políticas en las ciudades durante esta crisis.

Mientras nos preparamos a nosotros mismos y a nuestras ciudades para una "nueva normalidad", este es el momento para que los líderes locales amplíen su compromiso con las políticas y prácticas que crearán resiliencia ambiental y económica a largo plazo. El Proyecto de Innovación de Alcaldes alienta a los líderes locales a:

  • Lidere con el ejemplo: Comience con lo que puede controlar: asegúrese de que el personal municipal tenga políticas sólidas de baja por enfermedad y licencia familiar; adoptar políticas de adquisición de la ciudad que prioricen los impactos ambientales, el apoyo a las empresas locales y la protección de los trabajadores; alimentar edificios municipales y flotas con energía local renovable .
  • Considere la salud pública y las disparidades de salud en todas las áreas de la política: la crisis de Covid-19 ha subrayado la necesidad de que todos los departamentos del gobierno local, no solo los departamentos de salud, consideren los impactos en la salud y la equidad de la salud de sus políticas relacionadas con alimentos, vivienda, transporte y administración ambiental, entre otros. Un número creciente de gobiernos locales está adoptando un enfoque de Salud en todas las políticas y está utilizando herramientas como la Evaluación del impacto en la salud y el Análisis de lentes de salud para evaluar los impactos a largo plazo de sus decisiones políticas.
  • Tomar en serio la equidad racial: un primer paso crítico es utilizar datos para comprender mejor el alcance de la desigualdad en su comunidad. Boston (MA) se ha comprometido a comprender y reducir las disparidades raciales de riqueza a través de inversiones específicas en negocios propiedad de minorías. Tacoma (WA) ha desarrollado un índice de equidad y un mapa para informar las inversiones en infraestructura en vecindarios históricamente desatendidos y con poca inversión.
  • Cambie las reglas: los líderes locales tienen una oportunidad increíble para hacer pequeños cambios en las políticas con grandes impactos ahora y en el futuro. Los ejemplos incluyen cambios en la política de zonificación que promueven la equidad y completan vecindarios; políticas de contratación y contratación que tengan en cuenta más que solo el costo; y el uso de datos para tomar decisiones más equitativas sobre dónde y cómo priorizar las inversiones.
  • Alinee los incentivos con los valores: las ciudades usan incentivos para alentar el tipo de desarrollo que desean ver. La ciudad de Grand Rapids (MI), bajo el liderazgo de la alcaldesa Rosalynn Bliss, ha estado invirtiendo tiempo y recursos para comprender mejor y alinear sus incentivos de desarrollo con su visión de una ciudad más equitativa.
  • Fortalecer la democracia: el compromiso público significativo, la transparencia gubernamental y la expansión del acceso a la votación son aún más críticos a la luz de la crisis de Covid-19. Las herramientas de participación como el presupuesto participativo, las estrategias de participación deliberativa y los acuerdos de beneficios comunitarios ayudan a responsabilizar a los gobiernos locales.

Los tipos de políticas de carreteras superiores mencionados anteriormente son ambiciosos, pero también son representativos de los tipos de herramientas de política que las ciudades necesitarán para lograr una recuperación económica equitativa a raíz de esta pandemia. Y son necesarios y complementarios para la búsqueda de ciudades más equitativas y sostenibles que sean mejores para los humanos y el medio ambiente, y que hagan que nuestras comunidades sean más resistentes a futuras crisis.

Haga clic aquí para ver nuestro rastreador de respuestas del gobierno local a Covid-19. Para obtener más información sobre nosotros y acceder a más prácticas recomendadas para líderes locales y ciudades, visite nuestro sitio web. - Katya Spear

(Crédito de la imagen: Muerte a la foto de archivo)