Este artículo está escrito por Vickie Beauregard, una funcionaria pública canadiense. Este artículo es uno de los finalistas del concurso de escritura de mujeres en el gobierno 2020 de Apolitical.

No me malinterpretes, quiero bebés, posiblemente hasta cuatro de ellos. La mayoría de la gente piensa que esto es una locura.

La gran familia, la carrera exitosa, un ingreso suficiente para nunca pensar dos veces antes de pagar las cuentas. Quiero decir, ese es el sueño, ¿verdad? Pero, ¿es factible? Y, ¿es factible para nosotras las mujeres que decidimos tomar la baja por maternidad? Desafortunadamente, la forma en que se realiza actualmente la contratación en el servicio público hace que el crecimiento profesional sea un desafío para las madres trabajadoras.

En Canadá, tenemos la suerte de tener opciones de licencia por maternidad. Es más que sorprendente tener la flexibilidad de quedarse en casa hasta un año y medio, si se desea, para criar a nuestros hijos. Sin embargo, lo que no vemos como sociedad es que esta elección afecta el crecimiento de la carrera de una mujer. De repente, todo se pone en pausa si decidimos quedarnos en casa para criar a nuestra familia.

Cuando regresemos al trabajo después de nuestra baja por maternidad, se habrán perdido innumerables oportunidades, cambios en el lugar de trabajo, caras nuevas, nueva administración, nuevos roles y nuevas responsabilidades a las que adaptarse. Seamos realistas, el lugar de trabajo en esta época está en constante evolución. La innovación, tecnología, desafíos y oportunidades que se presentan cambian mensualmente. Por tanto, la adaptación necesaria cuando una mujer regresa de la baja por maternidad es increíblemente difícil; esto tiene un impacto significativo y negativo en nuestras carreras.

La trampa del sesgo de lo reciente

Cuando nos tomamos un año libre, volvemos, nos adaptamos y aceptamos el desafío, como siempre lo hacemos. Entonces, vemos la oportunidad de crecer o posiblemente incluso subir de nivel. ¿Pero entonces, qué? Esto es lo que vemos en el cartel del trabajo :

  • "Experiencia significativa y reciente en ..."
  • * Experiencia significativa se define como la profundidad de haber realizado una amplia gama de funciones durante un período de dos (2) años en los últimos cinco (5) años.

¿Cómo podemos calificar para estos trabajos?

Soy gerente de contratación. Entiendo que queremos a alguien con las calificaciones adecuadas para el trabajo. Sin embargo, los candidatos ideales, los que deberíamos contratar , son los que tienen grandes valores, ética laboral y habilidades laborales. Las habilidades y competencias son transferibles, aprendidas y pueden desarrollarse más.

La palabra “reciente” impide que las mujeres que regresan de la licencia de maternidad soliciten y califiquen para estos trabajos. Una palabra marca la diferencia en la carrera de una mujer.

Como mujeres, no deberíamos tener que elegir entre tener hijos o tener una carrera.

El servicio público tiene razón al alabar la importancia de la diversidad y la inclusión. Desde personas con discapacidades, indígenas, personas de color y muchos más, el servicio público está haciendo un tremendo esfuerzo para brindar igualdad de oportunidades.

Tenemos que reconocer que están haciendo mucho a gran escala, pero para que las madres sean reconocidas, RR.HH. simplemente tiene que entender las limitaciones asociadas con la palabra “reciente”. Este es un paso pequeño pero razonable que pueden tomar los departamentos, que crearía un lugar de trabajo más inclusivo. El ajuste de los carteles de trabajo es realista y manejable.

No son solo las mujeres las que se ven retenidas por esto:

  • ¿Qué pasa con las personas con discapacidad que pueden tener que tomar una licencia personal?

  • ¿Los empleados mayores que necesitan tomar una licencia en caso de que se enfermen temporalmente?

  • ¿Alguien se toma una licencia para cuidar de un padre o un hijo enfermo?

En consonancia con la Ley de Derechos Humanos de Canadá, el uso de la palabra "reciente" establece limitaciones para los grupos identificados por motivos de discriminación. Esto es más importante que hacer lo correcto para la carrera de una mujer, así es como podemos lograr una mejor igualdad en el lugar de trabajo.

Como mujeres, no deberíamos tener que elegir entre tener hijos o tener una carrera. No deberíamos tener que considerar los impactos que tendrá el tener hijos en nuestras carreras. ¿Nos pregunta por qué las mujeres constituyen una mayoría en muchos servicios públicos de todo el mundo, pero una minoría de los puestos superiores? Puedo confirmar que no es porque estemos menos calificados, sino simplemente porque ni siquiera podemos postularnos en primer lugar. - Vickie Beauregard

(Crédito de la imagen: Unsplash)

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