Este artículo fue escrito por Robin Hodess, Director de Gobierno y Transparencia en The B Team y Copresidente de la Sociedad Civil de OGP.

Por primera vez en 20 años, los gobiernos son las instituciones más confiables , según datos recientes de Edelmann, una empresa de comunicaciones global. Desde México hasta Corea del Sur y Canadá, la confianza en el gobierno aumentó en diez puntos solo desde el comienzo de 2020. Ese es un cambio absoluto de la disminución de la confianza que Edelman y otros han estado marcando durante décadas. Se necesitó una pandemia global, pero las personas en todas partes ahora son muy conscientes de cuán crítico es el gobierno, especialmente durante una crisis.

Sin embargo, esta nueva confianza en el gobierno es frágil. A más largo plazo, depende de si los gobiernos pueden abordar Covid-19 de una manera que profundice los valores democráticos y defina un enfoque transparente y abierto para las empresas y los ciudadanos. Los gobiernos no solo deberán crear un espacio para la participación ciudadana , sino que también deberán garantizar modelos de colaboración que permitan una asociación sólida entre todos los actores.

La sociedad civil debe abogar por instituciones públicas más fuertes y negocios más responsables.

La necesidad de colaboración y cohesión entre las partes interesadas es mayor que nunca en una pandemia. A medida que los gobiernos luchan por aplanar la curva, necesitan fomentar la cooperación. A través de todo esto, existe una oportunidad única para que las organizaciones y empresas de la sociedad civil comiencen a construir vínculos nuevos y duraderos, desempeñando roles críticos pero complementarios en relación con el gobierno y la sociedad.

¿Cómo se ve una hoja de ruta compartida para una recuperación equitativa? Primero, la sociedad civil necesita usar su experiencia para identificar oportunidades para reformas inteligentes que nos ayudarán a reconstruir mejores sistemas. Por su parte, las empresas pueden ayudar a construir y entregar algunas de esas soluciones. Al mismo tiempo, la sociedad civil debe abogar por instituciones públicas más fuertes y negocios más responsables. Para el gobierno, eso significa reforzar los procesos consultivos y participativos que permiten la retroalimentación, y tanto para el gobierno como para las empresas, apunta a un gran avance en el uso ético de los datos.

El gobierno no puede hacerlo solo

Tanto la sociedad civil como las empresas están bien posicionadas para recurrir a redes mundiales para identificar buenas prácticas.

La Asociación de Gobierno Abierto, con su enfoque en la reforma gubernamental, ha generado más de 350 ejemplos de prácticas de respuesta abierta y recuperación abierta . Casi un tercio de estos provienen del trabajo realizado por las organizaciones de la sociedad civil. OGP también produjo una Guía para el gobierno abierto y el coronavirus , que contiene recomendaciones y recursos sobre más de una docena de temas, incluida la contratación pública, el derecho a la información, la protección de los denunciantes y más.

Las empresas deben tomar medidas audaces para crear empleos que formen parte de una economía regenerativa e inclusiva que sirva mejor a la sociedad.

Además, para ayudar a los gobiernos a comprender las oportunidades y el riesgo en los esfuerzos de respuesta y recuperación de COVID-19, los miembros de la sociedad civil del Comité Directivo de OGP emitieron una declaración sobre Covid-19 centrada en los principios de gobierno abierto y creando una lista de solicitudes para gobierno, donantes e instituciones internacionales que cubren la transparencia, la inclusión de la rendición de cuentas y la participación. Más de 300 personas y organizaciones se unieron a nosotros para firmar la declaración.

El sector privado tiene su propio desafío en la pandemia, que va más allá de mantener a flote las empresas, para mostrar un liderazgo compasivo y poner a los trabajadores en primer lugar. Las encuestas de Edelman muestran que casi cuatro de cada cinco encuestados esperan que las empresas protejan a los empleados y a la comunidad local y que las empresas ajusten sus políticas de recursos humanos, incluida casi la mitad que dicen que las empresas deberían garantizar una licencia por enfermedad con sueldo para contrarrestar la pandemia. Muchos líderes empresariales han dado un paso adelante, desde liderar el camino hacia los tratamientos y una vacuna hasta ajustar las políticas sobre atención médica, teletrabajo y horarios de trabajo flexibles . A largo plazo, las empresas deben tomar medidas audaces para crear empleos que formen parte de una economía regenerativa e inclusiva que sirva mejor a la sociedad.

Todavía necesitamos perros guardianes y responsabilidad corporativa

Danone ofrece un buen ejemplo de lo que una empresa puede hacer con respecto a sus propias prácticas. No solo ha adoptado medidas para mejorar los objetivos ambientales, sociales y de gobernanza , sino que también ha creado comités independientes para monitorear este proceso. Las empresas también están elevando su voz al gobierno: las grandes multinacionales recientemente reafirmaron sus propios compromisos basados en la ciencia para lograr una economía sin carbono y pidieron a los gobiernos que igualen su ambición.

No podemos permitirnos desaprovechar la oportunidad de la pandemia: generar respuestas que prioricen la participación, la inclusión y la responsabilidad

Dado el mayor papel y autoridad del gobierno durante este tiempo de crisis, es igualmente esencial que la sociedad civil y las empresas denuncien los abusos de poder que han surgido. Donde el poder ha crecido o se ha centralizado bajo Covid-19, debe haber un plan de retroceso, para garantizar que los derechos de los ciudadanos estén protegidos a largo plazo. Existe un riesgo real de que algunos poderes de emergencia, que incluyen desequilibrios en la supervisión, sobrevivan a la pandemia y creen un retroceso en las prácticas democráticas, alejándose de los valores abiertos del gobierno.

Los derechos y libertades cívicos no son los únicos reveses desde que comenzó la pandemia. Con la intención de aliviar el clima de negocios, los gobiernos están promulgando rápidamente normas que socavan las mejores prácticas para la rendición de cuentas y la inclusión. El gobierno del Reino Unido, por ejemplo, suspendió el requisito de que las empresas reporten brechas salariales de género , citando una carga injusta durante estos tiempos extraordinarios. Suspender las medidas de responsabilidad en realidad perjudica nuestra capacidad colectiva para recuperarnos de la pandemia; en este caso, corre el riesgo de exacerbar el efecto económico de la crisis en las mujeres y sus familias, que ya son las más afectadas por la pérdida de empleos y la reducción de horas.

La ventana de oportunidad

Trabajar juntos, pero aportando habilidades y fortalezas únicas, redunda en el mejor interés de los gobiernos, la sociedad civil y el sector privado.

El objetivo inmediato puede ser salvar vidas y medios de vida. Si el esfuerzo para crear objetivos mutuos se realiza con una visión a largo plazo, sin embargo, inmerso en prácticas "abiertas", un efecto secundario será la ganancia de confianza que ya hemos visto en la crisis. No podemos permitirnos desaprovechar la oportunidad de la pandemia: generar respuestas que prioricen la participación, la inclusión y la responsabilidad. Al trabajar en todos los sectores, podemos reconstruir mejor, a una recuperación que ofrezca sociedades más cohesivas y justas. - Robin Hodess

(Crédito de la imagen: Unsplash)