Este artículo fue escrito por David Morales Olalla, MSc, Consultor Técnico en Emprendimiento e Innovación para la Agencia Metropolitana de Promoción Económica, ConQuito en Quito, Ecuador. ConQuito fue finalista en el Apolitical Workplace for Young People Award 2019.

Uno de los problemas más perturbadores en la composición de la fuerza laboral en todo el mundo, especialmente en las oficinas públicas, es la brecha de talento cada vez mayor entre la generación jubilada de los baby boomers y la falta de jóvenes adecuadamente preparados y dispuestos a asumir sus responsabilidades.

Por un lado, la investigación sugiere que esto se debe a que la mayoría de los millennials son, en promedio, menos propensos a comprometerse en trabajos del "mismo cubículo" durante períodos prolongados de tiempo. Por otro lado, una razón popular de este fenómeno en el sector público es que los jóvenes no están ansiosos por involucrarse en él porque lo asocian con grandes aparatos burocráticos que exacerban la ineficiencia económica y la corrupción política, especialmente en los países en desarrollo.

Cerrar la brecha generacional

Sin embargo, en la mayoría de los casos, es la incapacidad de las economías nacionales la razón más común que excluye a los jóvenes del campo laboral. En 2018, la tasa nacional de desempleo en Ecuador fue del 4,4 por ciento y la misma cifra para Quito fue de alrededor del 7,1 por ciento , de los cuales aproximadamente el 60 por ciento eran personas de entre 18 y 29 años.

Teniendo en cuenta que Quito es la capital de Ecuador y donde se encuentran la mayoría de las instituciones públicas del país, el hecho de que la tasa de desempleo en Quito es 2,7 puntos mayor que la nacional, y que se compone principalmente de jóvenes, es evidencia de la incapacidad del estado para promover el empleo de los jóvenes en las esferas pública y privada.

Por estas razones, ConQuito está trabajando para revertir la brecha generacional cada vez mayor en la fuerza laboral mediante el uso de nuestra naturaleza público-privada para fortalecer la innovación y el espíritu empresarial, generar crecimiento económico y crear empleos para los jóvenes.

Ampliando las opciones para la juventud

ConQuito se creó en 2003 como una Agencia de Desarrollo Local Económico para la ciudad de Quito en el país sudamericano, Ecuador. Según un estudio reciente, esta institución se enfoca en la promoción socioeconómica a través de la articulación de actores públicos, privados, académicos y de la sociedad civil para aumentar el nivel y la calidad del empleo, promover la producción local, la innovación tecnológica y el financiamiento del emprendimiento.

Algunas de sus iniciativas más relevantes para mejorar el empleo juvenil son:

  • Promover el desarrollo, profesionalización y tecnificación de las habilidades y capacidades de la población para promover el empleo entre los jóvenes.
  • Crear una plataforma de intercambio de empleo que ofrezca opciones de trabajo adicionales, donde los emprendedores puedan encontrar perfiles específicos para sus empresas y las personas puedan ofrecer sus servicios profesionales y generar un trabajo por su cuenta en las condiciones adecuadas.
  • Creando una iniciativa llamada "E mpleo Joven " (Empleo Juvenil) que estimula a los empresarios y dueños de negocios a contratar jóvenes dándoles incentivos fiscales proporcionales.
  • Ampliar las oportunidades de acceso a la formación en habilidades laborales para jóvenes con discapacidad.
  • Los beneficiarios del trabajo de su Área de Emprendimiento, que proporciona una guía técnica para nuevas empresas, pequeñas y medianas empresas, se compone de aproximadamente el 25 por ciento de las personas entre 18 y 29 años.

Asimismo, un examen más detallado realizado por ConQuito sobre el bienestar y la felicidad de los trabajadores en el lugar de trabajo señaló que la principal preocupación de los jóvenes era la falta de flexibilidad. Esto se debe a que los jóvenes se han dado cuenta de que el entorno laboral actual no es tan estacionario como lo era hace 10-20 años, siendo conscientes de la necesidad de continuar su educación y preparación de habilidades relacionadas con el trabajo.

Esto ha provocado una tendencia nacional que se originó en Quito que permite horarios más flexibles para los trabajadores en los que pueden organizar su propio tiempo siempre que trabajen 40 horas por semana .

Alimentando un ciclo virtuoso

Finalmente, en la misma línea de programas ejemplares para jóvenes profesionales de organizaciones internacionales como las Naciones Unidas y el Banco Mundial, ConQuito ha promovido estrategias integrales de planificación de la sucesión que permiten a los jóvenes profesionales trabajar y aprender de trabajadores experimentados en puestos de alto nivel.

Parte de esta estrategia es dar la bienvenida a los jóvenes a la fuerza laboral y alentar una política interna de contratación dentro de la organización que brinde la oportunidad a los pasantes de obtener un puesto de personal, y a los trabajadores en puestos junior para usar sus conocimientos y habilidades en puestos ejecutivos.

El trabajo ejemplar de esta institución está sirviendo como un motor para promover la inclusión de trabajadores jóvenes tanto en el sector público como en el privado. Tener iniciativas que sean atractivas para los jóvenes en términos de flexibilidad y desarrollo de capacidades en la ciudad de Quito y su área de influencia ha demostrado ser un círculo virtuoso que se dispara positivamente al resto del país.

Esto es una evidencia de la necesidad de que el gobierno tome medidas afirmativas para salvar las circunstancias ideológicas y materiales que componen el cisma actual en la fuerza laboral que se ha derivado de la transición generacional. - David Morales

(Crédito de la foto: Unsplash)