Jensine Larsen es la fundadora de World Pulse , una red digital global que conecta a decenas de miles de mujeres de 190 países y les brinda una mayor voz global.

Alrededor del 50% de las mujeres del mundo están en línea , y este número está creciendo. Esto presenta una oportunidad sin precedentes para involucrar a grupos de mujeres - y líderes comunitarios - en el diálogo en todas las regiones del mundo.

Ahora tenemos el poder de escuchar a las mujeres a gran escala, cambiando las políticas y la cultura más rápido que nunca en el camino hacia la equidad de género.

Durante la última década, he visto de primera mano cómo la tecnología puede ayudar a las mujeres comunes y corrientes a hablar y generar cambios. Fundé World Pulse , una red social segura y una plataforma de narración que conecta a decenas de miles de mujeres de 190 países. Sé que es posible diseñar conscientemente espacios en línea sostenibles donde las mujeres puedan expresar sus puntos de vista profundamente arraigados y ser escuchadas.

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Cuando pedimos a las mujeres que compartan historias, escuchamos a mujeres en barcos en Centroamérica que usan sus teléfonos celulares para transmitir las historias de las pescadoras. Periodistas ciudadanos de África occidental caminan durante ocho horas para recopilar historias de mujeres y niñas analfabetas en islas remotas del delta del Níger. Hemos recopilado las opiniones de las mujeres sobre temas urgentes como la inclusión digital, la paz y la seguridad y Covid-19. Ayudamos al Departamento de Estado de EE. UU., La Unión Parlamentaria Internacional, el Banco Mundial, las Naciones Unidas y las principales empresas de medios y tecnología a escuchar a estas mujeres. Esto es lo que hemos aprendido sobre cómo hacer que las voces de las mujeres estén en línea.

Establezca cuotas para las voces subrepresentadas que desea escuchar

Su consulta no está completa sin asegurarse de haber escuchado a personas con experiencias vividas que a menudo se pasan por alto . Esto puede incluir personas discapacitadas, viudas, adolescentes, personas no binarias, indígenas, inmigrantes o ancianos. Si desea que las comunidades respondan a sus políticas o programas, sea específico. Las categorías amplias, como "mujeres", no le ayudarán a elegir los grupos adecuados para hablar. De forma predeterminada, escuchará a quienes son más como usted, con más privilegios, acceso y poder.

Debemos reconocer que las mujeres líderes locales tienen estrategias excelentes para alcanzar e involucrar mejor a las poblaciones fuera de línea, y saben lo que se necesita para que estos grupos estén en línea.

En su lugar, identifique a aquellos que tienen menos probabilidades de ser escuchados y trabaje con las redes de la comunidad local para encontrarlos. Extiende una cálida invitación y sé explícito que quieres saber de ellos.

Ofrezca algo a los participantes , no se limite a quitarles

Se necesita tiempo, capacidad intelectual y molestias para las madres que se quedan en casa, las mujeres del mercado y las adolescentes embarazadas para brindar su sabiduría y experiencia. No asuma que están felices de hacerlo gratis, incluso si es una encuesta de tres preguntas en su teléfono celular.

Asegúrate de devolver algo. Esto podría ser minutos de teléfono celular gratis, cupones de comestibles, una reducción de impuestos o simplemente un compromiso de dar visibilidad a sus historias y testimonios para que sean vistos y contados.

Debes dar garantías explícitas de que darás lo que dices, independientemente del contenido de sus comentarios. Sea responsable y asegúrese de que los participantes sepan exactamente cómo se utilizarán sus voces y datos, y que hayan dado su consentimiento informado. Tenga un plan sobre cómo se comunicará con sus participantes: ellos querrán saber exactamente dónde se escucharon sus voces, cuándo y qué sucedió como resultado.

Asóciese con plataformas seguras, éticas y dirigidas por mujeres

Si planea utilizar plataformas comerciales para involucrar a las mujeres en línea, la ética de los datos y la moderación del contenido son una preocupación. Por ejemplo, si configura una conferencia virtual, existe un riesgo real de que quienes comparten contenido sensible puedan verse atacados. Si bien estas conferencias son cada vez más comunes, la mayoría deja en manos de los organizadores novatos garantizar una moderación en línea segura.

Las plataformas no comerciales diseñadas y dirigidas por mujeres como espacios seguros son raras. Pero deberíamos esperar ver más de estos a medida que la gente de todo el mundo se desilusiona con el sector de la tecnología corporativa. Las plataformas seguras deben tener un código de ética. Deben priorizar las funciones diseñadas por mujeres y construidas de una manera que sea empoderadora y fácil de usar.

Involucrar y equipar redes de líderes locales

Las mujeres líderes comunitarias , los movimientos de mujeres y las organizaciones de mujeres pueden llegar mejor a las mujeres excluidas: las que no están en línea, las analfabetas y las vulnerables. Cuando estén equipados con tecnología, habilidades digitales y recursos organizativos, estos grupos liderarán el proceso con entusiasmo. Están motivados, y confían, para recopilar información de una manera transformadora y cargarla y transmitirla de manera ética.

Pueden sentarse sobre esteras de bambú, en los centros de las aldeas o en las salas de estar. A menudo llegan a las mujeres marginadas a través de la radio. Pueden distribuir folletos o realizar consultas cuidadosamente por video mientras atienden llamadas telefónicas. En muchos casos, transmiten habilidades digitales y consejos de seguridad en línea para que los participantes eventualmente puedan hablar por sí mismos. A estas las llamo 'cadenas de margaritas': redes lideradas por mujeres con recursos que encuentran varias formas de entablar un diálogo con los menos escuchados.

Consiga que las mujeres marquen la agenda

Cuando desee escuchar a mujeres excluidas, utilice preguntas abiertas. En sus encuestas y entrevistas, pregunte: “¿Qué deberíamos preguntarle? ¿Algo más que quieras que sepamos? Reúna esos datos e identifique tendencias que puedan informar el trabajo y sus decisiones. Quizás descubra nuevas preguntas importantes que no había visto antes. Es posible que descubra que su marco original necesita una reelaboración significativa.

Tenemos el poder de pasar el micrófono a multitudes de mujeres

Dar a las mujeres acceso a Internet no ha sido una prioridad en muchos lugares . De hecho, cuando los investigadores analizaron los datos que miden el acceso a Internet en todo el mundo, descubrieron que muchos estudios existentes no centran ni examinan el acceso significativo para las mujeres. Así que ni siquiera conocemos la magnitud del desafío de la exclusión. Sabemos que la mitad de las mujeres del mundo todavía están desconectadas, por lo que algunas podrían descartar la tecnología como una forma de involucrar a las excluidas.

De hecho, es todo lo contrario. Debemos reconocer que las mujeres líderes locales tienen estrategias excelentes para alcanzar e involucrar mejor a las poblaciones fuera de línea, y saben lo que se necesita para que estos grupos estén en línea.

Por ejemplo, World Pulse apoyó a 130 mujeres para que se conviertan en embajadoras de voz digital en 30 países que llevan a cabo capacitación en habilidades digitales y crean conciencia en sus comunidades para llevar las voces de mujeres y niñas en línea. Llegan a más de un millón en todo el mundo. Mientras tanto, el gobierno de Ruanda está equipando a 5000 jóvenes embajadores digitales , incluidas mujeres jóvenes, para llevar la alfabetización digital a cinco millones de ruandeses. Existe una vasta red de organizaciones dirigidas por mujeres y programas de habilidades digitales que realizan un trabajo similar en todo el mundo.

Es posible construir una cadena de margaritas global de comunicadores comunitarios empoderados digitalmente y vincularlos mientras buscan y escuchan a las mujeres excluidas. Esto es importante porque Covid-19 está acelerando la transformación digital. En el futuro, más reuniones incorporarán elementos virtuales, las fuerzas del mercado atraerán a más personas en línea que nunca y los gobiernos harán un uso cada vez mayor de sus datos. Necesitaremos una sólida infraestructura digital pública global para estar preparados para futuras pandemias.

Como dice la autora Chimamanda Ngozi Adichie en su famosa charla TED , hay "peligro en una sola historia". Invertir ahora en las herramientas digitales y las comunidades que apoyan el liderazgo de las mujeres y centran sus experiencias puede traer una masa crítica de voces de mujeres históricamente subrepresentadas al frente de la línea. Esto garantizará que cuando los líderes necesiten tomar decisiones rápidas sobre los principales desafíos globales, como pandemias, cambio climático, desastres naturales, conflictos y trastornos económicos, es más probable que beneficien a todos. - Jensine Larsen

Esta es la segunda parte de una serie. Lea la primera parte: " Seis formas en que las mujeres quedan fuera de la toma de decisiones ".

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Crédito de la imagen: Carolyn Seaman (usada con permiso)