Este artículo está escrito por Prateek Buch , miembro de OneTeamGov, y Asesor de Datos Senior en el Centro Nacional de Liderazgo del Reino Unido. Él escribe aquí a título personal .

El 22 de enero de 2020, la red mundial de servidores públicos reformistas OneTeamGov celebró una serie de eventos en Australia, Noruega, Finlandia, Wolverhampton y Londres en el Reino Unido, y en ambas costas de Canadá, que se centraron en abordar el cambio climático a través del servicio público . Llamamos a estos eventos OneGreenGov .

Fui parte del pequeño pero perfectamente formado equipo que reunió a servidores públicos, científicos, empresas y estudiantes en Londres, y me fui con una gran pregunta en dos partes: ¿cuáles son las acciones inmediatas y a largo plazo necesarias para hacer nuestra política? economía sostenible? ¿Qué papel pueden desempeñar los enfoques innovadores para la gobernanza y las políticas públicas?

También salí con una ansiedad cada vez mayor en la escala desalentadora de la tarea y, sin embargo, con una renovada esperanza de que la colaboración, global y localmente, vinculada a la innovación impulsada por la misión, pueda crear el cambio requerido para evitar un cambio climático irreversible. En esta publicación de blog comenzaré a explorar estas preguntas sobre la ecologización del gobierno y la economía en general, ampliaré brevemente la complejidad que enfrentamos y construiré sobre la energía, la diversidad de pensamiento y, sobre todo, la esperanza que OneGreenGov me da en este crucial año. .

¿Cómo puede el sector público fomentar una economía sostenible?

Está claro que el contexto político es crucial.

En 2019, el Gobierno del Reino Unido se comprometió a generar cero emisiones netas para 2050 , y a eliminar gradualmente las ventas de automóviles de gasolina y diésel para 2035 , lo que demuestra que los líderes electos están comenzando a responder a la necesidad apremiante de los cambios sistémicos exigidos por la evidencia científica establecida y un creciente cuerpo de opinión pública. Como servidores públicos, podemos trabajar dentro de este marco para lograr algunos de los cambios necesarios en el comportamiento personal, el entorno regulatorio y el sistema de mercado, y como enfatizaron varios oradores en el evento de Londres, podemos comenzar haciendo que el gobierno sea más ecológico.

Si pudiera alentar a los servidores públicos a hacer una cosa, sería insertar solo una línea para minimizar el impacto climático en cada propuesta de política, contrato de adquisición y plan de entrega, y conectarnos con esta creciente comunidad global para hacernos responsables del progreso

Ya sea haciendo que nuestro uso de servicios digitales basados en la nube sea más sostenible , utilizando datos abiertos para hacer que la contratación pública sea más ecológica, o eliminando el plástico de un solo uso a la venta en edificios gubernamentales (ya se están haciendo grandes progresos en Whitehall), los funcionarios públicos pueden ayuda a reducir la huella de carbono del Reino Unido al mejorar la forma en que procuramos, ejecutamos y gobiernamos nuestras operaciones diarias.

Como mencionaron varios oradores y colaboradores, hacerlo tiene múltiples efectos: al reducir directamente nuestro impacto en el medio ambiente, al dar forma e incluso a crear mercados para proveedores, y al enviar señales más amplias y poderosas a la economía en general sobre la dirección de viaje y la urgencia de acción de la nación. . En resumen: los servidores públicos pueden ser el cambio que deseamos ver en el mundo, no solo en cómo operamos como sector, sino también en cómo interactuamos con los cambios socioeconómicos más amplios que se requieren.

La escala de cambio requerida es desalentadora

Como si no fuera lo suficientemente difícil alejarse de los combustibles fósiles , varias contribuciones de OneGreenGov London dejaron en claro que prevenir de manera efectiva, o incluso mitigar adecuadamente, el cambio climático perjudicial, los cambios importantes en la forma en que operan los servicios públicos y la economía en general Se necesitan.

Hubo sesiones grupales durante las sesiones de desconferencia sobre voces perdidas en el debate sobre el clima, sobre consideraciones intergeneracionales que a veces descuidamos, e incluso una discusión franca sobre si las emisiones netas cero eran el objetivo correcto al que aspirar. Estos indicaron la naturaleza multidimensional de la discusión de política que se avecina.

Tuvimos mucha suerte de escuchar al ex asesor científico jefe del gobierno, el profesor Sir David King, quien nos mostró las últimas pruebas científicas relacionadas con las emisiones de carbono y las tendencias mundiales en los impactos climáticos. Algunos de los datos, incluso para un público generalmente versado en tales cosas, pintaban una imagen sombría, no para los débiles de corazón. Hubiera sido fácil alejarse sintiéndose intimidado por la magnitud del desafío.

Y sin embargo, había esperanza.

La colaboración, la diversidad y la innovación dan lugar a la esperanza.

Hablando personalmente, algunos momentos de OneGreenGov, incluida la acumulación, el día en sí y las conversaciones desde entonces, me han dado la esperanza de que los servidores públicos, no solo en el Reino Unido sino más allá, puedan llevar a cabo la acción concertada necesaria para cumplir con esta desalentadora desafío.

Fue genial contar con el Secretario Permanente del Departamento de Medio Ambiente, Alimentación y Asuntos Rurales (Defra) que nos habló a través del enlace de video, enfatizando la determinación en la parte superior del servicio público de hacer todo lo posible para minimizar el cambio climático y mitigar su impacto . Muchos contribuyentes establecen acciones claras necesarias para hacer precisamente eso.

Luego estaba la diversidad de perspectivas en la sala: desde un estudiante de 14 años que lanzó un esquema de etiquetado para capacitar a los consumidores a tomar mejores decisiones, hasta historiadores de la ciencia del clima y formuladores de políticas de todo el gobierno nacional y local, una amplia gama de puntos de vista fue transmitido A medida que diversos equipos toman mejores decisiones , espero que las nuevas conexiones realizadas en el día perduren.

En cuanto a la conexión: es posible que no hayamos logrado “seguir al sol” como pretendíamos, pero vincularnos incluso brevemente con servidores públicos que realizan sus propios eventos en Australia, Noruega y Canadá me dio una gran esperanza para la colaboración transfronteriza. Si pudiera alentar a los servidores públicos a hacer una cosa, sería insertar solo una línea para minimizar el impacto climático en cada propuesta de política, contrato de adquisición y plan de entrega, y conectarnos con esta creciente comunidad global para hacernos responsables del progreso. Al principio, esto será necesariamente gradual y experimental, pero estoy seguro de que podemos aprender y ampliar el trabajo, como el Año de la Acción Climática del Reino Unido.

A medida que avanzamos hacia la vital cumbre climática COP26 en Glasgow este noviembre, los servidores públicos deben liderar la toma de medidas prácticas, micro y macro, en formas innovadoras, abiertas, conectadas y colaborativas para ayudar a hacer el mundo más verde. En OneGreenGov, se han plantado los retoños de esa comunidad, asegurémonos de que crezcamos juntos. - Prateek Buch

OneGreenGov es una comunidad de servidores públicos inspirados por el movimiento OneTeamGov para actuar sobre el cambio climático. Para obtener más información y participar , puede seguirnos en Twitter , dirigirse a (o comenzar su propia reunión ) local , o enviarnos un correo electrónico .

(Crédito de la imagen: Unsplash)

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