Este artículo de opinión fue escrito por Marco Torregrossa, asesor de la Blue Whale Foundation . Este artículo también aparece en nuestro suministro de noticias de innovación del gobierno .
Hay paralelismos entre las cadenas de bloques y los órganos de gobierno. Al igual que los gobiernos, las cadenas de bloques se dedican al día a día de registrar eventos, verificar hechos y hacer cumplir las normas. Las cadenas de bloques son difíciles de cambiar, por lo tanto, vinculan a sus usuarios en un futuro lejano, al igual que los estatutos, las cartas y las constituciones.
Hasta ahora, los bancos, los proveedores de servicios de pago y las compañías de seguros han mostrado el mayor nivel de interés e inversión en blockchain.
Pero creo que las agencias gubernamentales tienen tanto que ganar experimentando con esta tecnología. Esto se debe a que blockchain les ofrece un medio rápido, seguro, eficiente y transparente para implementar servicios gubernamentales y comunicarse con sus poblaciones.
¿Dónde están las oportunidades?
Las áreas en las que los gobiernos podrían usar blockchain incluyen el mantenimiento de registros médicos, votación, títulos de propiedad, pagos de asistencia social, recaudación de impuestos y monedas digitales. Blockchain puede ayudar a las agencias a digitalizar registros existentes, administrarlos y hacerlos accesibles dentro de una infraestructura segura.
Los ciudadanos realmente apreciarán el potencial para una mejor prestación de servicios gubernamentales. Puede ver esta tecnología como un servicio de notarización, una especie de marca de tiempo, que valida la hora exacta en que se lleva a cabo una acción. Esta acción o evento podría ser el nacimiento o la muerte de una persona, el intercambio de un título de propiedad, la concesión de un título académico o casi cualquier otra cosa donde una marca de tiempo sea crítica para la prueba de una acción.
Además, se puede aplicar a tareas cotidianas donde las personas interactúan con los gobiernos, por ejemplo, obtener pruebas de su identidad, renovar un permiso de conducir, emitir un pasaporte, que son tareas propensas a errores en los mejores casos y en países con instituciones débiles, propenso al fraude.
A través de las API, los desarrolladores podrán crear interfaces que faciliten mucho la interacción de los usuarios con los gobiernos. Y la creación de esta capa adicional de transparencia solo aumentará aún más la confianza de las personas en el gobierno y los servicios que proporciona.
Buenas practicas
Los ejemplos de gobiernos que usan tecnologías blockchain incluyen:
- Georgia ha puesto su registro de tierras en la cadena de bloques
- Brasil anunció su intención de mover peticiones a blockchain
- Canadá está probando el uso de blockchain público para proporcionar transparencia al uso de subvenciones del gobierno
- Zug, Suiza comenzó a ofrecer identificaciones digitales registradas en blockchain
- Chile usa blockchain para rastrear los datos de la red energética
- Dubai se convertirá en una ciudad totalmente integrada, impulsada por blockchain para 2020, incluido su sistema financiero
- Estonia maduró en una "república digital" al trasladar muchos de sus servicios gubernamentales a la cadena de bloques, incluida la gestión de datos de salud de sus ciudadanos
- Delaware, EE. UU. Está creando servicios de incorporación basados en blockchain
¿Qué segmentos regular?
Como funcionario del gobierno, ahora está pensando: ¿debería regular la cadena de bloques? Para responder a esa pregunta, debe preguntarse quiénes son las partes interesadas involucradas en ella. Las 3 fiestas principales, según Primavera de Filippi , un investigador de blockchain en la Universidad de Harvard, son: usuarios, productores y mineros.
Y esto es lo que puedes hacer:
Regular usuarios
Hacer ilegal realizar transacciones con contratos inteligentes específicos
Regular productores / desarrolladores
Forzarlos a implementar puertas traseras específicas o interruptores automáticos, por lo que si algo sale mal, es posible cerrar la cadena de bloques
Regular mineros
Presionarlos para que ignoren ciertas transacciones o alteren los saldos o criminalicen la modificación del estado de la cadena de bloques (los llamados tenedores)
¿Cuál es su objetivo regulatorio?
La cadena de bloques se puede almacenar en varias computadoras en redes públicas o privadas. Pueden o no requerir permiso antes de unirse.
Con una cadena de bloques privada o "autorizada", usted mantiene efectivamente el papel y el poder de un intermediario al proporcionar algunas funciones básicas, como transacciones seguras, pero sin ofrecer una descentralización y transparencia completas. Este modelo ya se observa en los gobiernos de los países desarrollados, incluidos el Reino Unido y Estonia, así como en el sector privado.
Pero todo depende de tus objetivos.
Las cadenas de bloques privadas proporcionan eficiencias operativas increíbles. Pero si los objetivos son la descentralización, la transparencia y la mejora de la confianza en los servicios públicos, entonces una blockchain pública será más importante.
De la Regulación 1.0 a la Regulación 2.0
Lo que defiendo, siguiendo las recomendaciones de Nick Grossman , es un cambio en la mentalidad reguladora. Según el modelo actual, los gobiernos dificultan la obtención de una licencia o permiso para operar, pero a cambio requieren muy poca información y poca responsabilidad de las empresas. Deberíamos pasar a un modelo en el que los gobiernos faciliten la operación a cambio de una gran cantidad de datos y una estricta responsabilidad de las empresas.
Barricadas por delante
Todavía es difícil decir cómo funcionará el experimento blockchain. Todavía hay una serie de limitaciones para la adopción generalizada. Los gobiernos están particularmente preocupados por la seguridad cibernética, la web oscura y cualquier otra cosa que pueda conducir al fraude.
La necesidad de regulación parece clara en algunos casos, por ejemplo, cuando hay sistemas transfronterizos (por ejemplo, el mercado interno de la UE), o cuando las personas asumen riesgos, como invertir en criptomonedas. También les preocupará que el camino hacia la adopción sea costoso y complejo.
No olvide que algunas de las tecnologías más poderosas del mundo han pasado de ser periféricas a convencionales porque los gobiernos las adoptaron primero a través de la contratación pública (piense en el teléfono, los ferrocarriles y las bombas de agua).
Al principio, las personas se encontraron con automóviles, teléfonos celulares e Internet con el mismo nivel de sospecha que blockchain. Entonces, antes de adoptar un enfoque general en la regulación, los funcionarios deben tener esto en cuenta.
Comida para llevar
Estamos en un momento de experimentación y hay mucha duplicación en este espacio en este momento, al igual que en los primeros días de Internet. Pero es de esperar que esto conduzca a la consolidación y asociaciones sólidas. Además, cada vez más titulares comienzan a ofrecer sus propias soluciones de blockchain.
Como funcionario del gobierno, esto es lo que puede hacer. ¡Empezar hoy!
Edúcate a ti mismo y a los demás
Haga que las personas adecuadas en los niveles gubernamentales se comprometan, entusiasmen y eduquen sobre la tecnología. Lanzar un grupo de trabajo para monitorear los desarrollos.
Desarrollar una estrategia y promover entornos limitados de seguridad.
Incluye blockchain en tus agendas de innovación. Desarrollar puntos de referencia.
Invertir
Diseño de subvenciones e incentivos fiscales. Implementar la contratación pública inteligente.
Lanzar o apoyar pilotos
Escanee y priorice oportunidades. Seleccione los socios adecuados para la implementación.
Encuentra ciudadanos de adopción temprana
Probar, revisar, enjuagar y repetir.
(Crédito de la imagen: Pixabay)

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