Cómo Barbados, Croacia y Estonia están cortejando al trabajador recién llegado a distancia

Este artículo fue escrito por Joel Burke, socio de Tribe AI

Para los países que dependen en gran medida del turismo, Covid-19 ha sido desastroso. No solo ha interrumpido el turismo a corto plazo, sino que ha creado obstáculos adicionales para viajar, como pasaportes de vacunas y procedimientos de aislamiento obligatorios que probablemente persistan durante años. Los países pueden adaptarse siguiendo el ejemplo de lugares como Barbados, Estonia y Croacia, o la ciudad estadounidense de Tulsa, que han introducido visas y programas de reubicación que atienden a una fuerza laboral recién remota.

No hay duda de que Covid-19 ha cambiado la forma en que la mayor parte del mundo vive y trabaja. Según una encuesta realizada por Upwork en Estados Unidos, entre 14 y 23 millones de estadounidenses planean mudarse como resultado de los nuevos patrones de trabajo remoto y más del 20% de esos trabajadores planean irse de una ciudad importante como San Francisco o Nueva York. .

Para algunos trabajadores, este cambio es solo temporal y esperan volver a la vida normal una vez que estén vacunados y puedan volver a la oficina. Pero un porcentaje significativo de quienes pueden trabajar de forma remota planean seguir haciéndolo. Un estudio del Instituto Becker Friedman de Economía de la Universidad de Chicago encontró que el 80% de los trabajadores encuestados planea trabajar en casa al menos tres días a la semana y que el 23% de los encuestados incluso aceptarían un recorte salarial del 10% para trabajar de hogar de forma permanente. Empresas desde Twitter hasta Coinbase y Ford han adoptado el trabajo remoto como una opción para su fuerza de trabajo de cuello blanco, viéndolo como una oportunidad para reducir los costosos costos de oficina y reclutar de un grupo más diverso de posibles contrataciones.

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Los trabajadores que planean permanecer alejados no tienen ninguna razón para quedarse en las grandes ciudades, o incluso en los Estados Unidos: de hecho, tienen todas las razones para no hacerlo. Poder trabajar de forma remota significa que los trabajadores ya no tienen que pasar horas viajando, que pueden vivir donde quieren vivir en lugar de donde se encuentran los trabajos u oficinas, y pueden evitar la temida oficina abierta a favor de una oficina en casa (o espacio de trabajo conjunto si uno realmente extraña la experiencia de la oficina).

Mientras tanto, el turismo normal no volverá en mucho tiempo. Los viajeros se enfrentan a complejos requisitos de prueba de Covid-19 , aislamiento potencialmente obligatorio durante días o semanas y reglas vagas. Hasta el momento, no hay planes de implementación concretos para los pasaportes de vacunas a nivel mundial, y el lanzamiento de la vacuna se ha movido lentamente en la Unión Europea y el mundo en desarrollo. Esto significa que los países podrían estar esperando muchos meses o incluso años para que las cifras de turismo vuelvan a la normalidad.

Crear una visa a medida que satisfaga las necesidades únicas de esta fuerza laboral y un programa que ayude a los trabajadores remotos a establecerse en el país y establecer vínculos con la comunidad es muy útil.

Sin embargo, la fuerza de trabajo remota recientemente móvil puede ser la clave para los países que buscan reiniciar sus industrias turísticas de una manera más sostenible. Si bien no todos los millones de trabajadores remotos en los EE. UU. Y la UE querrán trabajar desde otro país, existe un mercado considerable para aquellos que estén dispuestos a hacerlo. Estos trabajadores remotos tienen trabajos estables, ingresos disponibles, beneficios laborales y una nueva capacidad para vivir y trabajar donde quieran. Además de eso, la mayoría de ellos no están interesados en quedarse en un país por unas pocas semanas. Quieren quedarse durante meses o incluso años e integrarse en las comunidades locales. No es necesario hacer muchos cálculos matemáticos para ver la oportunidad económica de atraer a varios miles de trabajadores remotos a un país durante seis meses o más a la vez y el impacto que estos turistas pueden tener para la infraestructura turística en dificultades.

Atender a estos nuevos trabajadores remotos con visas y programas a medida es una gran oportunidad económica. Los pioneros que pueden establecerse como centros para estos trabajadores pueden ganar si pueden ofrecer visas a medida, infraestructura sólida (especialmente acceso a Internet) y una comunidad acogedora. No se puede poner suficiente énfasis en el último punto. Según el Informe sobre el estado del trabajo remoto de 2020 de Buffer , el 20% de los trabajadores remotos citan la soledad como la mayor lucha para el trabajo remoto blanco. Ayudar a los trabajadores remotos a integrarse en comunidades, hacer amigos y sentirse como en casa no es solo una buena idea, es un buen negocio.

Países como Barbados, Croacia y Estonia se han movido rápidamente. Cada uno lanzó programas de visas enfocados en atraer a nómadas digitales y trabajadores remotos durante la pandemia. El programa Welcome Stamp de Barbados ofrece una visa de un año y exención del impuesto sobre la renta local. Según Insider , el país recibió más de 2.800 solicitantes en noviembre de 2020. Esta es una cantidad excepcional dada la tarifa de solicitud relativamente alta de $ 2,000 por persona y $ 3,000 por familia. Cada nuevo residente comprará localmente, alquilará viviendas locales y consumirá servicios locales.

“Los ciudadanos del mundo han reconocido que pueden vivir y trabajar en cualquier parte del mundo. Los gobiernos deberían actuar rápidamente para atraer a estas personas para ayudar a desarrollar sus ecosistemas domésticos en tecnología, finanzas y otras industrias de cuello blanco ". - Peter Vincent

Muchos países ya tienen visas dirigidas a autónomos, artistas y otros grupos profesionales. A pesar de algunas similitudes, estos programas a menudo pasan por alto el bosque por los árboles. La fuerza laboral recién remota puede vivir y trabajar en cualquier lugar y tiene gustos exigentes. Los países deben competir ahora con casi todas las jurisdicciones del mundo para atraer este talento a su país.

Peter Vincent es consultor de seguridad global y ex funcionario del Departamento de Seguridad Nacional de Estados Unidos bajo la administración de Obama. Ha ayudado a más de 20 países a desarrollar programas de visas e inversiones, y dice que nunca ha habido más interés de los gobiernos a nivel mundial en volver a examinar los procesos de visas, residencia y ciudadanía.

De hecho, algunos de los mejores programas no son administrados por países, sino por ciudades y estados. El programa Tulsa Remote en Oklahoma ha recibido decenas de miles de solicitudes de trabajadores remotos con sede en EE. UU. Que fueron atraídos a venir y establecerse en el estado: en parte porque se les prometió un bono de mudanza de $ 10,000. El programa Movers and Shakas en Hawai'i ha atraído a bastantes nuevos trabajadores remotos al ofrecer pasajes aéreos gratuitos y apoyo personalizado para los nuevos residentes.

Según un informe reciente de McKinsey, no se espera que el turismo internacional regrese a los niveles anteriores a la crisis hasta 2024. Para muchos países, las consecuencias de la desaceleración han sido nefastas, con el cierre de atracciones turísticas, hoteles y grandes porciones de la industria.

Atraer a trabajadores remotos no es una panacea para países con grandes déficits turísticos . Pero presenta una oportunidad considerable para quienes lo hacen bien. Crear una visa a medida que satisfaga las necesidades únicas de esta fuerza laboral y un programa que ayude a los trabajadores remotos a establecerse en el país y establecer vínculos con la comunidad es muy útil. Seguir el ejemplo dado por los líderes en Barbados y Estonia podría ayudar a los países a encontrar una fuente de ingresos más predecible para reemplazar los dólares del turismo y una afluencia de capital humano que impulse los sectores de tecnología local y la economía en general. - Joel Burke

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(Crédito de la imagen: Pexels)