__Este artículo fue escrito por Robin Hambleton, profesor emérito de liderazgo urbano en la Universidad del Oeste de Inglaterra, Bristol, y director de Urban Answers. Este artículo se vuelve a publicar del blog de Transforming Society bajo la [licencia CC BY-NC 4.0](https://creativecommons.org/licenses/by-nc/ 4.0 /). Puede leer el artículo original aquí. __

El 31 de octubre, el Día Mundial de las Ciudades de las Naciones Unidas 2020, la séptima celebración mundial de ciudades y comunidades locales, tiene como objetivo atraer el interés internacional por la papel importante de las acciones e iniciativas locales en la promoción de la justicia social, racial, económica y ambiental. En su nuevo libro, Cities and Communities Beyond COVID-19, Robin Hambleton explica cómo el liderazgo local será fundamental en cambiando nuestro futuro para mejor .

El tema del Día Mundial de las Ciudades de este año es "valorar nuestras comunidades y ciudades". Es una opción particularmente buena, dado que la pandemia COVID-19 ha demostró claramente el papel vital de las personas amables que muestran cuidado y compasión por sus vecinos.

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De hecho, ha habido un aumento espectacular en el [caring] basado en la comunidad (https://apolitical.co/solution-articles/en/what-my-covid-19-recovery-taught-me) y el apoyo social. En todo el mundo nos encontramos con historias conmovedoras de cómo las comunidades locales han respondido con gran rapidez a la interrupción de las cadenas de suministro de alimentos locales, han tomado medidas para proteger a los más vulnerables de la sociedad y continúan participando en todo tipo de actividades creativas y de resolución de problemas en el nivel local o hiperlocal.

La pandemia ha provocado la muerte de más de un millón de personas y la escala y la intensidad del sufrimiento humano es difícil de comprender. Sin embargo, además de generar angustia y miseria generalizadas, el virus está impulsando un replanteamiento sobre cómo vivimos nuestras vidas.

Este espantoso contagio ha hecho que mucha gente se dé cuenta de que somos muy interdependientes. La pandemia ha demostrado que la mentalidad de "¿Qué hay para mí?", Una actitud que ha dominado los enfoques de política pública orientados al mercado desde la década de 1980, no funciona realmente una vez que se reconoce que somos parte de un solo organismo.

Necesitamos escuchar ... las voces locales y darnos cuenta de que el cuidado y la colaboración basados en el lugar brindan el camino a seguir para las sociedades .

Existe un creciente reconocimiento en movimientos sociales como Extinction Rebellion y Black Lives Matter, así como en la sociedad en general, de que la calamidad posterior al COVID-19 exige que una nueva mentalidad dominante debe convertirse en la estrella polar del futuro, una que pregunte '¿Cómo hacer resolvemos estos problemas juntos?

Esta idea, que ahora es posible un cambio radical para mejor, es el tema central de mi nuevo libro, [Ciudades y comunidades más allá de COVID-19: Cómo el liderazgo local puede cambiar nuestro futuro para mejor](https://bristoluniversitypress.co .uk / cities-and-communities-beyond-covid-19).

¿Cuál es la naturaleza del desafío COVID-19?

El primer punto a destacar es que los líderes cívicos y de la ciudad no se enfrentan a un solo "desafío COVID-19". Más bien se enfrentan a al menos cuatro desafíos importantes a la vez: una emergencia sanitaria extraordinaria; una fuerte recesión económica derivada de la pandemia; una emergencia de cambio climático global; y un crecimiento desastroso de la desigualdad social, económica y racial.

El desafío central que enfrentan ahora las sociedades no es, entonces, la crisis de salud pública, ni el colapso aterrador de las oportunidades económicas para tanta gente. A pesar de lo alarmantes que son estos choques para nuestra forma de vida, el desafío mucho mayor es desarrollar acuerdos para gobernar sociedades que no solo puedan abordar estos problemas urgentes de política pública de una manera creativa, sino que también eviten que ocurran desastres de este tipo en el futuro.

El argumento central que estoy presentando aquí es que para mejorar la resiliencia social y ambiental, necesitamos fortalecer la capacidad cívica de las localidades. En resumen, necesitamos lograr una expansión significativa en el poder del lugar en el mundo moderno.

Las ciudades inclusivas están liderando el camino

La buena noticia es que hay muchos ejemplos de ciudades en todo el mundo que están demostrando cómo el liderazgo cívico colaborativo e inclusivo puede abrir nuevos caminos.

Tomemos Copenhague. Ya reconocida como la capital más saludable de Europa, el alcalde Frank Jensen y sus colegas ahora apuntan a que la ciudad sea la primera capital del mundo sin emisiones de carbono en 2025; sí, eso es en cinco años.

Curiosamente, la ciudad está promoviendo el ciclismo como una forma eficaz de responder a la emergencia COVID-19. Los líderes de la ciudad saben que, si bien la ciudad ya tiene más bicicletas que automóviles, se puede hacer mucho más. Su estrategia reconoce que los ciclistas corren menos riesgo de infección y que promover el ciclismo es una buena estrategia para reducir los niveles de obesidad en la población, un factor de riesgo central en relación con COVID-19.

Aquí en Bristol, Reino Unido, mi ciudad natal, el alcalde Marvin Rees ha desarrollado un Enfoque de una ciudad para el gobierno de la ciudad que ha desarrollado un enfoque completamente nuevo forma de dinamizar a los líderes cívicos de la ciudad, desde dentro y fuera del estado, para que trabajen de una manera sorprendentemente colaborativa en la solución de los problemas que ahora enfrenta la ciudad.

Esto ha dado lugar a una plétora de nuevas iniciativas, desde proporcionar comidas escolares gratuitas a los niños necesitados durante las vacaciones, a través de la imaginativa Iniciativa de Bristol Amigable con el Período, diseñada para llevar la dignidad del período a las muchas mujeres y niñas de la ciudad a las que se les niega el acceso a productos menstruales, al desarrollo de una nueva estrategia de recuperación económica de la ciudad.

El alcalde Rees ha explicado cómo ha utilizado el marco del Nuevo liderazgo cívico que expuse en mi último libro, Liderando la ciudad inclusiva, para guiar su enfoque del liderazgo de la ciudad en Bristol. Utilizo este marco de nuevo en mi nuevo libro, ya que proporciona conocimientos prácticos sobre cómo ofrecer un liderazgo local progresivo y una innovación pública imaginativa.

Enfrentando el "poder sin lugar"

La tarea clave a la que se enfrentan ahora las sociedades de todo el mundo es hacer frente al "poder sin lugar". Por poder sin lugar me refiero al ejercicio del poder por parte de los tomadores de decisiones que no se preocupan por los impactos de sus decisiones en las comunidades que viven en lugares particulares.

Las fuerzas de la globalización, que han dado como resultado un crecimiento notable en el número de empresas multinacionales que operan a nivel mundial, han proporcionado el motor para esta expansión en la formulación de políticas sin lugar, y las consecuencias para la justicia social, económica y ambiental han sido terrible. Por ejemplo, ahora estamos experimentando una rápida deforestación, una pérdida de biodiversidad sin precedentes y un aumento sorprendente del calentamiento global, precisamente porque demasiadas empresas multinacionales han adoptado modelos de comportamiento de explotación.

En todo el mundo podemos ver que las personas locales que viven en comunidades y localidades particulares han respondido a la emergencia de COVID-19 con cuidado y compasión hacia amigos y vecinos. Necesitamos escuchar estas voces locales y darnos cuenta de que el cuidado y la colaboración basados en el lugar proporcionan el camino a seguir para las sociedades, no la búsqueda despiadada del beneficio privado a toda costa.

Como explica la Nota Conceptual de la ONU sobre el Día Mundial de las Ciudades 2020: "... es más importante que nunca considerar cómo las comunidades urbanas diversas pueden ser mejor reconocidas, respaldadas y maximizadas sus cualidades de nuevas formas que vayan más allá del compromiso simbólico o el apoyo mínimo". — Robin Hambleton

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(Crédito de la imagen: Unsplash)