Este artículo de opinión fue escrito por Siobhán McKenna, un oficial superior de políticas de la Unidad de Política Social y Comunidades de la Autoridad del Gran Londres. También se puede encontrar en nuestro servicio de noticias sobre igualdad de género .

Londres es una de las ciudades más diversas e inclusivas del mundo. A pesar de esto, la desigualdad de género sigue siendo un problema en la capital, particularmente en el lugar de trabajo. A las mujeres en Londres se les paga menos que a los hombres y enfrentan barreras inaceptables para el progreso profesional, especialmente para alcanzar los roles más importantes dentro de las organizaciones en toda la capital.

La brecha salarial de género en Londres es la más grande del país, con una mujer promedio que trabaja a tiempo completo ganando un 14,6% menos por hora que el hombre promedio que trabaja a tiempo completo. Entre 1997 y 2017, esta brecha salarial de género solo se redujo en un 0,5%. A este ritmo, llevará más de 500 años cerrar la brecha salarial de género en Londres.

Esta desigualdad en el lugar de trabajo existe en los sectores público y privado de la ciudad y en la sociedad civil. Menos de un tercio de todos los parlamentarios son mujeres, y las concejalas y las presidentas de la junta del tercer sector también se encuentran en una clara minoría . En los negocios, solo hay siete CEOs femeninas de FTSE en todo el Reino Unido, y menos de una cuarta parte de las funciones de la sala de juntas están ocupadas por mujeres.

El campo de juego entre hombres y mujeres en el lugar de trabajo debe nivelarse, las mujeres deben poder acceder a las mismas oportunidades que los hombres. Los enfoques tradicionales, como los esquemas de tutoría, aunque valiosos y ampliamente utilizados, no funcionan lo suficientemente rápido como para ayudar a las mujeres a ocupar puestos de alto nivel.

El mes pasado, como parte de la campaña #BehindEveryGreatCity sobre igualdad de género, el alcalde lanzó un nuevo programa para abordar este problema.

https://www.youtube.com/watch?v=byq-EH9cR00

La iniciativa "Nuestro tiempo: apoyar a los futuros líderes", la política emblemática de la campaña de un año, es un enfoque más estructurado y proactivo para llevar a las mujeres a puestos de liderazgo de alto rango en el ayuntamiento y la Autoridad del Gran Londres (GLA). La brecha salarial de género del 6% recientemente identificada en el ayuntamiento no se va a cerrar, ni la brecha salarial de etnia del 16% si es una mujer de color.

El programa apoyará a las mujeres en el nivel medio del servicio civil del ayuntamiento al vincularlas formalmente con patrocinadores de alto nivel para ayudarlas a acceder a oportunidades, redes y las habilidades necesarias para liderar.

El impacto de este tipo de apoyo de patrocinio es medible. La investigación indica que cuando los miembros del personal superior se quedan atrás de las empleadas de esta manera, aumenta la proporción de empleadas que solicitan a su gerente una asignación elástica (del 36% al 44%).

Cuando se trata de pedir un aumento de sueldo, la mayoría de los hombres (67%) y las mujeres (70%) se resisten a confrontar a su jefe. Sin embargo, con un miembro superior del personal a su lado, casi la mitad de los hombres y el 38% de las mujeres negocian. Si bien se pueden encontrar esquemas de emparejamiento formales similares en algunas grandes organizaciones del sector privado, estos no son comunes, especialmente en el sector público y la sociedad civil en el Reino Unido.

La iniciativa es flexible y se puede adaptar en función de los diferentes problemas que las organizaciones dentro del GLA han relacionado con el progreso de las mujeres. Para ayudar a otras organizaciones de Londres en todos los sectores a adoptar la iniciativa, publicaremos un conjunto de herramientas formales, orientación y materiales de aprendizaje. Se integrará una metodología para la referencia y la medición de la entrega en el conjunto de herramientas para ayudar a evaluar el valor de la inversión de tiempo.

Alcalde de Londres con empleados que participan en el programa Alcalde de Londres con empleados que participan en el programa

El progreso de las mujeres en los lugares de trabajo de Londres es un problema de toda la ciudad y necesita acción en toda la ciudad. El alcalde está pidiendo a las empresas y organizaciones de Londres que se unan a él para abordar la desigualdad de género en el lugar de trabajo para que podamos ayudar a que nuestra capital sea una de igualdad, oportunidad y progreso.

La política es una parte clave de la campaña más amplia de un año del alcalde en Londres para abordar la desigualdad de género en varias formas a través de una amplia variedad de iniciativas.

Estos incluyen la presentación de la estatua del sufragista Millicent Fawcett en Parliament Square, en el corazón del gobierno británico. Es la primera estatua de una mujer en ese espacio público y un recordatorio permanente de que la lucha por la igualdad de género aún no se ha ganado.

Por primera vez, Art on the Underground, el programa de arte público de Transport for London, ha encargado un año de trabajo exclusivo de mujeres artistas para celebrar el centenario.

Y en un esfuerzo reciente para desafiar la desigualdad de género en línea, la campaña #BehindEveryGreatCity unió fuerzas con Wikipedia para organizar un 'Edit-a-thon' con colegialas y mujeres en el sector tecnológico para crear una oleada de nuevas páginas sobre mujeres en línea. Alrededor del 83% de las biografías de Wikipedia son sobre hombres y el 85% de los editores de páginas son hombres.

"La alcaldesa es una orgullosa feminista"

La alcaldesa es una feminista orgullosa y ha sido una campaña inspiradora, en un año en el que no ha habido tanto por lo que inspirarse, que convierte las palabras en hechos y lidera con el ejemplo para garantizar que la fuerza laboral del gobierno regional de Londres refleje la diversidad. de las personas a las que sirve.

Solo el pequeño asunto de lograr ese cambio ahora ... - Siobhán McKenna

(Crédito de la imagen: Flickr / Usuario: Colin)