Este artículo fue escrito por Sandra Hodzic , Líder de SIB, Gobierno de Manitoba.

La inversión de impacto ha tomado por asalto a Canadá, abriendo las puertas a asociaciones innovadoras que mejoran los resultados para las personas vulnerables.

La oportunidad de realizar cambios significativos a través de inversiones socialmente responsables ha atraído cada vez más a corporaciones, fundaciones e individuos a este nicho de mercado de inversión.

Los gobiernos canadienses han apoyado la inversión socialmente responsable invitando a la comunidad, en general, a ayudar a definir una solución a los problemas sociales desafiantes.

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Existen diversas herramientas de inversión de impacto que han ganado popularidad local y regional en los últimos 10 años. Los ejemplos incluyen apoyo para la adquisición de impacto social, bonos de impacto social o hacer mejores negocios con empresas sociales que ofrecen al gobierno un retorno social de la inversión (SROI) convincente.

Los inversionistas impulsados socialmente, con el apoyo del gobierno, juegan un papel importante en contribuir a un cambio social positivo, pero el uso de bonos de impacto social (SIB), más específicamente, es solo una tendencia emergente.

Actualmente, hay cuatro SIB en Canadá, que abordan un espectro de resultados sociales en áreas como salud, empleo, bienestar infantil y educación.

En 2014, el Gobierno de Saskatchewan presentó el primer SIB. Sweet Dreams SIB de Saskatchewan se enfoca en madres solteras a través de un ambiente de hogar grupal de apoyo. El entorno fomenta una conexión con el empleo sostenible y fomenta la crianza positiva para garantizar que los niños permanezcan con sus madres en un lugar seguro.

Otros tres SIB surgieron en Canadá desde el lanzamiento de Sweet Dreams .

Primero, la Madre Theresa SIB de Saskatchewan, que se enfoca en mejorar los resultados académicos de los niños en edad escolar.

En segundo lugar, un SIB federal, en asociación con la Heart and Stroke Foundation, que se dirige a personas prehipertensivas y tiene como objetivo disminuir los niveles de presión arterial sin crear una dependencia de los medicamentos.

Y tercero, un SIB del gobierno de Manitoba, en asociación con la Red de Atención de las Primeras Naciones del Sur (SFNNC), que busca reducir el número de niños bajo cuidado.

Manitoba es una de las pocas jurisdicciones canadienses que enfrentan una gran cantidad de niños bajo cuidado, en su mayoría indígenas decentes.

Restaurar el vínculo sagrado es el primer SIB de Manitoba y el único SIB de bienestar infantil de Canadá. El objetivo es evitar las detenciones de los bebés y reducir el número total de días que un bebé pasa en el cuidado, donde es necesaria una detención debido a problemas de seguridad.

El programa conecta a madres de alto riesgo con una doula indígena

El programa identifica a las mujeres embarazadas y de alto riesgo, que pueden estar bajo el cuidado del gobierno, y las conecta con una doula indígena. La doula es reclutada y entrenada por una organización de base, Wiiji'idewag Ikwewag. La relación con una doula indígena ayuda a conectar o reconectar a la madre con las enseñanzas indígenas tradicionales, conecta a la madre con recursos comunitarios para la salud mental y las adicciones, y ayuda con el manejo del dolor relacionado con el parto. La doula pasa hasta 12 meses trabajando con la madre usando las enseñanzas y métodos tradicionales para apoyar y criar.

A principios de 2019, el SFNNC se convirtió en el socio oficial del Gobierno de Manitoba para entregar a SIB de tres años, comenzando en la primavera hasta el verano de 2019.

La restauración del vínculo sagrado se pondrá a prueba en cinco comunidades de Manitoba y servirá hasta 200 madres. El tercer año se centrará en la evaluación del programa y determinará el pago de los inversores, estimado en un máximo del 5%, dependiendo de la capacidad de SFNNC para reducir la cantidad de días de atención.

Si bien una discusión sobre los resultados del primer SIB de Manitoba sigue siendo prematura, hay varias lecciones que Manitoba ya ha aprendido en el camino:

  • Expectativas centrales en torno a un ROI: garantizar la alineación entre el servicio civil y el gobierno central en torno a un retorno adecuado de la inversión gubernamental. Esto incluye una comunicación efectiva con los tomadores de decisiones lo antes posible en el proyecto para garantizar que las prioridades se reflejen en el diseño del programa.

  • Servicio profesional: considere contratar la ayuda de un intermediario para ayudarlo con los elementos de diseño pertinentes, como la estructuración financiera, los cálculos del retorno de la inversión, los planes operativos y comerciales, así como la contratación de inversores. Esto es especialmente prudente para las jurisdicciones que están entregando un SIB por primera vez.

  • Educación y patrocinio: los SIB son un fenómeno nuevo en Canadá y todavía existen malentendidos sobre su capacidad para mejorar los resultados de los clientes . Con el fin de promover una comunicación efectiva en torno a los SIB, es importante que el gobierno organice consultas continuas con las partes interesadas internas y externas, brindando la oportunidad de ofrecer aclaraciones y responder preguntas. Igualmente importante es la necesidad de obtener el "patrocinio" y el apoyo de los principales interesados lo antes posible. Para el SIB de bienestar infantil de Manitoba, esto incluyó una participación y colaboración efectiva con socios indígenas que ayudaron a defender el modelo.

Las herramientas de inversión de impacto, como los bonos de impacto social, capitalizan el inmenso conocimiento, pasión e influencia de los socios públicos, privados y sin fines de lucro. Bajo el marco adecuado, estas asociaciones críticas tienen el potencial de forjar el camino hacia mejores resultados sociales . - Sandra Hodzic

(Crédito de la imagen: Flickr / Stephanie Vaudry)