Este artículo fue escrito por Pablo Hilaire Chaneton, Fiscal, y Pablo Casas, Juez, Poder Judicial, Ciudad de Buenos Aires, Argentina. Para más información como esta, vea nuestro suministro de noticias digital del gobierno .
En Argentina, el poder judicial y el sistema de justicia son las instituciones con la confianza pública más baja. El público a menudo percibe a los jueces como no transparentes, ineficientes y distantes.
Sin embargo, con nuestro equipo del Tribunal Penal No. 10 de la Ciudad de Buenos Aires, nos hemos propuesto tratar de cambiar esto.
Habilitado por el Consejo de Magistrados de la Ciudad de Buenos Aires , la institución que administra el Poder Judicial, y el apoyo de Mariano Heller , hemos dado un gran salto adelante al implementar una iniciativa de datos abiertos judiciales y tecnologías digitales para mejorar el compromiso de nuestro Tribunal con la comunidad.
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Casi sin presupuesto, en 2016 nuestro Tribunal lanzó una cuenta abierta de Twitter, convencido de que el libre acceso a la información pública constituye un derecho fundamental en una sociedad democrática.
A través de esta cuenta (@ jpcyf10 ) publicamos todos los juicios y fallos, e interactuamos con los usuarios de la twittersphere. Uno de los primeros desafíos que enfrentamos fue asegurarnos de que publicamos la mayor cantidad posible al tiempo que salvaguardamos los datos personales contenidos en todos los documentos judiciales.
Para resolver esto, eliminamos manualmente cualquier información confidencial que pueda ayudar a identificar a las personas involucradas en cada caso. Aunque esta es una tarea increíblemente pesada, nos permite garantizar el máximo acceso al tiempo que preservamos la privacidad de las partes y los testigos.
Esperamos que, en el futuro cercano, estas innovaciones sean comunes en cualquier tribunal
Siempre buscando cumplir con los requisitos y criterios exigidos por las organizaciones que trabajan con datos abiertos , compartimos los documentos en un formato abierto.
Otra tarea era hacer que esta información fuera organizada y fácil de explorar. Entonces, creamos un repositorio de datos abierto . En él, puede encontrar diferentes conjuntos de datos , que contienen todos los juicios organizados por tipo de delito grave, tipo de castigo, una breve descripción y un enlace a la decisión completa. Hay conjuntos de datos que cubren todas las audiencias que se han celebrado, incluido el tipo y la duración de cada audiencia.
Además de mejorar la transparencia, este sistema nos ha permitido medir nuestro desempeño de varias maneras. Por ejemplo, podemos ver y clasificar rápidamente el número exacto de casos que tenemos para cada tipo de delito grave o menor, cuánto tiempo le lleva a la Corte resolver diferentes peticiones, cuánto tiempo dedica el Juez a las audiencias y también generar paneles con indicadores de cada decisión tomada.
En aras de la apertura, publicamos toda esta información para que pueda ser analizada y analizada por el público. Para ser lo más claro y accesible posible, mostramos gráficos creados con software de código abierto como Tableau.
Cambio cultural
No es ninguna novedad que cuando se trata de la judicatura hay muchas prácticas arraigadas y tradiciones y tradiciones que son difíciles de confrontar. La resistencia surgirá cada vez que desee abrir puertas que han permanecido cerradas durante mucho tiempo.
Es por eso que todo este proceso exige un cambio cultural muy profundo tanto de nuestro equipo de servidores públicos como de nuestros usuarios también.
El impacto y los resultados de la entrega de estas políticas se pueden medir no solo mediante interacciones con nuestra cuenta de Twitter y Google Drive público, sino también con el estímulo e interés que hemos recibido de diferentes servidores públicos y ciudadanos de todo el mundo.
Con esta iniciativa de justicia abierta, hemos mejorado nuestro entorno laboral y hemos logrado una mejor satisfacción laboral. Críticamente, hemos inspirado a los equipos para ofrecer un servicio público más eficiente.
Corte de puertas abiertas
Además de la información relacionada con juicios y fallos, decidimos ampliar nuestro espectro de apertura. Regularmente anunciamos la agenda del Tribunal, para que cualquier ciudadano pueda presenciar las audiencias que se llevan a cabo.
Además, decidimos publicar el currículum de cada miembro de nuestro equipo. Además, aunque no es la norma en nuestro sistema de justicia, publicamos las licencias personales y los nombramientos provisionales del juez en otros tribunales.
Junto con las iniciativas de datos abiertos, estamos trabajando para que nuestras decisiones sean lo más comprensibles y claras posible para todos los ciudadanos, mediante la implementación de políticas de lenguaje sencillo. Estamos reemplazando palabras técnicas difíciles y jerga legal por términos más simples y cotidianos.
En el Tribunal Penal No. 10 de la Ciudad de Buenos Aires, estamos decididos a brindar un servicio basado en la confianza al hacernos más accesibles a la comunidad. Esperamos que, en el futuro cercano, estas innovaciones sean comunes en cualquier tribunal de justicia. - Pablo Hilaire Chaneton y Pablo Casas
(Crédito de la imagen: Unsplash)
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