Este artículo fue escrito por Supriya Trivedi, pasante del Observatorio de Innovación del Sector Público (OPSI) de la OCDE. También se puede encontrar en nuestro suministro de noticias de innovación del gobierno .
Diversidad en innovación, ¿qué significa eso? ¿Por qué estoy pensando en eso?
El año pasado, trabajé en una conferencia sobre cómo la innovación del sector público podría encajar en todas las facetas de la política social. Al principio, se sintió como un soplo de aire fresco. El cambio en el gobierno parecía inminente. Aunque me sentí atraído por el sector público porque quería mejorar la vida de las personas, a veces me preguntaba en secreto si mi futuro sería solo días grises en un cubículo, trabajando en algún documento sin importancia mientras esperaba mi pensión.
El mundo de la innovación prometió salir. Mi primer vistazo a través de la conferencia me mostró una Narnia del sector público: cruzar la puerta me llevaría a una tierra donde los servidores públicos eran intrépidos pero arriesgados estratégicos, creadores de cambio y disruptores. Y, en realidad, fueron elogiados por ser así.
Gente desconocida, ideas desconocidas
Entonces, se decidió: iba a ser un innovador. Mi primer paso en este viaje me hizo pensar en los problemas actuales en los que estaba trabajando mi equipo, en su mayoría compuesto por hombres y personas de mediana edad. Sabía que podía aportar mi perspectiva única como joven, recién graduada, mujer indocanadiense para ayudarme a dar forma a una solución que mi equipo tal vez no había pensado.
Estábamos buscando formas de aumentar la centralización del usuario en nuestra plataforma de comunicación para atraer a más jóvenes a la innovación. Queríamos desarrollar una campaña en las redes sociales que pudiera ayudar a lograr este objetivo. Esta fue una oportunidad perfecta: tenía experiencia en las redes sociales y era precisamente el tipo de joven profesional que estábamos tratando de atraer.
"Las personas que llegan a ser reconocidas como innovadoras todavía se parecen mucho a las que siempre han tenido poder e influencia"
Después de unos días de pensar y presentar ideas por parte de colegas, me sentí listo para expresar mi opinión en la próxima reunión del equipo. Expresé mis puntos con confianza y usé mi experiencia para ilustrarlos. La idea que propuse surgió de un proceso de pensamiento que tuvo en cuenta mi propia diversidad y la diversidad de los profesionales objetivo: género, etnia, edad.
Sabía que mi punto era relevante, pero se encontró con miradas en blanco y confusión. Sabía que no estaba solo en experiencias como estas. ¿Por qué las diferentes opiniones, de personas que podrían parecer "diferentes", fueron descartadas tan fácilmente?
Quizás esta fue la paradoja de las formas actuales en que los equipos están "haciendo" innovación. Si bien la innovación tiene como objetivo cambiar y cuestionar el status quo, las personas involucradas no siempre están dispuestas a poner esa mirada crítica en sí mismas. Si bien la innovación a menudo parece progresiva y transformadora desde el exterior, los equipos de innovación o las personas que llegan a ser reconocidas como innovadores todavía se parecen mucho a aquellos que siempre han tenido poder e influencia ...
Diversidad en innovación: ¿viejo problema, nueva arena?
¿Puede la innovación alcanzar sus fines de progresión y cambio transformador si continúa siendo perseguida por problemas convencionales de igualdad y equidad?
Probablemente no soy la primera persona en ofrecer un punto de vista, por experiencia personal, en una reunión y hacer que caiga en oídos sordos. O el primero en mirar a los elogiados "creadores de cambio" haciendo olas en el campo y ver que no se parecen a mí.
Si nos importa que la innovación se trate de un verdadero cambio, de adentro hacia afuera, entonces debemos comenzar a hacer preguntas sobre esto. La representación y la participación son importantes.
Lo que puedes hacer
Veo el punto de aumentar la diversidad dentro de la innovación como una forma de práctica innovadora en sí misma. Para mí, la diversidad no se trata solo de aumentar la representación, sino también de garantizar que las personas con diferentes antecedentes tengan la misma cantidad de tiempo y oportunidades.
"La innovación del sector público no es una palabra de moda vacía. En su forma más elemental, es una práctica; una forma de ver las cosas y una forma de trabajar"
La innovación del sector público no es una palabra de moda vacía o un concepto abstracto. En su forma más elemental, es una práctica; una forma de ver las cosas y una forma de trabajar. Como con cualquier actividad humana, tiene dimensiones sociales. Su influencia en la forma en que "hacemos" la innovación y, significativamente, en quién es reconocido como un "innovador", tiene consecuencias para el impacto y la importancia de la innovación.
Durante mi pasantía en el Observatorio de la OCDE para la Innovación del Sector Público (OPSI), estoy realizando una investigación sobre cómo los gobiernos pueden apoyar mejor a las mujeres que desean ingresar al mundo de la innovación. Estoy investigando cómo los gobiernos fomentan la diversidad en los proyectos de innovación del sector público y analizando la importancia y la influencia de la diversidad en la práctica o los resultados de la innovación.
¿Tienes una experiencia o pensamientos para compartir? Estoy buscando entrevistados que estén dispuestos a discutir sus puntos de vista sobre los vínculos entre la diversidad y la innovación, sus experiencias personales o profesionales sobre el tema, o que puedan señalar las mejores prácticas donde los gobiernos realmente apoyan a las mujeres dentro de la innovación. Para participar, puede unirse a inscribirse a la plataforma de OPSI y conectar conmigo en la Diversidad en el grupo Innovación .
Si la innovación es realmente esta tierra mágica que alguna vez pensé que era, entonces creo que necesitamos muchas personas diferentes con diferentes antecedentes para ayudar a abrir esa puerta mágica del armario. Comencemos la conversación para ayudar a abrir el camino. - Supriya Trivedi
Este artículo fue publicado originalmente en el blog de OPSI .
(Crédito de la imagen: Pexels)

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