** Este artigo foi escrito por Nafisa Kiani, gerente de suporte empresarial do Departamento de Educação e Participação do Parlamento do Reino Unido **


Em meu tempo de trabalho no serviço civil do Reino Unido, aprendi que cargos seniores raramente vêm com o sul da Ásia nomes anexados.

Isso é importante para mim como britânica-paquistanesa, como muçulmana e como mulher. Naturalmente, quero que os funcionários públicos do sul da Ásia como eu se sintam representados e valorizados em seus locais de trabalho. Mas, além disso, acredito que uma melhor representação da população do Reino Unido no parlamento de forma mais geral levará a uma governança melhor e mais equitativa.

Enquanto estudava para o bacharelado em terapia da fala e da linguagem entre 2014 e 2016, trabalhei para a Câmara dos Comuns do Reino Unido. Antes disso, trabalhei para o escritório da mesa, inserindo perguntas orais e escritas e adicionando os nomes dos deputados às moções iniciais, transferindo questões parlamentares para diferentes departamentos governamentais e resolvendo as dúvidas dos deputados por e-mail e telefone.

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O meu trabalho até à data tornou-me muito consciente das preocupações dos constituintes de todo o país e, por isso, gostaria de exprimir aqui as minhas. A representação parlamentar por etnia é algo com que os cidadãos podem muito bem se preocupar, mas é essencialmente uma questão interna para o governo resolver e que, se alcançada, pode ter um impacto significativo e positivo sobre o público do Reino Unido.

Espero que os funcionários públicos de origens de minorias étnicas leiam isso e se sintam encorajados a se candidatar a cargos importantes na política , e para fazer incursões para uma maior inclusão no trabalho, alcançando seus pares.

** Questionando o processo de entrevista **

Quando entrei pela primeira vez na rede de igualdade no local de trabalho, ParliaREACH, discuti a necessidade de mais mulheres do sul da Ásia assumirem os idosos funções dentro do parlamento. Os ouvintes presentes incluíam homens e mulheres, e a discussão foi transmitida aos deputados. Argumentei que, embora os sul-asiáticos freqüentemente consigam entrevistas para cargos importantes, poucos são promovidos. Isso ocorre porque as respostas às perguntas da entrevista são avaliadas quase exclusivamente pelo prisma da técnica STAR.

** Nem todos no serviço público desejam ser promovidos, mas seria bom se aqueles que chegaram ao topo refletissem mais sua força de trabalho e seu país. **

Em outras palavras, os candidatos que fornecem exemplos verbais fortes com base em uma situação, tarefa, ação e resultado são mais propensos a ter sucesso na fase de entrevista do que aqueles que não o fazem. Isso representa um problema porque os candidatos podem ter muitas habilidades, qualificações e experiências diferentes, mas se eles não adotarem essa técnica muito específica, eles e a força de trabalho perderão desnecessariamente.

A discussão correu bem e outros concordaram que o processo de entrevista precisava ser afrouxado para permitir aos funcionários oportunidades iguais de sucesso.

** Progresso está sendo feito **

Vale a pena fazer uma pausa aqui para observar algumas boas notícias. A representação de funcionários públicos do sul da Ásia baseados no Reino Unido em cargos de alto escalão (aqueles que se enquadram na faixa de remuneração mais alta) aumentou de [4,4% em 2008 para 9,3% em 2020](https://researchbriefings.files.parliament.uk /documents/SN01156/SN01156.pdf).

Enquanto isso, o aumento percentual de funcionários do BAME em geral subiu para 13%. No entanto, este total atual ainda está abaixo da porcentagem geral de sul-asiáticos empregados no parlamento (24%), bem como daqueles representados como uma porcentagem da população economicamente ativa do Reino Unido (36%).

Felizmente, a composição da força de trabalho do serviço público do Reino Unido por grupo étnico reflete a população economicamente ativa do Reino Unido. Em 2020, ele se dividia em 7% asiáticos, 3,5% negros, 1,8% mistos e 0,6% outros grupos étnicos.

Mas entre as faixas de remuneração mais altas, os funcionários asiáticos e negros ainda estão muito sub-representados, compreendendo apenas 5% e 1,1% dos funcionários públicos seniores do Reino Unido, respectivamente. Portanto, há uma necessidade clara de uma maior representação das pessoas do sul da Ásia, e das mulheres do sul da Ásia em particular, nessas funções de faixa salarial mais elevada.

A representação física no parlamento de pessoas de etnias minoritárias é importante, mas igualmente importante é sua liberdade de expressar e praticar suas tradições e rituais culturais.

** Inclusão cultural **

Em maio de 2018, ajudei a educar funcionários não muçulmanos sobre o Ramadã, fazendo uma apresentação que descreve por que os muçulmanos jejuam e como os departamentos podem ajudar os muçulmanos a lidar melhor com o Ramadã durante este mês importante. Eu incentivei os gerentes a abrirem salas de oração para funcionários muçulmanos, introduzir intervalos de conforto de 15 minutos, aprovar férias anuais para Eid e adaptar reuniões de trabalho para o que beneficiava todos os membros da equipe, não apenas a maioria. A resposta foi positiva, tanto da equipe quanto da administração, e minhas recomendações foram postas em prática.

Se você estiver preocupado com a diversidade e inclusão em seu local de trabalho, eu o encorajaria a se envolver em uma rede de igualdade no local de trabalho, se você tiver uma, ou iniciar sua própria rede, se não tiver. Peça à sua rede de igualdade existente para permitir que você se envolva com eventos ou projetos que observem festivais religiosos e datas de culto. Como alternativa, você pode criar o seu primeiro enviando um e-mail à equipe para se inscrever e, em seguida, realizar uma reunião online para discutir suas premissas básicas e maneiras de seguir em frente.

É natural que aqueles menos representados em funções seniores no trabalho estejam mais motivados para lidar com o desequilíbrio, mas nem sempre é esse o caso. Se os funcionários públicos em todas as distinções raciais defendem coletivamente o princípio de tratamento justo e igual, eles podem ter um impacto ainda maior.

Nem todos no serviço público querem ser promovidos, mas seria bom se aqueles que chegaram ao topo refletissem mais sua força de trabalho e seu país. A representação étnica é um assunto que todos os servidores públicos devem levar a sério, e a mudança para esse efeito começa com você. ** - Nafisa Kiani **

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(Crédito da foto: Pexels)


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