Pakistán celebra su primer ídolo de integridad

No hay brillo ni música pop, pero Integrity Idol tiene como objetivo hacer mucho más que elegir una nueva banda de chicos exitosa. La competencia internacional presenta programas de televisión para encontrar a los funcionarios más destacados en países con corrupción endémica, entre ellos Nepal, Pakistán, Liberia y Afganistán, y los presenta como modelos a seguir para alentar al resto.

Dirigido por el Laboratorio de Responsabilidad de ONG, comenzó en Nepal y acaba de elegir a su primer ganador en Pakistán, que ocupa el puesto 116 de 168 países en el Índice de Percepción de la Corrupción. (Lea la entrevista de Apolitical con el primer ídolo aquí . La integridad también se discute en nuestro feed sobre innovación gubernamental ).

Alrededor de 20,000 votos fueron emitidos en línea o por texto para los cinco finalistas. El ganador fue Rai Manzoor Nasir, con unos 7,000 votos, que venció a otros finalistas, como un asistente de laboratorio que es venerado como un mentor estudiantil y un alto funcionario que permite que el público vea todos sus documentos.

Nasir, cuyo padre era agricultor, se unió al servicio civil después de la universidad y ha permanecido allí durante 23 años. Actualmente Secretario de la Junta Cooperativa de Punjab para la Liquidación, ha servido en todo el país en una variedad de puestos. Fue nominado por hablar en nombre de la gente común, por negarse a explotar los beneficios del gobierno y especialmente por reprimir la corrupción en el registro de tierras, donde despidió a 30 funcionarios corruptos. Aquí le habla a Apolítico:

Rai Manzoor Nasir, ganador del primer ídolo de integridad de Pakistán

**¿Por qué despediste a 30 personas?
**Es difícil de entender para las personas en los países más desarrollados que pueden poseer tierras, pero no tienen papeleo. Muchos terratenientes son analfabetos, han heredado la tierra, por lo que son un blanco fácil para el soborno. La corrupción ha corrido desenfrenada. Las mafias están tan incrustadas, tan arraigadas, que tuve que despedir a 30 personas con un solo golpe de la pluma. Llevaron una queja ante el tribunal superior, que confirmó mi decisión.

**¿Luchar contra la corrupción es solo ejercer una mayor disciplina?
**No, también les di acceso directo a todos. Di mi número directo de oficina, mi teléfono celular, fui a las mezquitas, pronuncié sermones los viernes, fui a todos los medios y me aseguré de que todos supieran mi número, y que me llamaran si me pidieran un soborno.

"En estos trabajos hemos venido con los símbolos del prestigio"

**¿Respondió el público a su llamamiento para reprimir el soborno?
**Sí, porque lo que hizo fue dar la vuelta a toda la cadena de mando. En lugar de ir a ver al patwari [un funcionario a nivel de aldea], vendrían a mí directamente. La gente solía enviarme mensajes de texto todo el tiempo o visitarme en mi oficina, incluso una vez toda una delegación de personas mayores. Y tengo la regla de que nunca leo un archivo cuando hay personas frente a mí. Eso es algo que veo, que alguien está hablando y el funcionario está leyendo el archivo y tomando notas. No, la persona frente a ti es tu igual.

**¿Deberían los funcionarios públicos ser modelos a seguir para el resto del país?
**Es muy importante. Estos trabajos los hemos venido con los símbolos del prestigio. Tenemos los mejores vehículos, las casas grandes, los saludos por la mañana. Y les digo a mis colegas: somos el gobierno. Tenemos la responsabilidad

Y no tenemos sistemas exactamente. Las cosas están mejorando, pero el individuo es muy importante. Entonces, cuando estaba estacionado en Gilgit, un lugar muy hermoso, pero con mucha nieve, estaba en la oficina a las 8 a.m., cuando era normal llegar a las 11 a.m., y esperaba que todos los demás estuvieran allí también. Porque fue entonces cuando anunciamos que íbamos a comenzar.

El Sr. Nasir recibe su premio de Siraj ul Haq, líder del partido Jamaat-e-Islami

**¿Cuánto puede lograr un individuo contra una cultura arraigada?
**Si tiene la reputación de que dará tolerancia cero a la corrupción, muchas cosas mejorarán automáticamente. Cuando le muestras a la gente lo que quieres, algunos se convertirán en buenas personas, otro segmento esperará hasta que esta persona avance y los buenos tiempos vuelvan.

**Si tienes que luchar tanto, ¿por qué te quedas en el servicio público?
**Uno de mis colegas, un oficial de coordinación del distrito, me dijo que estaba dejando el servicio para entrar en el negocio. Le pregunté: '¿Por qué te vas? Eres una buena persona, has hecho un buen trabajo. Y él me dijo que tenía problemas financieros. Le dije: 'Señor, ¿problemas financieros? Se paga su casa, se paga su vehículo, se paga su gasolina, se pagan sus facturas médicas, ¿qué más necesita? Una persona de su calibre no debe abandonar el servicio. Si te quedas, 'le dije,' te daré 50,000 rupias cada mes hasta la jubilación '.

No soy un hombre rico, pero tengo algo de tierra, y se lo podría garantizar con eso. Pero se fue, así que tengo reservas muy serias sobre ese caballero. Por supuesto que podría estar haciendo negocios, pero aquí estoy haciendo cosas para millones de personas.

"Esta es una verdad universal. No puedo ser un ladrón. No puedo robar"

**¿Por qué la corrupción es un problema tan grande en Pakistán?
**Las cosas mejoraron en las décadas de 1950 y 1960, pero ahora se ha convertido en una norma aceptable. La gente sabe que alguien ha ganado su dinero con la corrupción y no pasa nada. Y sabes, esto no está en el Islam. Soy musulmán, creo en Alá, y Alá da mandamientos. Él dice: "No comas perros y no ganes dinero robando". ¿Cómo puede una persona decir: 'Soy musulmán, no como perros, pero gano dinero robando?'

Esto no es solo en el Islam. Esto es una verdad universal. No puedo ser un ladrón. No puedo robar Pero se ha vuelto rampante. Creo que la razón por la cual las personas son corruptas se debe en parte a factores económicos, factores externos, tal vez algo de sus padres, desde el nacimiento.

Pero hoy también hay una falta de desarrollo del carácter en la educación. Desde que me uní al servicio civil, he leído muchos libros para mi trabajo, pero en ninguna parte he leído cómo desarrollar mi personaje. Hay una disminución en los modelos a seguir para los funcionarios más jóvenes, y hay materialismo y falta de responsabilidad.

"Todos quieren apreciación y reconocimiento"

**¿Qué has aprendido sobre la tutoría de la generación más joven?
**Creo que cosas como este ídolo de integridad son muy importantes. La atención es la recompensa. Todos quieren apreciación y reconocimiento. Es un gran honor ganar, por lo que creo que será una gran tentación para los funcionarios más jóvenes que hagan lo correcto.

Y debo decir que esta es una tarea realmente difícil, estas mafias están tan bien fortificadas que es muy difícil luchar contra ellas. Hay tantos perpetradores y tantos cómplices, y hay todas las partes interesadas que se resistirán a cualquier cambio. Tu vida puede estar en juego. Pero estoy convencido de que si tienes razón, si estás en el camino correcto, tendrás éxito. Y si tengo que hacer sacrificios, incluso si tengo que sacrificar mi vida, esto es lo correcto.

(Fotos cortesía de Integrity Idol)