La innovación no tiene por qué ser cara

Este artículo fue escrito por Skaidra Puodziunas, Asesora Senior, Ontario Digital Service y miembro activo de Global Lithuanian Leaders

Hace un año, estaba navegando por Facebook cuando me encontré con un evento quereunía a los líderes de GovTech de la región del Mar Báltico.

Esto despertó instantáneamente mi interés como canadiense-lituano que trabaja en el ecosistema del gobierno digital. Durante el día trabajo en Ontario Digital Service , un centro dentro del gobierno provincial que trabaja para brindar servicios más simples, rápidos y accesibles para los habitantes de Ontario.

"GovTech Baltic Leaders es la primera conferencia de GovTech de su tipo en la región del mar Báltico, que reúne a los principales responsables políticos, empresas de TI, nuevas empresas, inversores y personas interesadas para explorar el potencial de las tecnologías y la innovación para resolver los desafíos del sector público y social".

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El viaje de Estonia para convertirse en una de las sociedades más avanzadas digitalmente del mundo ha sido durante mucho tiempo una inspiración. El otoño pasado incluso participé en Latitude 44 TO , una conferencia tecnológica en Toronto que contó con tecnología estonia, e-Governance y nuevas empresas. El mensaje fue claro: el camino hacia la innovación gubernamental es a través de asociaciones público-privadas.

Arūnė Matelytė, gerente de GovTech Lab Lithuania, y Elijus Čivilis, ex viceministro de Economía e Innovación de la República de Lituania, recibieron el Premio a la Innovación en Política

Sin embargo, con todo el enfoque en Estonia, ¿qué pasa con el vecino del Báltico, Lituania, hogar de mis antepasados y ahora el segundo centro de tecnología financiera más grande de Europa?

Me emocionó saber que este evento de GovTech Baltic Leaders era parte de un proyecto más amplio respaldado por el gobierno de Lituania para lanzar un nuevo equipo en el sector público, GovTech Lab Lithuania .

Avance rápido casi un año después, justo antes del lanzamiento de la primera Global GovTech Week del equipo, conversé virtualmente con el fundador y actual gerente del laboratorio, Arūnė Matelytė , para reflexionar sobre lo que ha sido un año histórico para el equipo.

El comienzo del laboratorio

Curiosamente, la entrada de Arūnė en el servicio público lituano es en gran parte la razón por la que GovTech Lab Lithuania existe hoy. Se inscribió en un programa de talentos llamado Create Lithuania , destinado a atraer y retener a los mejores talentos en el servicio público.

Como señala el sitio web:

“Desde 2012,“ Create Lithuania ”invita anualmente a profesionales con experiencia adquirida internacionalmente a participar en el programa. Durante 12 meses, los participantes de "Create Lithuania" asesoran (de forma rotatoria) a los organismos del sector público sobre cuestiones nacionales y regionales en áreas como la mejora de la imagen de Lituania, la mejora de la competitividad y el entorno empresarial, la promoción del espíritu empresarial y la inversión extranjera directa , etc. "

Arūnė fue colocada en el Ministerio de Economía e Innovación de la República de Lituania, donde se le otorgó el poder para implementar un proyecto final que condujo a la prueba piloto de GovTech Lab Lithuania. Meses después, su pequeño equipo fue galardonado (¡por el jurado de ciudadanos!) Con un Premio Europeo a la Innovación en Política .

"Este fue un gran momento para nuestro equipo, ya que validó nuestras ideas desde el principio y nos dio el impulso para seguir adelante", dijo Arūnė. "Cuando eres un país pequeño como Lituania, la validación externa puede servir como un catalizador útil para impulsar ideas".

Como reflexioné más ampliamente sobre nuestra conversación, a continuación se presentan tres conclusiones que se destacan para mí y, con suerte, inspiran a los equipos de servicio público a nivel mundial a comenzar pequeños centros de innovación líderes que revitalicen la importancia de las asociaciones público-privadas, particularmente con el ecosistema de empresas emergentes.

La innovación no tiene por qué ser cara en el gobierno

“A simple vista, la idea de invertir en experimentos con dólares públicos puede parecer una pérdida de dinero”, dijo Arūnė.

Pero su equipo existe para contrarrestar esta idea y cree que al asignar pequeñas cantidades de fondos para que las nuevas empresas fuera del gobierno experimenten y resuelvan los desafíos del gobierno, de hecho, los gobiernos pueden ahorrar mucho dinero a largo plazo.

Tomemos, por ejemplo, la respuesta en curso de su laboratorio a Covid-19.

En las primeras semanas de la pandemia, sus equipos centraron sus esfuerzos en asociarse en el Hackathon Hack the Crisis Online de Lituania . En el transcurso de 48 horas desde el sábado 22 de marzo hasta el domingo 23 de marzo, más de 1,000 lituanos distribuidos en más de 10 países y tres continentes se reunieron en línea para piratear 50 ideas de proyectos diferentes. La iniciativa ayudó a lanzar una serie de iniciativas de puesta en marcha que incluyen:

• Bot ViLTe : un robot de conservación automatizado que ayuda a distribuir información confiable, particularmente en torno a la información pública de Covid-19
• VoiceMed : una tecnología con software de reconocimiento de voz integrado con tecnología de inteligencia artificial (IA) para identificar los síntomas de enfermedades relacionadas con Covid-19
• UVIRESO : utiliza radiación ultravioleta para destruir virus, bacterias y otros gérmenes para ayudar a prevenir la propagación del Covid-19 y otros virus dañinos.

Centrarse en crear conciencia para construir una comunidad de comprensión

Cuando Govtech Lab se lanzó por primera vez en 2019, había poca o ninguna conciencia del término "Govtech" en Lituania.

“Teníamos mucho que convencer de que abrir el sector público a asociaciones con nuevas empresas para permitir soluciones innovadoras es una buena idea”, dijo Arūnė.

El trabajo en la compensación para crear conciencia sobre el laboratorio y sus objetivos valió la pena.

Este verano, el Gobierno de Lituania lanzó un plan de recuperación económica, en el que ahora se están asignando siete millones de euros para poner a prueba las soluciones de GovTech en el sector público de Lituania.

Además, el Gobierno de Lituania lanzó recientemente una nueva estrategia (solo disponible en lituano), que determinará cómo se identifica a Lituania en el resto del mundo. “GovTech” figura como uno de los elementos estratégicos clave.

Encuentra tus aliados

“Para cualquiera que busque lanzar un GovTech Lab en su país, comience con algo pequeño y encuentre a sus aliados”, señala Arūnė. La clave es hacer el arduo trabajo de alinear su enfoque con los ministerios, departamentos y / o equipos que creen en su visión y pueden ayudarlo a poner a prueba su idea con algunas iniciativas.

Si bien GovTech Lab Lithuania recién está comenzando, espero que lo que este pequeño equipo haya logrado en tan poco tiempo pueda servir de inspiración para que otros equipos de servicio público comiencen de a poco y encuentren formas de asociarse con equipos fuera del gobierno.

Y lo más importante, como señala Arūnė, "No tenga miedo de experimentar con sus ideas y ver a dónde lo llevan".

¡Los miembros del equipo de GovTech Lab Team saludan!

Obtenga más información sobre GovTech Lab Lithuania y sus proyectos actuales en su sitio web .

Si desea saber más sobre GovTech y cómo está cambiando el gobierno, lea más aquí .

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